地产总部工程管理制度专题为您提供地产总部工程管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载地产总部工程管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
2016年房地产集团建筑工程管理制度培训
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 ppt
关键词: 项目管理讲义
工程管理制度培训
项目工程策划管理流程
工程进度管理标准
内容简介 项目工程策划管理流程: 1、工程管理策划书编制时间:项目全周期策划审批后15天内编制完成,(总包招标前一周审核结束);新项目开发计划确定后15天编制审核完成。 2、工程管理策划书编制组织:工程副总组织设计、工程、成本、招采、计划部。 3、工程管理策划书编制方式:根据公司总体要求和目标,结合项目实际。 4、工程管理策划书审核:工程副总组织各部门会议评审,经项目总同意,报项目管理中心。 5、工程管理策划书审批、备案:项目管理中心5天内审核结束,有修改的,将修改意见发项目公司,修改调整。 …… 工程进度管理标准: 1、项目公司根据总部下达的项目开发
立即下载
[上市房企]地产集团工程管理制度汇编196页
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产规划设计
工程物资采购
资料目录 第一部分……规划设计类 第二部分……工程管理类 第三部分……附表 第四部分……工程物资采购类 第五部分……营销管理类内容简介 [上市房企]地产集团工程管理制度汇编196页,本资料主要包括规划设计类、工程管理类、工程物资采购类、营销管理类等的管理制度; 第一部分……规划设计类 1、集团所辖公司开发项目交房配套设施配置标准; 2、集团所辖公司开发项目配套设施配置最低参考标准; 3、集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例; 4、关于所辖各公司选择室内设计单位的规定; ...... 第二部分……工程管理类 1、建设工程施工
立即下载
万科房地产成本管理制度(共16页)
立即下载
等级:
文件 71KB
格式 doc
关键词: 房地产管理制度
房地产成本监控
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
立即下载
【万科集团】房地产成本管理制度(共16页)
立即下载
等级:
文件 71KB
格式 doc
关键词: 房地产成本管理职责
房地产成本监控
房地产开发环节的成本控制
【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页),Word格式 目录: 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 (一)集团总部的成本管理职责1 (二)开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 (一)成本监控系统4 (二)成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 (一)立项环节的成本控制6 (二)规划设计环节的成本控制7 (三)施工招标环节的成本控制8 (四)施工过程的成本控制8 (五)工程材料及设备管理10 (六)竣工交付环节的成本控制
立即下载
【万科】房地产成本管理制度(共16页)
立即下载
等级:
文件 71KB
格式 doc
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
立即下载
[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细)
立即下载
等级:
文件 393KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
企业管理制度
工程进度管理流程
工程质量管理流程
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
立即下载
[江苏]大型房地产集团企业管理制度(2013版 402页)
立即下载
等级:
文件 305KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产企业管理制度
房地产企业管理
资料目录 第一章 企业文化………………………………………………5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节 总则……………………………………………………7 第二节 组织机构……………………………………………7-10 第三节 部门职能……………………………………………11-35 第三章 运营管理体系…………………………………………35 第一节 管控模式………………………………………………35 第二节 管控内容………………………………………………35 第三节 运营管理定位…………………………………………37 第四节 运营管理管控的任务………………………………37
立即下载
[标杆地产]房地产集团管理制度汇编(共200页)
立即下载
等级:
文件 751KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产功臣管理
房地产营销管理
资料目录 第一部分……规划设计类 第二部分……工程管理类 第三部分……工程物资采购类 第四部分……营销管理类内容简介 [标杆地产]房地产集团管理制度汇编(共200页),为了提升地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。本标准分为四大部分:规划设计类、工程管理类、工程物资采购类、营销管理类; 一、规划设计类: 1、交房配套设施配置标准; 2、配套设施配置最低参考标准; 3、集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例; 4、关于所辖各公司选择室内设计单位的规定;
立即下载
[知名地产]绩效管理制度设计方案及成套表格144页
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 pdf
关键词: 房产企业管理
绩效管理制度
绩效考核制度
绩效激励制度
资料目录 第一部分……绩效管理体系诊断 第二部分……绩效管理设计思路 第三部分……绩效考核机制 第四部分……产绩效激励机制 第五部分……绩效监控机制内容简介 [知名地产]绩效管理制度设计方案及成套表格144页,通过诊断绩效管理体系出现的问题,重新构想设计思路,制定出具体可行的绩效考核机制、绩效激励机制、绩效监控机制,本考核制度适用于房地产集团公司及各地方分公司,为地产公司制定绩效考核制度提供参考,内容如下: 第一部分……绩效管理体系诊断 第二部分……绩效管理设计思路 第三部分……绩效考核机制 第四部分……绩效激励机制 第五部分……绩效监控机制 附表及
立即下载
房地产地产成本管理制度
立即下载
等级:
文件 29KB
格式 doc
关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
房地产地产成本管理制度
资料目录 一、 总 则 二、房地产成本管理职责 (一) 集团总部的成本管理职责 (二) 开发企业的成本管理职责 三、房地产成本监控 (一)成本监控系统 (二)成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制 (一)立项环节的成本控制 (二)规划设计环节的成本控制 (三)施工招标环节的成本控制 (四)施工过程的成本控制 (五)工程材料及设备管理 (六)竣工交付环节的成本控制 (七)工程结算管理 (八)其他环节的成本控制 五、 附 则 房地产成本管理制度内容简介 一、 总 则 二、房地产成本管理职责 (一) 集团总部的成本管理职
立即下载
[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)
立即下载
等级:
文件 289KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
施工企业管理制度
企业基本制度
视觉识别系统管理制度
资料目录 第一部分 企业文化 - 8 - 第一章 企业基本情况 - 8 - 第二章 企业标识释义及应用 - 9 - 第三章 企业愿景 - 10 - 第四章 企业理念 - 10 - 第五章 企业宗旨 - 11 - 第六章 企业精神 - 12 - 第八章 管理人员行为规范 - 13 - 第九章 其他规定 - 15 - 第二部分 企业基本制度 - 16 - 第一章 董事会班子工作条例 - 16 - 第一节 总 则 - 16 - 第二节 董事的职责和权利 - 16 - 第三节 董事会的职权 - 18 - 第四节 董事会的议事规则 - 19 - 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六
立即下载