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发表于2020-01-15    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房建工程项目管理制度专题为您提供房建工程项目管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载房建工程项目管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

大型房建企业工程项目管理手册264页(大量流程图表格) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:22.71MB

关键词: 项目管理手册 项目质量管理 项目技术管理 项目进度管理

大型房建企业工程项目管理手册264页(大量流程图表格)
资料介绍: 一、总则 二、项目经理部组建与解体管理 三、项目管理策划 四、项目资源管理 五、项目文件管理 六、项目技术管理 七、项目进度及统计管理 八、项目质量管理 九、项目职业健康安全及消防管理 十、项目现场管理 十一、项目分包工程招标管理 十二、项目合同管理 ...... 项目技术管理主要内容: 1、参与设训一结合;2、图纸会审;3、施工深化设计与施工详图设计;4、设训‘变更通知单;5、上程洽’商记录;6、施工组织设计与施工方案;7、技术交底
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国内最大房建企业编制工程项目管理手册(124页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.70MB

关键词: 项目管理手册 项目投标管理 项目技术管理 项目分包管理 项目质量管理

国内最大房建企业编制工程项目管理手册(124页)
资料介绍: 1、总则 2、项目启动及策划 3、项目投标管理 4、项目组织管理 5、项目合同管理 6、项目资金管理 7、项目设计管理 8、项目技术管理 9、项目物资及设备管理 10、项目分包管理 11、项目工期管理 12、项目成本管理 13、项目质量管理 …… 10.2、分包商管理 10.2.1、分包商管理包含注册、选择、进场、过程管理、退场、结算及考核。 10.2.2、分包商注册 10.2.2.1、分包商注册包括资格
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知名房地产公司建筑工程项目管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:38.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 质量监控管理 文明施工管理

资料目录 目 录 第一章 总则 2 第二章 一般规定 3 第三章 现场施工组织与技术管理 5 第四章 施工计划管理 9 第五章 质量监控管理 11 第六章 安全管理 14 第七章 文明施工管理 16 第八章 施工技术资料管理 18 第九章 材料、设备管理 22 第十章 合约管理 24 第十一章 工程款专款专用管理 28 第十二章 政府管理部门及周边的协调管理 31 第十三章 违约 33 第十四章 会议制度 35内容简介  现场施工组织与技术管理:    1.施工组织设计(施工方案)管理    2.现场平面布置管理    3.设计变更管理    4.日常技术管理    5.工
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[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编(119页 编制详细) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:119.00KB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 工程建设合同管理制度 工程技术交底管理办法

[江苏]土建类新建、改造工程项目管理制度汇编(119页 编制详细)
资料目录 一、工程建设管理制度1 二、工程建设合同管理制度13 三、工程技术交底管理办法18 四、工程材料领、退料管理办法20 五、工程设计变更、施工变更管理办法23 六、设计单位管理与考评办法26 七、工程现场签证管理办法29 八、现场签证权限划分细则36 九、施工单位管理与考评办法37 十、监理单位、人员管理与考评办法41 十一、招投标管理办法44 十二、工程预结算管理办法61 十三、工程款支付管理法71 十四、工程安全文明施工管理办法73 十五、已完工程维护及移交管理办法79 十六、工程档案管理制度81 十七、工程例会制度83 十八、工程计划统计管理办法85 十九、工程竣工验收
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:7.56MB

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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[安徽]工程项目管理制度(房地产公司) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:326.00KB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 工程部安全管理制度 工程部奖惩制度

[安徽]工程项目管理制度(房地产公司)
资料目录 (一)、工程部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度 (十)工程施工控制程序 (十一)工程变更控制程序 (十二)工程监理管理程序 (十三)分包工程的管理制度 (十四)、工程部工作流程图 (十五)、自来水施工流程 (十六)供电施工流程 (十七)煤气施工流程 (十八)工程竣工验收基本条件初审表 (十九)建筑工程竣工档案移交目录内容简介 [安徽]工程项目管理制度(房地产公司
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知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目过程控制 项目考核奖惩管理 项目收尾管理 其他管理资料

知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页)
资料目录 第一部分 工程项目管理纲要 一、 工程项目管理纲要 2 第一章 总 则 2 第二章 项目管理模式 2 第三章 项目管理程序 4 第四章 项目管理目标 8 第五章 项目管理职责 10 第六章 项目管理组织 11 第七章 项目管理运行 11 第八章 项目经理管理 19 第九章 项目考评与奖惩 21 第十章 附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分 工程项目组织管理 一、项目经理管理办法 42 第一章 总则 42 第二章 项目经理的选任与变更 42 第三章 项目经理的管理 44 第四章 项目经理的考评
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国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:496.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 现场管理制度

国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细)
资料目录 工程项目管理制度(总) 1 项目立项管理制度 11 邀标管理制度 22 设计评审管理制度 36 工程项目预算管理办法 47 工程项目现场管理制度 58 工程变更管理制度 80 竣工决算管理制度 96 竣工验收管理制度 109 工程款结算支付管理制度 127 零星工程项目管理制度 140 工程档案管理制度 157内容简介 项目立项管理制度:   1.1 为有目的、有计划、有组织的开展工程项目活动,引导项目立项程序规范化、制度化、科学化,提高项目立项资金的效益;同时明确项目立项过程中相关职责、权限,保证项目立项的顺利实施,结合公司的实际,特制定本制度。   1.2 本
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[贵州]房屋建筑工程项目管理制度培训(附表格) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目管理制度培训 工程进度管理 工程投资管理

[贵州]房屋建筑工程项目管理制度培训(附表格)
内容简介 第一部分:单位(项)工程技术管理   一、工程开工审批   单位工程开工前应具备如下条件:   (一)场地“三通一平”及施工设备已满足开工条件。   (二)测量放线、验线已按规定程序完成,施工管理人员已到位。   具备以上条件后,由施工单位应提交《工程开工审批表》,由工程副总审核。单位工程的开工审批必须经过管线领导审批通过。   二、施工图管理   1、施工图会审意见作为施工图的补充但不得作为签证依据。未经会审的图纸原则上不能作为施工依据。   2、施工图正式出图必须加盖建设单位用章。   ……   第二部分:工程质量管理   第三部分:工程进度管理   第四部分:工程投资
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10项经典制度,工程项目管理必备! 查看详情

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10项经典制度,工程项目管理必备!
 项目管理我们张口就来“三控三管一协调”,管理一方面是项目经理的个人魅力和权威,另一方面是制度。人管人只能重点管理,制度管理是避免所谓的个人权威、个人经验影响团队协作。今天我们就来看看项目管理十项制度。 01对分包单位“六看一回访”制度即看施工企业的审批手续;看人员技术力量;看施工机械设备;看财力和物力状况;看信誉程度;看领导管理水平。回访已竣工的建筑工程交付使用后的有关情况。在此基础上公开选聘最佳的施工队伍。02工程师责任制对建筑工程的土建、水、暖、电的管理,从开工到竣工都实行工程师责任制,以确保工作的连续性。03工程例会制度每周一晚上召开工程例会,听取责任工程师对施工进
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[云南]建筑工程项目管理制度汇编(167页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:27.61MB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 质量管理制度

[云南]建筑工程项目管理制度汇编(167页)
资料目录 一、技术管理制度 二、质量管理制度 三、进度管理制度 四、文件资料管理制度 五、施工现场管理制度 六、安全生产管理制度 七、项目组织协调制度 八、机械设备管理制度 九、材料管理制度 十、成本管理制度 十一、财务管理制度 十二、行政管理制度 十三、后勤保障管理制度内容简介 一、技术管理制度   项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作      的总称。   (1)保证施工过程符合技术规范的要求,保证施工按正常次序进行。   (2)通过加强技术管理,不断提高技术人员工作水平和技术素质,能预见性地发现问题,最终达      
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有! 查看详情

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关键词: 工程项目管理资料 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
 做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有!   福利专区  225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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国企建设集团工程项目管理规定汇编(103页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:88.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度

国企建设集团工程项目管理规定汇编(103页)
资料目录 目录 1 前言 4 座右铭 5 企业价值观 6 质量方针与目标 7 环境方针与目标 8 安全方针与目标 9 雷西项目组织机构 10 管理规定 13 一、职工日常管理规定 13 二、公章使用管理规定 15 三、收发文工作管理规定 16 四、工程技术管理规定 17 五、测量工作管理规定 20 六、工程质量管理规定 24 七、计划统计管理规定 31 八、验工计价管理规定 34 九、现场签认工作管理规定 38 十、变更索赔工作用管理规定 40 十一、合同管理规定 45 十二、外部劳务用工使用管理规定 57 十三、安全管理规定 61 十四、文明施工及环保管理规定 64 十五、党风廉政
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建筑工程项目管理制度大全(142页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:143.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

建筑工程项目管理制度大全(142页)
资料目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度 三、进度管理
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[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报(附多图) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:38.42MB

关键词: 房建项目管理 项目管理工作交流汇报 项目质量管理 项目技术管理

[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报(附多图)
内容简介 项目管理的目标和任务   1、项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。   自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。   2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务,因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。   3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。   ……   编制项目管理方案   A、合作方选择:考察优选合作单位,避免恶性竞争   B、落实工作目标:目标分解
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标杆房地产集团工程项目管理手册(257页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册

标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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