[分享]分包工程资料管理方案资料下载

发表于2020-01-15    

分包工程资料管理方案专题为您提供分包工程资料管理方案的相关资料与视频课程,您可以下载分包工程资料管理方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_1     文件 40KB 格式 docx

分包工程资料管理方案资料下载-工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案
简介:工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案,doc格式;40页; 主要内容: 总承包服务业主的内容 1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理 2.项目部确定各参与方之间沟通方式 项目部针对各专业分包设置专业工程师,由各专业工程师负责各专业分包与总承包单位之间以及各专业分包之间的工作穿插及协调工作。仅供参考;  工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案  分包商企业资质材料提供表  奖励  质量目标  
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金属屋面及幕墙分包工程吊篮安装及拆除方案 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_2     文件 1MB 格式 docx

关键词: 分包工程吊篮安装 吊篮安装及拆除方案 综合性文化场馆 吊篮安装及拆除施工

分包工程资料管理方案资料下载-金属屋面及幕墙分包工程吊篮安装及拆除方案
  • 高度类别:多层建筑

  • 幕墙面板:玻璃幕墙,石材幕墙

  • 幕墙支承:双层幕墙

  • 编制时间:2015

  • 主要设备:电动吊篮

  • 方案重点:吊装,安装

本资料为[深圳]综合性文化场馆金属屋面及幕墙分包工程吊篮安装及拆除专项方案,编制于2015年3月,共44页。 工程概况: 总建筑面积89354.1m²,地上五层,地下五层,顶部建筑标高47.5m,地下室面积27966.70m²。幕墙总面积约5.0万平方米。本工程主要由三个部分组成,当代艺术馆、城市规划展览馆以及两馆的连接部位,各部分幕墙系统相对统一。 目录: 一、工程概况 二、编制依据 三、管理体系、特种作业人员名单 四、电动吊篮型号及说明 五、电动吊篮的布置方案 六、电动吊篮的安装、移位和拆除 
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31套项目分包管理资料合集 查看详情

浏览数:1560

关键词: 分包管理制度 分包队伍管理 分包管理办法 分包管理手册

分包工程资料管理方案资料下载-31套项目分包管理资料合集
专业分包管理必须做到的十个措施管理   在这个资源整合的时代,专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主,可专人专用、提高效率;但管理层面要是以包代管,那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验,对专业分包的控制与监管十分重要,一起来看。1关键词:施工总体部署  项目经理部根据工程施工总体部署,与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括:  (1)人员进场要求;  (2)材料设备进场要求;  (3)安全文明施工管理要求;  (4)施工管理要求;  (5)质量管理要求;  (6)生活区管理要求等。2关键词:技术交底  对于工程的
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施工企业分包工程造价管理 查看详情

浏览数:487 分包工程资料管理方案资料下载-施工企业分包工程造价管理

     一施工企业分包工程造价管理是一项系统和复杂的工作,它涉及到众多的方面,做好造价管理工作具有重要的作用。文章结合施工企业分包工程投资和建设的实际情况,指出了加强施工企业分包工程造价管理的意义,并提出了加强施工企业分包工程造价管理的策略。希望能够引起人们对这一问题的进一步重视,能够对加强施工企业分包工程造价管理的实际工作发挥借鉴和指导。   二、施工企业分包工程造价管理的意义   1、有利于节约工程建设成本。在工程施工建设过程中,加强分包工程的造价管理工作,能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置,为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准
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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_3     文件 468KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理 总承包进度管理 总承包技术管理

分包工程资料管理方案资料下载-建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案
内容简介 总承包进度管理   一、工程进度管理模式   二、工程进度管理制度   ……   总承包技术管理   一、技术协调管理   技术协调需着重在以预控为主,强调技术综合协调能力,它主要体现在以下几个方面:   1.技术协调预控的全面性   作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外,更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理,具体如下:   (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调   (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调   (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调   (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调   (5)机电安装与内外装修工程施工的
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分包工程签证管理流程 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_4     文件 111KB 格式 xls

关键词: 分包工程签证管理 工程签证管理流程

分包工程资料管理方案资料下载-分包工程签证管理流程
分包工程签证管理流程,Excel格式,可供参考。  分包工程签证管理流程  
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分包工程项目如何管理?整套制度学起来! 查看详情

浏览数:1411

关键词: 分包工程项目管理 分包工程管理制度

分包工程资料管理方案资料下载-分包工程项目如何管理?整套制度学起来!
   一、组织管理制度 1、施工单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2、现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3、人员管理 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4、上下级管理 尊重总包单位、业主和监理
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建设工程总承包对各专业分包管理措施 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_5     文件 440KB 格式 pdf

分包工程资料管理方案资料下载-建设工程总承包对各专业分包管理措施
简介:建设工程总承包对各专业分包管理措施,PDF格式;53页; 主要内容: 目录: 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 第二节 施工总承包管理 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 在总承包管理中,无论是在选择材料、管理分包商,还是在施工管理过程中面对的各种问题,都以业主利益、工程利益为重,以确保整个工程在施工过程中顺利进行,仅供参考;  建设工程总承包管理实施方案  方案射频  工作流程  验收一览表  
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涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1198 好评率 98%

关键词: 涂饰工程 涂饰施工管理 施工管理 项目管理

分包工程资料管理方案资料下载-涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

筑龙专家讲堂(第三期) 立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 项目管理 国际项目经理 工程案例 岩土工程

分包工程资料管理方案资料下载-筑龙专家讲堂(第三期) 立即试听

建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图) 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_6     文件 237KB 格式 pdf

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

分包工程资料管理方案资料下载-建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图)
本资料为:建筑工程总承包对分包单位的管理(流程图),编制于2016年,共计23页; 主要内容: 目录: 1 总承包对分包工程质量管理 2 分包单位的质量 3 对分包工程的进 4 对分包工程安全、消防、环保、现场标准化 施工进度的检查与进度计划的执行融汇一起;计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,主要是在图上对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。按计划图形的不同采用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查
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工程项目分包管理存在的常见问题及对策 查看详情

浏览数:168

关键词: 工程项目分包管理 分包管理机制 分包商现场管理 项目管理系统

分包工程资料管理方案资料下载-工程项目分包管理存在的常见问题及对策
 随着我国建筑市场的发育成熟,工程项目管理也发生了重大变化,专业化分包得到了长足发展――总承包方更多的是承担管理职责,而具体的施工任务越来越多地由分包商完成,分包商也愈来愈向施工专业化精细化方向发展。而在近多年分包模式的运行中,又存在着较多的问题,而这些问题得不到很好的解决,将会给总包方带来诸多的风险,制约分包市场的进一步发育和完善。现整理出工程项目在分包管理中存在的一些常见问题,并提出相应的对策。   问题一、专业化市场未有效形成,分包管理机制不健全。   目前大部分施工企业的分包专业化市场还没有完全建立,在分包单位的选择上还处于熟队伍、熟人介绍等,没有完善和严
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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_7     文件 733KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工总承包管理 专业分包工程管理

分包工程资料管理方案资料下载-对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施
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在建项目专业分包工程管理程序手册 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_8     文件 21KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 3.1 分包单位的进场验证   3.1.1分包队伍进场前,向项目部提交《分包单位人员名单》及企业资质,项目部按公司《工程合同评审程序手册》和《合同备案管理程序手册》报公司经营部,经营部与分包单位签订分包合同并进行合同备案。   3.1.2项目部应提供进场的必要条件,组织对专业分包队伍的资质及人员资质进行验证,报监理审核通过后建立《工程项目合格分包方名录》,由项目经理签发《分包单位进场通知单》。   3.1.3分包单位进场前要报验的资料   3.1.3.1分包合同复印件(含安全生产协议书);   3.1.3.2企业资质材料(营业执照、资质证书、安全生产许可证等);   3.1
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[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 安全环境管理策划书 项目质量管理 分包安全管理制度

分包工程资料管理方案资料下载-[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书
资料目录 第一章 工程概况 第一节 工程简介 第二节 工程重点、危险及关键控制部位 第三节 环境因素及危险源控制措施 第二章 编制依据、适用范围 第三章 安全管理目标 第四章 安全环境组织机构 第一节 安全环境、文明施工和消防工作小组 第二节 安全环境组织机构图 第三节 岗位职责 第五章 安全环境管理制度 第一节 安全生产责任制度 第二节 安全生产教育培训制度 第三节 安全检查制度 第四节 安全专项方案管理制度 第六章 分包安全管理制度 第一节 劳务分包安全管理制度 第二节 安全技术交底制度 第三节 持证上岗制度 第四节 劳务队进场流程体系 第五节 入场须知 第六节 入场教育 第七节
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棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富) 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_10      文件 860KB 格式 doc

分包工程资料管理方案资料下载-棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富)
本资料为:棚户区改造工程总承包管理方案(图表丰富),编制于2018年,共计32页; 主要内容: 目 录 第一章 项目概况  第二章 项目管理责任及总承包单位组织机构  第三章 项目总进度计划及里程碑节点  第四章 项目进场管理  第五章 项目计划管理 第六章 项目现场总平面管理 第七章 项目现场管理协调 第八章 项目安全管理  第九章 项目进度管理 第十章 项目质量管理 第十一章 项目技术管理  第十二章 项目指令及会议管理 第十三章 项目风险警
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:2328

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

分包工程资料管理方案资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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[深圳]钢结构分包工程施工组织设计 323页 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_11     文件 286MB 格式 png

关键词: 钢结构分包工程 施工组织设计 施工进度计划 钢结构安装方案

分包工程资料管理方案资料下载-[深圳]钢结构分包工程施工组织设计 323页
  • 项目位置:广东

  • 高度类别:多层建筑

  • 结构形式:钢结构

  • 钢筋混凝土结构:剪力墙

  • 钢结构:桁架,网架

  • 建筑面积:89299.46㎡

本资料为[深圳]钢结构分包工程施工组织设计,共323页。 资料概况: 本工程建筑用地面积29688㎡,总建筑面积89299.46㎡,地下建筑面积28215.38㎡,地上建筑面积59970㎡。结构类型为剪力墙结构及钢结构。地上5层(40m),地下1层局部2层。建筑层高-2F~-1F4.1m/5.2m/5.55m/5.685m,建筑层高1F~5F5m/5m/10m/10m/10m达到“鲁班奖”要求,获得“粤钢奖”或中国建筑工程钢结构金奖。 …… 目录: 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 重点工艺工序管理措施 
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[宁夏]工程监理安全管理资料规程(85页) 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_12      文件 549KB 格式 doc

关键词: 开工报审管理 安全协议管理 监理资料管理 安全检查管理

分包工程资料管理方案资料下载-[宁夏]工程监理安全管理资料规程(85页)
简介:[宁夏]工程监理安全管理资料规程(85页),doc格式; 主要内容: 目 录 1、安全监理实施细则工程表 2、承包单位人员入场资格报审表 3、承包单位安全生产条件报审表 4、施工组织设计和专项施工方案报审表 5、分包单位资格报审表工程监理安全管理资料规程 6、开工报审表 7、施工机械/设备报验申请表工程监理安全管理资料规程 安全监理的流程,安全监理的工作方法、措施。主要有以下三点:1、施工企业安全保证体系的审查,内容应包括总分包单位资质,现场安全管理机构的设置,安全管理人员的上岗资格和实际
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铝合金门窗分包工程施工组织设计 立即下载

等级:分包工程资料管理方案资料下载_13     文件 472KB 格式 doc

关键词: 门窗分包工程 施工组织设计 施工技术方案

分包工程资料管理方案资料下载-铝合金门窗分包工程施工组织设计
本资料为铝合金门窗分包工程施工组织设计,共53页。 内容简介: 包括但不限于深化设计、材料供应及加工制作、运输、装卸、预埋件、后置埋件、二次倒运、垂直运输、仓储及保管、连接件安装、与装饰面收口的处理、现场协调、现场安装及调试、现场配合验收、外窗气密、水密、抗风压性能检测、因质量问题引起的维修和更换、技术指导和培训及成品保护等。 目录: 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章项目组织管理机构 第四章现场安排 第五章施工进度计划及劳动力安排 第六章拟投入的施工机械设备及计量器具 第七章施工技术
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20套工程项目风险管理与防范资料合集 查看详情

浏览数:925

关键词: 项目风险防范措施 项目风险管理 工项目管理风险防范措施 项目风险分析 项目风险识别

分包工程资料管理方案资料下载-20套工程项目风险管理与防范资料合集
项目经理的"风险地图",精准防控让管理更轻松!(文末附26套项目风险防范资料资料)    在工程实施过程中,由于施工不到位,管理疏忽,会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患,我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要,但要想更进一步要怎么做呢?  做好监控是关键 风险 监控 主要依据 项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效(信息)沟通、二级风险量化及项目范围变更。 风险监控技术 (1)控制图。控制图是通过过程的结果
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