[分享]建工企业组织架构资料下载

发表于2020-01-15    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建工企业组织架构专题为您提供建工企业组织架构的相关资料与视频课程,您可以下载建工企业组织架构资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

中铁、中铁建、中建、中交等最新组织架构 查看详情

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关键词: 工程咨询监理 中铁二十五局集团 中铁二十三局集团有限公司

中铁、中铁建、中建、中交等最新组织架构
 企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系,体现的是为了实现企业目标,如何进行资源配置,如何安排员工、部门、经营单位的活动。合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。 从企业组织架构中我们往往可以窥豹一斑,看出一家企业是否能够合理有效地利用资源进行生产经营活动,是否有职能上的冗余或缺失,甚至可以通过结构的设置看出企业发展重心和着力点。今天我们一起来看看中铁、中铁建、中建、中交建筑巨头央企2019年最新组织架构!点击》》领取500本常用规范中国建筑(CSCEC)
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某公司组织架构及企业文化建设(上市企业) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 企业文化建设

资料目录 1 董事会的工作流程 一、业务目标 二、业务风险 三、业务范围 四、业务流程描述 五、相关制度目录 六、主要控制点 七、检查资料 八、业务流程图 2 监事会的工作流程 一、业务目标 二、业务风险 三、业务范围 四、业务流程描述 五、相关制度目录 六、主要控制点 七、检查资料 八、业务流程图 3 高级管理层的工作流程 一、业务目标 二、业务风险 三、业务范围 四、业务流程描述 五、相关制度目录 六、主要控制点 七、检查资料 八、业务流程图 4 董事会下设专业委员会的设立及工作流程 一、业务目标 二、业务风险 三、业务范围 四、业务流程描述 五、相关制度目录 六、主要控制点 七
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建筑施工企业合同预算部门的管理 查看详情

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关键词: 工程造价知识 建筑施工企业合同 预算部门的管理

建筑施工企业合同预算部门的管理
   我公司为提高合同预算人员岗位交流的工作效率、构筑管理部门为项目提供审核与服务的专业平台为目的,实行项目经理部和企业职能部门二级管理的运行模式。建筑企业成本控制是一个系统工程,各部门都承担着一定的责任,其中合同预算部门的管理责任是非常重大的。 第一:合同预算部门内务管理工作是成本控制的基础;第二:合同预算部门成本控制的措施;第三:合同预算部门与其他部门的沟通管理。 如何加强合同预算部门内部管理,提高企业经济效益是值得我们管理人员认真研究的课题。我们要不断总结适合于本公司合同预算部门的成本控制方法,为本企业成本控制管理的发展贡献一份微薄之力。
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2016版大型建筑施工企业总承包管理手册(149页) 立即下载

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关键词: 总承包管理手册 施工设计管理 项目施工管理 工程保修验收

2016版大型建筑施工企业总承包管理手册(149页)
资料介绍:第一部分:总则第二部分:工程总承包管理组织架构及职责第三部分:设计准备阶段第四部分:设计阶段第五部分:施工阶段第六部分:动用前准备阶段第七部分:复盘阶段第八部分:保修阶段第九部分:工程回访……目的为适应新形势的管理模式,建立分公司的工程总承包项目的管理体系,规范分公司总承包项目的管理行为,理顺总承包项目的管理流程,提高总承包项目的管理水平,保证项目管理质量,提高总承包项目实施的效率和效益,与国内建设项目工程总承包市场进行接轨,特制订本手册。适用范围本手册按照EPC项目模式编写,适用于公司承接的EPC(设计—采购—施工总承包)、E-P(设计—采购总承包)、D-B(设计—施工总承包)、P
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建筑施工企业工程项目现场管理制度 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 施工现场管理制度 项目部管理制度

建筑施工企业工程项目现场管理制度
内容简介 第一章 总 则      第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。   第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。   ……   第二章 项目部的管理      第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。   第四条 项目部应严格复核施工场地,建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等,并做好记录,发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘
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[北京建工]山东大学科研楼工程施工组织设计(近600页) 立即下载

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[北京建工]山东大学科研楼工程施工组织设计(近600页)
 山东大学校本部坐落在山水秀美的泉城济南市,创建于1901年,是一所历史悠久、学科齐全、学术实力雄厚、办学特色鲜明,在国内外具有重要影响的教育部直属全国重点综合性大学,是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高水平大学之一。山东大学培养了大批科技人才,具有雄厚的学术科技实力,山东大学的发展一直得到中共中央、国务院和山东省委省府的高度重视。能够参与山东大学东校区综合科研楼施工工程(一标段B、C、D区)的投标我集团感到非常荣幸,我集团力争将本工程建设成为功能齐全、设备完善、立面美观、质量一流的高校综合科研楼。 在接到招标文件、图纸等工程资料后,我集团多次组织工程技术人员对
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对于施工企业来说,BIM究竟有多重要​? 查看详情

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关键词: BIM技术应用 施工过程管理 项目管理体系 项目部管理人员

对于施工企业来说,BIM究竟有多重要​?
很多建筑从业人员认为搞BIM是面子工程,对于大多数施工企业而言,现阶段BIM还不能带来直接的经济效益。这句话如果三年前说还算中肯,现在则是不折不扣的大谬了。  对于施工企业来说,BIM究竟有多重要?下面我们就来具体讲一讲!  BIM技术解决施工阶段精细化管理难题  施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说,精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。  所谓的精细化管理往往偏重于企业层面的管理,而对于施工企业的核心业务:项目层施工过程管理,其精细化程度就远达不到理想效果了。BIM
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为什么说装配式建筑是建筑业发展的必然之路?(企业角度) 查看详情

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为什么说装配式建筑是建筑业发展的必然之路?(企业角度)
 在我国建筑业发展的历史长河中,装配式建筑是行业发展的必然之路。为什么这么说?本文主要从社会、行业层面进行分析。 从建国初期第一次提出要实行建筑工业化到如今,已经70余年了。直到今天,建筑工业化才算是真正成为全民追捧的宠儿,以至于越来越多的建筑企业想加入进来。当前中国的建筑工业化行业有点像钱钟书先生笔下的“围城”,不同的是建筑工业化这个围城现在的情况是:在里面的人不想出来,在外面的拼命想挤进去,不管是大型的、中型的、小型的,还是行业内的、行业外的,都是拼命地想挤进去。 为什么这么多企业都对建筑工业化这么痴迷呢?原因主要有三:  1、抓住政策红利
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想要发展BIM,施工企业要做好这5个方面! 查看详情

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想要发展BIM,施工企业要做好这5个方面!
BIM技术能为项目的精细化管理带来哪些价值?    BIM是技术工具,也是建筑信息化的数据平台。通过给企业内不同人员提供相关数据信息,BIM既在技术上也在管理上发挥着它的独特价值。BIM可以实现两方面的数据采集,一是基于模型的数据采集,二是通过动态模拟和施工现场管理,即4D、5D平台的数据采集,来丰富模型数据库和平台数据库,从而使平台数据库中的数据对施工企业的项目管理和企业管理产生实际价值。下一阶段,企业要争取将BIM平台的信息数据和企业管理平台的业务流程进行对接,提供基于业务场景的及时、准确的项目数据,这对于企业日后的精细化管理平台和模式的建立都有着积极意义。 
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知名企业一期二标目标策划书PPT(2015年) 立即下载

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关键词: 安全文明施工管理 工程施工进度管理

知名企业一期二标目标策划书PPT(2015年)
本资料为知名企业一期二标目标策划书PPT,编制于2015年,共159页。 资料概况: 本工程15栋别墅,2栋32层高层洋房, 2栋17层高层洋房, 2栋18层高层洋房,总建筑面积约为 113360.7㎡。创优目标:确保“怀化市优质工程”争创 “湖南省优质工程”。质量管理目标:1.达到《碧桂园工程质量检查评分办法(2015版) 》的质量要求。2.分部工程合格率:100%,实测实量合格率95%,无渗漏,户均0.3缺陷率。3.质量考核平均评分:﹥84分,力争区域质量标杆。安全管理目标:确保“怀化市安全质量标准化示范工地”。争创“湖南省安全质量标准化示范工地”。环境保护目标:确保满
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分享|企业HSE管理体系工作清单,整理得太全了! 查看详情

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关键词: 安全操作规程 设备安全操作规程 安全生产管理

分享|企业HSE管理体系工作清单,整理得太全了!
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。企业推行OHSAS18001&ISO14001(HSE管理体系)应完成的20大项、95小项具体事宜。特别分享,供各位同仁参考。    【一】前期准备工作  1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总。2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并
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从零基础到企业级BIM管理平台—— 快速应用推广BIM技术实施方案 查看详情

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关键词: 企业BIM技术 PM项目管理平台

从零基础到企业级BIM管理平台—— 快速应用推广BIM技术实施方案
近年来,BIM的全面应用为建筑企业带来了不可估量的影响,在提高了建筑工程的集成化程度的同时,使规划、设计、施工乃至整个工程的质量和效率得到了显著提高,为企业的发展带来了巨大的效益。 面对新技术新形势,企业对BIM技术的实际应用需求和范围在不断扩大,据《中国建筑施工行业信息化发展报告(2017):BIM深度应用与发展》调查显示,53.2%的企业在已开工的项目中使用了BIM技术,并且呈现BIM应用点越来越多,应用程度越来越深的趋势。另一方面,企业认可BIM应用属于一项系统性工程,由于BIM技术引用的时间、应用深度、投入各不相同,不同企业正处在不同的BIM发展阶段。总体而言,我国BIM技术
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BIM在施工企业的详细分解[带万达经典案例剖析] 查看详情

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BIM在施工企业的详细分解[带万达经典案例剖析]
一、BIM对施工企业的作用 1. 设计效果可视化  在利用专业软件为工程建立了三维信息模型后,我们会得到项目建成后的虚拟建筑,展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度。  2. 科学计算工程量,提供数据支持  利用revit软件自带的明细表功能或者通过软件导出为广联达所支持的GFC、IFC和其他算量软件支持的文件格式进行算量。如图,市政公司一个房建项目的工程量就可以得出。  3. 模型碰撞检验  项目施工前期将多方面模型进行整合后出碰撞检查报告,对碰撞位置的施工方案进行修改,为有效
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帮甲方"赶进度",施工负责人被逮捕、企业被当地清出! 查看详情

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帮甲方"赶进度",施工负责人被逮捕、企业被当地清出!
来源:徐州市城乡建设局、泉山区人民法院、土木吧 为帮甲方拿销售许可证,制造形象进度假象,进行拆除作业时致5人死亡,结果施工单位: 项目部副经理,涉嫌刑事犯罪,被检察机关批准逮捕。 施工现场负责人,涉嫌刑事犯罪,被检察机关批准逮捕。 项目经理,事故发生时未到岗,建议市安监局对其处10000元人民币的罚款。 公司董事长、法人,对其职务予以罢免,对该企业处以100万元罚款。 2017年7月14日,建设单位要求在没有基础施工的情况下,采取在自然地坪直接搭建假楼房平台的方式,平台四周用整块模板和防尘网围护,伪造楼房已施工至正负零的形象进度假象,
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聚焦现代企业员工培训发展的新趋势 查看详情

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聚焦现代企业员工培训发展的新趋势
一、现代建筑企业培训  1、建筑企业培训现状与问题  人才是企业生命的源泉,是决定企业发展的关键因素,企业对人才的培养如同一时三餐,万万省不得。就培训而言,无论是对个人,还是对企业都有这方面的需求。随着信息化的不断发展,传统的培训方式越来越不适应现代建筑企业的培训要求。 传统的建筑施工企业培训有如下特点:  (1)一般是在规定时间内进行,员工不能合理安排自己时间进行培训,只能被动接收培训时间或者不参加培训。  (2)培训地点固定,分公司或外埠员工分布在全国各地,很难全部在规定时间到规定地点参加培训,不利于员工平等的享用培训
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