[分享]建筑施工项目资产管理资料下载

发表于2020-01-15    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建筑施工项目资产管理专题为您提供建筑施工项目资产管理的相关资料与视频课程,您可以下载建筑施工项目资产管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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建筑施工企业无形资产管理业务流程 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑施工企业无形资产管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      1 无形资产取得与计量   1.1 股份公司及二、三级子(分)公司的资产使用部门编制《无形资产购买申请报告》,内容包括无形资产的用途、拟购买无形资产技术状态、市场或技术效应、价格等,上报资产管理部门审核签字。   1.2 技术部门对资产管理部门转来的《无形资产购买申请报告》进行审核,会同资产管理部门编制《无形资产可行性分析报告》并上报分管业务副总经理审核,内容包括:对拟购买无形资产技术性能、公司使用该无形资产的可能性、必要性等提出的建议或意见。   1.3 分管业务的副总经理对《无形资产可行性分析报告》及《无形资产购买申请报告》签署审核意见,并上
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建筑施工企业固定资产管理业务流程 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑施工企业固定资产管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      1 固定资产的安全管理   1.1 各级公司资产管理部门制定《固定资产保管安全防护措施》,防止固定资产丢失、损失等现象发生,生产安全部门制定《固定资产安全操作规程》,要求操作人员正确使用,防止事故发生,造成资产损失。   1.2 各级公司安全管理部门牵头组织生产、资产管理部门定期(至少每季度一次)进行安全生产检查,安全管理部门编制《安全生产检查方案》,经公司分管副总经理审核签字后实施,安全生产检查人员详细做好《安全生产检查记录》并签字确认,对检查中发现的安全隐患立即下发《安全生产检查整改通知》,及时消除安全隐患。   1.3 按照股份公司财产保险
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建筑施工企业固定资产处置管理业务流程 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑施工企业固定资产处置管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      1 固定资产调拔   1.1 闲置固定资产可在股份公司各分(子)公司内部调配的,经供需双方协商后,需方填写《固定资产调拨单》,经固定资产归口管理部门、财务部审核后,上报股份公司分管业务的副总经理、总会计师审核签字,资产价值在20万元以上的报总经理核准签字,然后供需双方资产归口管理部门及使用部门办理资产交接,并在《固定资产调拨单》(或有关交接单据)上签字确认。   1.2 财务部资产会计依据固定资产调拨单、以账面价值为基础对固定资产调进行拔账务处理,并将固定资产调拔情况登记到固定资产卡片账及台账上,审核会计及财务部经理对相关单据审核签字。     
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建筑施工企业固定资产取得管理业务流程 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑施工企业固定资产取得管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      (一)工程构建取得固定资产      1 立项、可研与审批   1.1 立项   1.1.1 股份公司及各级分(子)公司构建固定资产,由项目主张单位填写《立项报告审批表》,经本单位负责人审核签字后报股份公司投资部。    各单位在提交《立项报告审批表》外,还需编制《项目建议书》、《立项登记表》、《投资评审意见表》及《市场调研记录表》等相关资料报送股份公司投资部进行立项审批。   1.1.2 收到投资项目立项申请之后,股份公司投资部牵头总部其他相关职能部门(对于二级企业集团主张的投资项目,还包括总部相关业务主管部门),从项目的投资方向、投资区域、法
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建筑施工企业成本管理还存在哪些问题 查看详情

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建筑施工企业成本管理还存在哪些问题
建筑工程施工成本即工程施工过程中发生的成本,主要是从事建筑安装工程施工企业的成本。对建筑工程来说,施工企业的产品与其他企业的产品不同,工程项目成本管理的对象是工程项目,它既可以是一个建设项目也是一个单位工程,它的成本计算方法完全取决于施工企业的生产特点,于是现在建筑施工企业成本管理还存在各种问题,而这些问题的存在严重影响了企业的正常发展,那么,施工企业成本管理究竟存在哪些问题呢?  建筑施工企业成本管理还存在哪些问题缺乏成本控制力项目核算的成本与预算费用不能相互对比。老建筑企业,由于其部门多、人员复杂且文化水平不高,管理水平仍处在原始阶段上,成本控制手段落后,成本控制的时间
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超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考 立即试听

学员数 514 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

超高层建筑运维管理的挑战及对策的思考
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中国尊ECPO管理模式的创新与实践 立即试听

学员数 409 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

中国尊ECPO管理模式的创新与实践
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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 企业基本制度 视觉识别系统管理制度

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)
资料目录 第一部分 企业文化 - 8 - 第一章 企业基本情况 - 8 - 第二章 企业标识释义及应用 - 9 - 第三章 企业愿景 - 10 - 第四章 企业理念 - 10 - 第五章 企业宗旨 - 11 - 第六章 企业精神 - 12 - 第八章 管理人员行为规范 - 13 - 第九章 其他规定 - 15 - 第二部分 企业基本制度 - 16 - 第一章 董事会班子工作条例 - 16 - 第一节 总 则 - 16 - 第二节 董事的职责和权利 - 16 - 第三节 董事会的职权 - 18 - 第四节 董事会的议事规则 - 19 - 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六
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建筑施工中工程造价审计的重要性解析 查看详情

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建筑施工中工程造价审计的重要性解析
  在市场经济环境下,从最简单的角度对工程造价进行讨论,就是指建筑工程自身价值的货币表现,或者说以货币的形式,对建筑工程施工活动中消耗的费用总和进行反映。建筑工程本身的特殊性使得其造价控制变得非常困难,需要做好必要的工程造价审计工作,对建筑施工的全过程进行审核监督,减少不必要的资金浪费。 1工程造价审计的重要性 工程造价审计,是指依照国家相关规范,或者建筑工程预算定额编制的顺序,又或者施工顺序,对建筑工程中的所有项目进行逐一排查,其本身属于建筑工程施工管理的一部分,不过其实施的主体并非建筑单位,而是专门的审计部门。工程造价审计是审计机构运用有关法律法规以
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请看,建筑施工企业安全总监制度如何推行 查看详情

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请看,建筑施工企业安全总监制度如何推行
 近日,市住房城乡建设委印发《关于进一步强化建筑施工企业安全生产主体责任的通知》(京建发〔2017〕284号),在本市建筑施工总承包特级和一级资质的企业推行企业安全总监制度,在本市建筑面积在10万平方米及以上的房屋建筑工程、合同价在2亿元及以上的市政基础设施工程(含轨道交通建设工程)以及申报创建“北京市绿色安全工地”的工程推行项目施工总承包单位安全总监制度。  近年来 部分央企及市属企业率先探索推行安全总监制度,中国建筑、中国中铁、中国铁建系统各单位以及城建集团、建工集团等均普遍设立了企业安全总监岗位,在企业行使安全监督管理责任,提升了安全生产在企业管理
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[硕士]建筑施工企业管理策略浅谈 立即下载

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资料目录 1绪论.......……1 1.1国内外研究现状………1 1.2研究目的....………2 1.3课题来源与研究方法………2 2我国建筑施工企业管理策略的基本内容...…3 2.1我国建筑施工企业的现状...……3 2.2我国建筑施工企业管理策略的基本内容.…4 3我国建筑施工企业的内部管理策略……5 3.1建立现代化的安全管理体系..………5 3.2建立现代化的标准化管理体系.…7 3.3建立现代化的财务管理体系....…8 3.4建立现代化的成本管理体系.....……9 3.5建立现代化的档案管理体系.....11 4我国建筑施工企业的项目过程管理策略..…14 4,1建
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建筑施工企业在新常态下降低成本、增加效益的途径 查看详情

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关键词: 建筑施工企业 施工成本控制

建筑施工企业在新常态下降低成本、增加效益的途径
 企业经营的基本原则是以最小的代价获取最大的成果,或者说以较少的成本获取较大的销售额。但销售额不论怎么提高,尚若成本花钱过大,也不会有丝毫的利润,这样的经营就毫无意义。所以,企业在经营管理中,不能仅着眼于规模的扩充、能力的增强、产量的提升。明白地说:不能固执于追求数量的畸形增长。占领市场是重要的,也是必要的,却不能把它视为公司发展的全部。因为,大部分行业的竞争不只是单独品牌的竞争,而是成本的竞争。只有企业成本足够低,才能盈利更多,生存更久。 拥有强大的品牌、专利等得天独厚的资源而具有提价能力的企业只是极少数,大多数企业生产地是同行业普通产品,行业竞争激烈,只能接受市场定价。
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建筑施工企业经济风险防范 查看详情

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关键词: 建筑施工企业 工程造价知识 企业经济风险防范

建筑施工企业经济风险防范
   经济方面的风险可划分为以下几类、招标文件。招标文件是工程投标文件的主要依据,在招标文件中约定了工程取费类别、材差调整文件、合同基本条款的构成等,如果对招标文件理解不透,在工程中标后签订合同时,容易发生一系列的经济纠纷。   生产要素市场价格。主要包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,以上三大要求市场价格变化浮动过大,直接转化到施工成本的增加。   金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。   资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。 .&n
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建筑施工会计处理要点及注意事项大全! 查看详情

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建筑施工会计处理要点及注意事项大全!
第一:对于遇到的建筑施工业简易征收的项目如何账务处理? 有的施工项目由于签订的合同属于甲供材、清包工或者是老项目,因此可以选择简易计税适用3%增值税征收率,该项目不用过于考虑进项抵扣的问题。 1、工程款收入的会计分录 借:应收账款 贷:主营业务收入(工程结算收入)  应交税费—简易计税 注意: (1)一般纳税人提供简易计税项目,也是自行开具专票,不需要去税务机关代开; (2)若甲方不抵扣应当自行开具增值税普通发票; (3)一般计税方法是销项税额,简易计税是应纳税额。 2、购进简易计税项目所用材
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借助互联网思维“BIM+”如何实现建筑施工行业发展? 查看详情

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借助互联网思维“BIM+”如何实现建筑施工行业发展?
“互联网+”的概念被正式提出之后迅速发酵,各行各业纷纷尝试借助互联网思维推动行业发展,建筑施工行业也不例外。随着BIM应用逐步走向深入,单纯应用BIM的项目越来越少,更多的是将BIM与其他先进技术集成或与应用系统集成,以期发挥更大的综合价值。 BIM +PM、BIM +云计算、BIM+物联网……“BIM+”+什么?怎么+?记者梳理2015版中国建筑施工行业信息化发展报告,在BIM与九大技术集成应用的理论与实践中寻找答案。   BIM+PM  PM是项目管理的英文缩写,是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。
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