[分享]超高层总承包项目成本管理资料下载

发表于2020-01-15    

超高层总承包项目成本管理专题为您提供超高层总承包项目成本管理的相关资料与视频课程,您可以下载超高层总承包项目成本管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细) 立即下载

等级:超高层总承包项目成本管理资料下载_1      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理施工方案 总承包技术管理 总承包安全管理

超高层总承包项目成本管理资料下载-[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细)
资料目录 第一章 总承包管理设想 1 第一节 公司简介 1 第二节 总承包模式 1 一. 管理模式 1 二. 总包商的双重责任 1 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 五. 工程一体化管理的特点 2 第三节 组织机构 2 一. 项目重要岗位 2 二. 重要岗位的职责 2 三. 项目职能部门及其职能 3 第四节 总承包计划管理 3 第五节 技术管理 7 一. 技术协调 7 二. 施工方案管理 7 三. 深化设计协调 8 第六节 质量管理 9 一. 本项目质量目标 9 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 三. 本项目质
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上海某超高层综合楼总承包管理方案 立即下载

等级:超高层总承包项目成本管理资料下载_2     文件 214KB 格式 doc

资料目录 第一章、工程概况、特点与编制依据 1 一、工程概况 1 三、本工程施工的特点 1 三、编制依据 2 (一)编制依据 2 (二)编制说明 2 (三)施工操作规范标准 3 第二章、施工总承包目标计划 5 一、工程质量目标 5 二、安全、文明管理目标 5 三、环境保护管理目标 5 四、节能控制目标 5 五、施工项目工期目标 6 六、成本控制目标 8 第三章、总承包管理组织与实务 9 一、施工总承包管理部构成 9 (一)施工总承包管理部 9 (二)施工总承包管理部责任 9 二、总承包管理部组织机构 11 三、项目管理工作流程图 12 四、总承包管理部主要人员责任与实务 13 五、总
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广州某地标性建筑基于BIM的成本管理 查看详情

浏览数:1901

关键词: bim成本管理 BIM与成本控制 BIM控制成本案例 BIM与成本预算

超高层总承包项目成本管理资料下载-广州某地标性建筑基于BIM的成本管理
【相关案例推荐】: BIM与成本控制 BIM技术在施工阶段的成本控制应用 BIM控制成本案例 基于BIM的建设项目施工成本控制研究 BIM与成本预算 作为改变传统建筑行业的BIM技术,从九十年代末概念提出,通过十多年的大型项目试点推广,到现在BIM技术已经由单业务应用向多业务集成应用转变,从标志性项目应用向一般项目应用延伸,事实证明,BIM技术的推广应用已经如火如荼。本案例围绕施工阶段BIM技术全面应用展开,重点针对BIM技术如何在总承包管理中实现成本管控的降本增效。 1.项目背景   该项目工程总高度530米,总
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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

学员数 3726 好评率 98%

关键词: 中国尊 中信大厦 管理 ECPO管理 超高层建筑管理

超高层总承包项目成本管理资料下载-从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

广州某地标性建筑基于BIM的成本管理的完美诠释! 查看详情

浏览数:1090 超高层总承包项目成本管理资料下载-广州某地标性建筑基于BIM的成本管理的完美诠释!

我国正处于工业化和城市化的快速发展阶段,在未来20年具有保持GDP快速增长的潜力,房地产已经成为国民经济的支柱产业,城乡与住房建设部也提出了建筑业的十项新技术,其中包括信息技术在建筑业的应用。作为改变传统建筑行业的BIM技术,从九十年代末概念提出,通过十多年的大型项目试点推广,到现在BIM技术已经由单业务应用向多业务集成应用转变,从标志性项目应用向一般项目应用延伸,事实证明,BIM技术的推广应用已经如火如荼。本案例围绕施工阶段BIM技术全面应用展开,重点针对BIM技术如何在总承包管理中实现成本管控的降本增效。  1.项目背景  该项目工程总高度530米,
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国企编制总承包项目成本管理培训课件 立即下载

等级:超高层总承包项目成本管理资料下载_3     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本管理体系 施工成本控制 项目成本管理计划

超高层总承包项目成本管理资料下载-国企编制总承包项目成本管理培训课件
资料目录 一.项目成本管理的基本法? 【基本概念】 二.成本计划应该如何编制? 【成本计划】 三.如何动态预测最终成本? 【成本控制】 四.有哪些开源节流的措施? 【增收节支】 五.项目经理要负责的报表? 【成本报表】内容简介 项目成本控制:   1.确保不要做出给予超出分配预算的承诺,如果已经或必须做出,应立刻在其它地方进行调整;   2.确保所有的费用承诺,如签订承建合同,供货商合同,招请工人等,事先获得项目经理的批准;   3.定时收集最新的费用数据;   4.检查费用的趋势;   5.预测剩余工作的费用;   6.比较最终估计总费用,和对应已批准的总预算,包括已经批
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四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义(200余页,图文并茂) 立即下载

等级:超高层总承包项目成本管理资料下载_4     文件 30MB 格式 ppt

关键词: 质量管理控制 安全文明管理 样板引路制度 施工管理培训

超高层总承包项目成本管理资料下载-四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义(200余页,图文并茂)
本项目包括4层地下室、8~10层商业裙楼、2栋高185m的41层办公楼、2栋高175m的46层住宅、1栋高220m的52层酒店及相应的配套设施。总建筑面积约737185.00m2。结构形式为框架剪力墙、框架核心筒、钢结构。  根据同类工程的施工经验及对银泰中心的了解,确定本工程项目施工管理总体思路为:以计划管理为核心、以工期管理为主线、以质量管理为保障、以成本管理为根本,以安全及文明施工为常态,绿色施工为基础实现633目标即实现6个国家级奖项,创造3项项目管理成果,采取3项措施,打造设计、建设、总承包一体化的绿色建造精品。 …… 第三部分:组织协调 
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[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页) 立即下载

等级:超高层总承包项目成本管理资料下载_5     文件 9MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目成本管理策划 项目设计管理策划

超高层总承包项目成本管理资料下载-[辽宁]超高层商务写字楼工程项目管理策划书(140页)
资料目录 第一章、总则 第二章、项目概况 第三章、项目组织架构 第四章、分判采购方案策划 第五章、成本管理策划 第六章、设计管理策划 第七章、施工总平面策划 第八章、工程重点及难点分析 第九章、工程施工进度策划 第十章、工程质量策划 第十一章、主要承包商的管理 第十二章、开业前的物业准备内容简介 项目概况:   本项目总建筑面积约58万平方米,其中地上约42万平方米,地下建筑面积约16万平方米。   ……   对总包的资质预审:   1、总承包单位自身是否具有其他专业分包工程资质   2、总承包单位服务建议书的提交,是评判其能力的重要依据   3、总承包商对本项目的理解程度
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总承包项目成本管理 思考 查看详情

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超高层总承包项目成本管理资料下载-总承包项目成本管理   思考
城市的天空下,似乎总有着一群不知“冷暖”的人,在不停的奔波着劳累,这就是城市的建设者:农民工。偶尔看到他们朴实的笑脸,内心总会滑过一丝温馨,总是让人感觉舒坦。 新工作开始了,坚守在了工地一线,很开心能够在这样的环境里慢慢励练提升自我。从今天开始我将用文字和照片来记录本人在新项目所渡过的日子,大家共勉! 特别是针对项目成本管理 、商务管理的一些特殊情况,提出个人的一些看法与思考 ,特别期望各位前辈及同行可以多多支持,能够多些评断,帮忙分析。事实上,工作中好多事情与问题,都是在各位同仁及前辈的指点与讨论中得到解决。 期望每一天都能够增加一点新的认知与收获。 施工项目总承包的内部成本管理工作 ,
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