[分享]提高施工现场质量管理资料下载

发表于2020-01-15    

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一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 质量管理常用制度

提高施工现场质量管理资料下载-一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度
  技术交底制度 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”,确保工程质量符合国家验收标准。 第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审,执行其分包工程有关的书面纪要和要求。 第二条 项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案,并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度) 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 工程质量管理

提高施工现场质量管理资料下载-2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)
21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、混凝土构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度 16
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项目主体工程施工现场质量管理制度(图文丰富) 立即下载

等级:提高施工现场质量管理资料下载_1     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工质量管理制度 项目质量预控制度 项目成品保护制度

提高施工现场质量管理资料下载-项目主体工程施工现场质量管理制度(图文丰富)
资料目录 一、质量预控制度 二、过程控制制度 三、挂牌施工制度 四、奖罚制度 五、会诊分析制度 六、成品保护制度内容简介 制订详细的预控计划:   为达到项目的质量目标和管理目标,制订详细的各阶段、各方面及专项的预控计划。   制订项目《质量计划》、《过程精品实施计划》规范项目的质量管理程序和质量管理责任,使创优工作深入到每一个管理者的思想意识之中。   制订《项目管理条例》、《分包队伍管理手册》规范并提高项目管理人员的工作质量,提高管理水平和管理力度。   ……   工序样板制:   我们建立了分项(工序)样板制。即在分项(工序)施工前,由责任工程师依施工方案和技术交底,
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施工现场质量管理的三原则 立即下载

等级:提高施工现场质量管理资料下载_2     文件 188KB 格式 pdf

内容简介 结合工程实践,提出了施工现场质量管理的三个基本原则,阐述了施工现场质量管理三原则的内容和方法,解决了施工现场质量管理的一些常见问题,以确保建筑工程的质量,提高企业竞争力  
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58个施工现场常犯的错误!抓住施工质量管理的关键点了! 查看详情

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关键词: 施工质量管理 工程质量控制

提高施工现场质量管理资料下载-58个施工现场常犯的错误!抓住施工质量管理的关键点了!
 1、管桩桩身倾斜  防治措施: (1)施工前应对桩构件进行检查,发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不能使用; (2)接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作规程施工; (3)施工过程中应根据地层情况、基础形式、布桩情况选择合理的施工机械,并限制打桩速率,并优化打桩的施工方向和顺序路线,并根据桩的入土深度,宜先长后短、先高后低,若桩较密集,宜自桩群中间向两个方向或四周对称施工,当一侧毗邻建筑物时,可从毗邻建筑物处开始沉桩; (4)桩机进场前先平整场地,使打桩机(静压桩机)底盘保持稳定和水平; 
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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

提高施工现场质量管理资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

学员数 4492 好评率 98%

关键词: 施工现场平面布置图 现场布置图 施工管理 项目管理

提高施工现场质量管理资料下载-1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

施工现场各节点常见质量问题及对策大汇总 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 施工节点处理 施工质量控制 电气配管敷设 构造柱马牙槎

提高施工现场质量管理资料下载-施工现场各节点常见质量问题及对策大汇总
 一、混凝土柱、墙常见质量问题(1)出现的较大面积胀模、漏浆; (2)窗口、洞口几何尺寸变形明显; (3)胀模混凝土随意剔除,形成二次通病。 【预防措施】 (1)选用质量合格,强度好、变形小的胶合板,模板拼缝采取贴胶带,转角处加胶条或海绵条的措施防止漏浆,受力集中的部位要适当增加固定木方数量,混凝土浇筑时仔细观察,发现问题及时采取措施; (2)对胀模部位混凝土应安排有施工经验的技工,使用专用工具处理,处理过程中项目部应指派专人负责,严禁安排壮工使用锤子、錾子随意处理。 出现的较大面积胀模、漏浆  窗口、洞
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52套施工现场管理资料合集,收藏备用! 查看详情

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关键词: 施工现场管理 施工现场管理制度 施工现场管理标准化 施工现场安全管理 施工现场质量管理

提高施工现场质量管理资料下载-52套施工现场管理资料合集,收藏备用!
   施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。 为大家准备了52套施工现场管理资料,收藏备用!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 施工现场管理资料合集 (E会员下载区) 施工现场管理技术措施(word) 施工现场安全管理
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施工现场质量标准化实施手册(159页,图文丰富) 立即下载

等级:提高施工现场质量管理资料下载_3      文件 26MB 格式 ppt

关键词: 施工现场质量标准化 施工现场成品保护 质量标准化实施手册 施工工艺标准做法 项目质量管理

提高施工现场质量管理资料下载-施工现场质量标准化实施手册(159页,图文丰富)
本资料为施工现场质量标准化实施手册,PPT格式,共159页。该资料共分为总说明、施工质量管理标准化、施工现场成品保护三个部分,统一了施工工艺的标准做法,希望项目部各级管理人员参照本图册,重视质量管理工作,提高质量管理水平,推荐学习参考。  施工现场质量标准化实施手册  变形缝及分割缝  穿墙管道  防水工程  构件浇筑质量  混凝土工程成品保护  梁柱接头模板  楼板模板  模板支撑体系  墙柱钢
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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

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关键词: 施工现场材料管理 施工现场安全管理 施工现场质量管理 施工现场管理标准化 质量保证体系

提高施工现场质量管理资料下载-施工现场管理的主要工作内容是什么?
 工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。    一、加强土建施工现场管理的重要性   建筑施工企业系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。   施工
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全套施工现场管理制度范本 查看详情

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关键词: 施工现场管理制度 施工现场罚款制度

提高施工现场质量管理资料下载-全套施工现场管理制度范本
   全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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桩基施工现场管理 查看详情

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关键词: 隐蔽工程验收记录 安全技术交底 三级安全教育 桩基施工现场管理 质量验收规范

提高施工现场质量管理资料下载-桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施 原材料采购制度 原材料质量检验制度 原材料(成品或半成品)保管及发放制度 2、施工前质量保证措施 ●按图纸会审程序组织图纸会审 为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量,各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审,图纸会审重点为: a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致; b.设计与施工主要技术方案是否相适应; c.图纸表达深度能否满足施工要求; d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。 ●人员的质量控制 所有施工
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当下施工现场管理存在有哪些问题? 查看详情

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关键词: 施工材料管理 施工安全教育 施工现场管理 施工现场安全管理

提高施工现场质量管理资料下载-当下施工现场管理存在有哪些问题?
 一、工程现场施工工程管理存在的问题分析 1、施工技术问题分析 土建工程一般都非常复杂,各种工艺和工序互相穿插使用,涉及的建筑材料也多种多样,各种建筑工种在施工中同时开展工作的情况较多。同时,土建工程的施工受到现场环境及外部气候的影响,各种客观条件也对施工进度有着很大的影响,所以处理应急事件的能力必须具备。 2、施工材料管理问题分析 土建工程实体质量由施工材料的质量来决定,其影响工程实体质量的作用是最大的,所以,施工材料管理问题是关系到整个工程质量的关键问题。当前的实际情况是,存在大量施工企业不重视施工材料管理问题,缺乏完善的材料管理制度体系,
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