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发表于2020-01-15    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产公司开发质量管理体系 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:107.50KB

关键词: 房地产公司开发质量管理 现场管理程序手册 施工过程质量控制细则 项目开发质量管理制度 工程管理控制

房地产公司开发质量管理体系
本资料为房地产公司开发质量管理体系,word格式,共56页。 应该重点审查的技术文件: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告 ...... 目录: 一、质量管理体系的构成 二、部门职责 三、工作流程 四、项目质量管理的主要内容 五、开发质量管理相关制度 六、现场管理程序手册 七、施工过程质量控制细则 八、“质量一票否决权”
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50430建筑施工质量管理体系审核应考虑的重点和难点 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:488.00KB

关键词: 房建项目管理 质量管理体系 主体结构施工

内容简介 50430建筑施工质量管理体系审核应考虑的重点和难点:   本文围绕建筑工程产品实现的主要业务流程介绍了从项目筹建和项目施工开始,施工现场准备,项目施工过程(包括:地基与基础施工、主体结构施工和机电安装及装饰装修工程施工三部分)、产品质量检查与评定以及项目的竣工验收和交付后服务等过程的建筑施工技术的基础知识……    pdf格式 共26页  
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[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:841.00KB

关键词: 房产企业管理 项目策划控制程序 开发控制程序 工程管理过程控制

[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于全套质量管理体系文件解析,内容全面,介绍详细,主要包括:设施、设备和软件的控制程序,项目策划控制程序,开发控制程序,工程管理过程控制,预防措施控制程序等。   设施、设备和软件的控制程序:   项目开工前,项目工程部应组织进行现场办公用房、销售用房和辅助用房(如休息室、食堂等)的设计委托和评审工作。其中现场办公用房、辅助用户的设计方案由项目工程部组织评审,报项目负责人审批后,由项目工程部组织建造。销售用房的设计方案由项目负责人组织设计公司、营销代理公司、集团公司策划部等相关部门进行评审,经集团公司董事长(或其授权人)审定后,由项目工程部组织建造。项
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[硕士]核电建设工程公司质量管理体系研究[2006] 立即下载

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[硕士]核电建设工程公司质量管理体系研究[2006]
内容简介 学科专业: 工业工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华中科技大学   学位年度: 2006    中广核工程公司在核电站建设项目中是营运单位的管理代表,行使营运单位的权力,业务范围涉及多项目多基地的前期策划、选址、设计、建设、安装、调试(验收)全过程监理活动。原有核电站建设质量保证体系已不适用系列核电站建设的需要。因此,工程公司必须研究并建立既适合市场需求又满足国家核安全法规要求的质量管理体系。    首先,本文分析了核安全法规对单一核电站建设和系列核电站建设要求的差异、IS09000标准与《核电厂质量保证安全规定》的异同及其在国内外运用现状。并进一步论述了公司
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施工管理须牢记的109个重点!你知道几个? 查看详情

浏览数:1014

关键词: 施工现场管理 施工质量管理 施工安全管理 安全教育培训 合同示范文本

施工管理须牢记的109个重点!你知道几个?
 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在: ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动
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2018二建-建设工程施工管理精华重点 立即下载

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关键词: 建设工程施工管理 2018二建

2018二建-建设工程施工管理精华重点
 第一章 施工管理   ★建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。   ★费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。   ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。   ★决策阶段(编制项目建议书,编制可行性研究报告);   设计阶段(编制设计任务);   设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)   施工阶段(施工);   动用前准备阶段(竣工验收);   保修阶段(动
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了 查看详情

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关键词: 项目工程管理策划书 工程管理重点 工程质量保证措施 项目管理目标 工程实体质量

这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
 导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。  一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。  2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。  3
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二级建造师管理科目85个重点,快看看! 查看详情

浏览数:541 二级建造师管理科目85个重点,快看看!

  建设工程项目阶段的划分  建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.参与各方项目管理的目标和任务 注:1)业主方的进度目标指项目动用(交付使用)的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2)涉及阶段:首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段,施工方和供货方主要在施工阶段。 3)施工方项目管理的目标和任务 目标:成本目标、进度目标、质量目标。 
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六个重点直击装配式建筑实施情况 查看详情

浏览数:238 六个重点直击装配式建筑实施情况

临近岁末,建筑节能与科技司决定开展第一批装配式建筑示范城市和产业基地实施情况评估工作,随之而来的是行业内关于装配式建筑发展的一次回望与总结。这对未来的发展方向有什么影响?  年初发布的《住房城乡建设部建筑节能与科技司2018年工作要点》写明了本年度的要求,即2018年将稳步推进装配式建筑发展。重点包括以下内容。 (1)研究编制装配式建筑领域技术体系框架,组织梳理装配式建筑关键技术,发布第一批装配式建筑技术体系和关键技术公告;推动编制装配式建筑团体标准,提高装配式建筑设计、生产、施工、装修等环节工程质量,提升装配式建筑技术及部品部件标准化水平。 (2)充分
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六个重点直击装配式建筑实施情况,这些施工“红线”要守住 查看详情

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关键词: 预制墙板吊装 装配式建筑质量监管

六个重点直击装配式建筑实施情况,这些施工“红线”要守住
  临近岁末,建筑节能与科技司决定开展第一批装配式建筑示范城市和产业基地实施情况评估工作,随之而来的是行业内关于装配式建筑发展的一次回望与总结。这对未来的发展方向有什么影响?  年初发布的《住房城乡建设部建筑节能与科技司2018年工作要点》写明了本年度的要求,即2018年将稳步推进装配式建筑发展。重点包括以下内容。  (1)研究编制装配式建筑领域技术体系框架,组织梳理装配式建筑关键技术,发布第一批装配式建筑技术体系和关键技术公告;推动编制装配式建筑团体标准,提高装配式建筑设计、生产、施工、装修等环节工程质量,提升装配式建筑技术及部品部
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最全的监理工作内容汇总:施工、设计、勘察都是这样与之协同的! 查看详情

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最全的监理工作内容汇总:施工、设计、勘察都是这样与之协同的!
  勘察阶段监理工作主要内容:  (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要
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直击装配式建筑实施情况六个重点,这些施工“红线”要守住 查看详情

浏览数:379 直击装配式建筑实施情况六个重点,这些施工“红线”要守住

临近岁末,建筑节能与科技司决定开展第一批装配式建筑示范城市和产业基地实施情况评估工作,随之而来的是行业内关于装配式建筑发展的一次回望与总结。这对未来的发展方向有什么影响?  年初发布的《住房城乡建设部建筑节能与科技司2018年工作要点》写明了本年度的要求,即2018年将稳步推进装配式建筑发展。重点包括以下内容。  (1)研究编制装配式建筑领域技术体系框架,组织梳理装配式建筑关键技术,发布第一批装配式建筑技术体系和关键技术公告;推动编制装配式建筑团体标准,提高装配式建筑设计、生产、施工、装修等环节工程质量,提升装配式建筑技术及部品部件标准化水平。 
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[重点]关于施工质量管理,有哪些事儿越早知道越好? 查看详情

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关键词: 施工质量管理 2005一级建造师

[重点]关于施工质量管理,有哪些事儿越早知道越好?
  【一建建筑实务】 施 工 质 量 管 理 重 要 知 识 点 1.项目经理部应对施工过程质量进行控制的内容10项;对施工过程进行确认3项;建立施工过程中的质量管理记录8项: 1)施工日记和专项施工记录; 2)交底记录; 3)上岗培训记录和岗位资格证明; 4)上岗机具和检验、测量及实验设备的管理记录; 5)图纸的接收和发放、设计变更的有关记录; 6)监督检查和整改、复查记录; 7)质量管理相关文件; 8)工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。 2.质量管理应用
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干货丨开工前监理的工作内容及程序 查看详情

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关键词: 开工前监理工作内容 开工前监理工作程序 项目监理组织机构 安全教育培训 工程测量放线

干货丨开工前监理的工作内容及程序
 一、成立项目监理组织机构▲▲▲1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 
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全套监理工作内容及程序,非常全面! 查看详情

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关键词: 监理工作内容 监理工作程序

全套监理工作内容及程序,非常全面!
   一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。  2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。  3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时
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