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施工项目物资管理信息系统操作说明
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目物资管理
项目部材料员操作手册
项目收料管理
资料目录 一、系统简介 二、集团公司及管理员操作手册 三、子分公司级管理员操作手册 四、项目部材料员操作手册 五、项目部工区材料员操作手册 六、项目部库管员操作手册(条码管理手册) 七、项目部司磅员操作手册内容简介 在项目部层面物资管理难点有以下几个方面: A、项目部物资帐与实物不符,物资追溯难以建立; B、实物现场收发不规范,发票滞后,预点收量大且不规范,造成工程成本不真实; C、地材管理问题比较多,亏损比较普遍; D、混凝土超耗严重; E、项目部物资月度需用计划因受其他部门工作制约,不能按时编制提交; F、工程管理部门收方不及时,成本分析数据不能
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铁路建设集团工程项目物资管理办法
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关键词: 物资计划管理
物资信息管理
物资仓储管理
物资检查管理
物资采购管理
简介:铁路建设集团工程项目物资管理办法,doc格式;82页; 主要内容: 目录 第一章 总 则 第二章 管理机构与职责 第三章 物资计划管理 第四章 物资采购管理 第五章 物资仓储管理 第六章 工地物资管理 第七章 周转材料及小型机具管理 第八章 协作队伍物资供应管理 第九章 物资信息管理 第十章 物资管理人员任职资格要求及培训制度 第十一章 物资管理检查、评比与奖励 第十二章 物资监察与纪律 第十三章 附 则  
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建筑地产综合企业集团物资管理实施手册(110页 表格丰富)
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目物资管理实施手册
项目物资采购管理
项目物资计划管理
资料目录 物资管理理念 3 物资管理目标 3 物资管理实施手册-规范篇 5 第一章 总则 7 1.1 业务内容 7 1.2 组织机构 7 1.3 部门及岗位职责 7 1.4 物资分类 10 1.5 术语 10 1.6 物资资料编号 11 1.7 持续改进和优化创新 11 1.8 资料共享 11 第二章 物资管理策划 12 2.1 物资管理策划的总要求 12 2.2 物资管理策划的具体要求 12 第三章 物资计划管理 12 3.1 物资计划一览表 12 3.2 物资计划的编制要求 13 第四章 物资采购/租赁管理 14 4.1 物资供应商管理 14 4.2 物资采购/租赁 15 第五章
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第十三届中国智慧城市高峰论坛
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学员数 907
好评率 98%
关键词: 人工智能模式
城市规划建筑
城市空间基础设施
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项目物资管理工作指引(51页 附表格)
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关键词: 项目物资管理
物资收发存管理
物资采购及合同签订
物资货款结算支付流程
资料介绍: 一、目的 二、项目物资管理范围 三、项目物资管理的工作流程及主要内容 1、合格供应商评价管理流程 2、物资采购及合同签订流程 3、物资收发存管理流程 4、物资消耗控制流程 5、物资货款结算支付流程 四、物资管理主要有效文件 五、项目物资人员岗位职责 ...... 项目物资主管职责 (一)在项目经理和项目商务经理领导下,贯彻执行公司有关物资管理的各项规章制度和操作流程。 (二)根据工程材料计划
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建筑安装工程公司施工现场物资管理手册(102页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
施工现场物资管理手册
物资计划管理
物资资料管理
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 依据 1 1.4 管理原则 1 1.5 管理范围 1 1.6 术语 1 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限一览表 3 3 现场物资管理组织机构设置及工作职责、内容、人员配备 4 3.1 公司总部现场物资物资管理组织机构及主要职责 4 3.2 二、三级级单位现场物资管理组织机构及主要职责 5 3.3 项目部物资管理组织机构及主要职责 6 4 管理要求 8 4.1 项目物资管理实施计划 8 4.2 物资计划管理 10 4.3 现场物资管理 12 4.4 相关方物资管理 15 4.5 临设材料、周转
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22套项目物资采购管理资料合集
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关键词: 工程项目物资采购管理
材料采购计划
采购成本管理核算
物资采购流程
物资采购管理制度
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料 供应商评估选择及采购成本管理核算 施工企业工程项目物资采购储存及台账管理(115页) 铁路集团工程物资采购精细化管理及职责 铁路建设集团工程项目物资管理办法 铁路项目物资部管物资采购流程管理 知名国企建筑公司物资采购及管理制度 知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理 知名国
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大型建筑安装工程公司物资采购管理手册(125页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
物资采购管理手册
物资供应商管理
分包方供应商管理
资料目录 1 总则 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 依据 3 1.4 管理原则 3 1.5 集中采购模式 3 1.6 主要应对风险 4 1.7 术语和定义 5 2 物资供应商管理 6 2.1 供应商管理流程图 6 2.2 管理流程说明 7 2.3 管理部门及职责 8 2.4 供应商分类管理 9 2.5 供应商注册 10 2.6 供应商资格预审 12 2.7 合格供应商的权利和义务 12 2.8 交易过程管理 13 2.9 供应商分级管理 13 2.10 分包方供应商管理 15 2.11 供应商考核评价 15 2.12 供应商资料及管理 18 3 物资采购业务管理 20
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页)
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【中国中铁】项目成本管理信息系统V2.0-用户手册(共333页),Word格式 主要内容: 第1章 前言 7 1.1 本文结构介绍 7 1.2 系统介绍 7 1.3 系统配置要求 7 1.4 系统结构 7 1:表示所有人员都在机构中; 8 3:管理员可以给人员授予各种不同的职责; 8 第2章 客户端 9 2.1 整体操作流程简介 9 2.2 安装及登录 9 2.2.1 安装 9 2.2.2 登录 11 2.2.3 登录设置 12 2.2.4 主界
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