[分享]项目管理风险与对策资料下载

发表于2020-01-15    

项目管理风险与对策专题为您提供项目管理风险与对策的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理风险与对策资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目管理风险及应对策略(word) 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_1     文件 118KB 格式 doc

关键词: 工程项目风险分析 项目管理风险应对策略 项目风险管理

项目管理风险与对策资料下载-工程项目管理风险及应对策略(word)
本资料为工程项目管理风险及应对策略,word格式,共30页,工程项目风险的成因及应对、工程项目风险分析与防范对策等等,可供参考。  工程项目管理风险及应对策略  工程项目管理风险及应对策略  
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房地产开发企业项目管理中存在的病症与对策 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_2     文件 132KB 格式 pdf

内容简介 随着我国经济的持续、健康发展,房地产业己成为国民经济的一个 重要组成部分,我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模小、抗风险能 力低、缺乏竞争力等劣势,论文分析了目前房地产企业项目管理中存在病症, 然后提出房地产项目管理的相关对策,以提高房地产开发商的项目管理水平。   
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国际工程风险管理及防范与对策 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_3     文件 193KB 格式 ppt

关键词: 风险防范措施 风险防范管理 项目风险管理

项目管理风险与对策资料下载-国际工程风险管理及防范与对策
简介:国际工程风险管理及防范与对策,PPT格式;23页; 主要内容: 1风险回避 2风险预防 3风险减轻 4风险转移 5风险自留 承包商应该增强法律意识. 进行风险分析,约定风险范围,加强风险管理意识.对招标文件中发现的可能导致的风险问题. 如外部条件不足而产生的风险. 应明确具体责任人。风险的防范应该从递交投标文件、合同谈判阶段开始,直到工程施工完成。仅供参考;  国际工程风险管理及防范与对策  防范案例  风险防范对策  风险转移措施&nbs
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工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧 查看详情

浏览数:535

关键词: 工程项目管理过程中施工索赔 工程造价基础知识讲解

项目管理风险与对策资料下载-工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧
   1 引起索赔发生的起因 承包商在工程施工过程中,仔细分析引起索赔事件发生的原因,是做好索赔工作的首要问题。引起索赔的原因多种多样,其中主要有以下几种情况。 1.1 业主的行为引起的索赔 ⑴因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符,造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失; ⑵业主未按合同规定交付施工场地; ⑶业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件; ⑷业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路
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工程项目管理与风险防范暨工程索赔实战型应用研讨会 查看详情

浏览数:394 项目管理风险与对策资料下载-工程项目管理与风险防范暨工程索赔实战型应用研讨会

 会议名称:工程项目管理与风险防范暨工程索赔实战型应用研讨会会议地点:上海会议时间:2007年10月18日--10月21日主办单位:建设部政策研究中心参会对象:各级政府监管部门、行业协会;业主、施工、勘察设计、监理公司;招标、造价咨询、金融机构;仲裁机构、律师事务所等单位相关负责人。会议内容:1、《工程总承包合同示范文本》的编写情况及主要内容解读;2、工程总承包项目招投标过程中应注意的问题及案例分析;3、工程总承包项目的成本控制及风险防范;4、工程总承包项目分包过程中的主要风险及相应对策;5、工程总承包项目的索赔管理及操作实务;6、EPC合同的索赔条款及案例分析;7、《最高人民法院关
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工程项目管理现存问题及解决对策 查看详情

浏览数:692 项目管理风险与对策资料下载-工程项目管理现存问题及解决对策

‍我国的项目管理实践开展的时间不是很长,从上个世纪80年代,在工程建设项目的管理体制改革中才开始借鉴和采用一些国际上先进的现代项目管理方法。开展现代项目管理实践的项目在我国较早的是黄河小浪底水利枢纽工程项目,该工程首先采用国际招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践,取得了明显的经济和社会效益。此后,国家建设部、电力部、化工部、煤炭部等部门在许多政府性项目上先后采用了承包商项目经理管理体制,现代项目管理理论的方法的应用逐渐深化、推广。2002年5月1日,《建设工程项目管理规范》开始施行,促进了建设工程项目管理科学化、规范化、法制化。本着提高企业核心竞争力、打造国际化企业集团之战
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筑龙研究院专家讲堂 立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 项目管理 国际项目经理 工程案例 岩土工程

项目管理风险与对策资料下载-筑龙研究院专家讲堂 立即试听

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

学员数 3726 好评率 98%

关键词: 中国尊 中信大厦 管理 ECPO管理 超高层建筑管理

项目管理风险与对策资料下载-从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

大型住宅项目管理组织策划书(ppt,105页) 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_4      文件 12MB 格式 ppt

关键词: 住宅项目策划书 工程进度管理 工程质量管理 工程成本管理

项目管理风险与对策资料下载-大型住宅项目管理组织策划书(ppt,105页)
大型住宅项目管理组织策划书,主要内容包括: 一、工程概况及项目总平面 二、组织架构与岗位职责 三、项目的范围划分 四、工程进度管理 五、工程质量管理 六、工程成本管理 七、采购与招标管理 八、项目的沟通管理 九、项目的风险与对策 十、项目的总体协调 ...... PPT格式,共105页。  大型住宅项目管理组织策划书  安全文明管控分析  工程成本风险  进度控制流程  项目S
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:2356

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

项目管理风险与对策资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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[云南]一级公路项目管理策划书 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_5     文件 427KB 格式 doc

关键词: 一级公路施工 公路项目管理 项目管理策划书 风险分析与对策

项目管理风险与对策资料下载-[云南]一级公路项目管理策划书
该资料为[云南]一级公路项目管理策划书 楚雄连汪坝至南华县城一级公路属国道G320线上海至瑞丽公路中的一段,项目的建设将提高现有道路等级,加快云南省国道网改造,促进高速公路、国道公路衔接配合,提高路网整体服务水平,满足楚雄市城市未来发展定位和未来区域经济、交通一体化的发展。路线起点K0+000位于楚雄市苍岭镇东侧,等于原国道G320线K2946+100,接安楚高速连汪坝立交匝道;止点接原国道G320线K3003+730处,路线全长53.81919km。 ······ 第一章 项目概况 第二章 项目管理目标 第三章 项目管理策划 第四章
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工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页) 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_6      文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程项目管理方案 建设项目管理组织 项目的质量控制 总承包项目管理

项目管理风险与对策资料下载-工程总承包EPC建设工程项目管理方案(225页)
工程总承包EPC建设工程项目管理方案,内容包括: 一、建设项目管理组织 二、项目进度控制 三、项目的质量控制 四、项目的投资控制 五、施工管理 六、采购管理 七、设计管理 八、信息管理 九、项目的合同管理 十、设计、采购、施工的接口关系与协调 十一、项目内外关系协调 十二、安全及文明施工控制措施 十三、项目的风险管理 十四、建设规化设计方案 ...... word格式,共225页。  工程总承包EPC建设工程项目管理
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110kV变电站工程项目管理实施规划(83页) 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_7      文件 5MB 格式 doc

关键词: 变电站项目管理实施规划 质量管理体系 安全管理体系 施工进度计划 项目实施计划

项目管理风险与对策资料下载-110kV变电站工程项目管理实施规划(83页)
本资料为110kV变电站工程项目管理实施规划,word格式,共83页。 目录: 1、工程概况与工程实施 2、项目施工管理组织机构 3、质量管理体系 4、工期目标和施工进度计划 5、安全管理体系 6、工地管理和施工平面布置 7、施工方法与资源需求计划 8、施工准备与协调 9、计划、统计和信息管理 ......  110kV变电站工程项目管理实施规划  安全风险预测及控制  钢筋安装的质量要求  项目管理总体要
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[江苏]高层办公楼项目管理规划书(管理策略 风险管理) 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_8     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程项目管理规划 项目管理手册

项目管理风险与对策资料下载-[江苏]高层办公楼项目管理规划书(管理策略 风险管理)
资料目录 第一章 项目管理概述 第一节 引言 第二节 管理项目概况 第三节 项目管理的理念和思路 第四节 项目管理的主要标准、规程 第二章 管理策略建议 第一节 引言 第二节 项目相关单位责任矩阵 第三章 项目的范围管理与目标 第一节 项目管理的总体目标 第二节 对项目管理工作内容的理解 第三节 项目范围管理工作计划 第四节 工作范围管理方法 第四章 项目组织机构及人力资源配备 第一节 项目经理部组织结构图 第二节 项目组织机构的设置 第三节 项目管理部职责分工 笫四节 项目管理部的人力资源配备 第五章 项目管理的工作制度和流程 第一节 项目管理的工作制度 第二节 项目管理总流程 第
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EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化 查看详情

浏览数:532

关键词: EPC总承包模式 工程项目管理 EPC总承包市场 施工总承包管理 epc总承包模式

项目管理风险与对策资料下载-EPC总承包模式下的工程项目管理及其优化
 未来一个时期,将会成为我国工程建设事业发展的重要战略机遇期。全面推进工程EPC总承包建设模式,实现工程建设的规范化与国际化,已成为我们当前面临的一份十分紧要而艰巨的任务。由于,工程行业在我国国民经济体系中占有着举足轻重的地位,属于支柱型产业,随着市场经济的迅速发展,我国工业建设过程中对工程产品的需求量逐渐增多,这就导致了工程项目数量的不断增加。但在科学技术日新月异的今天,工程行业对项目管理水平的要求也在日益提高,究其原因在于,工程项目管理水平,直接影响着工程企业的投资效益。基于此,必须加强对EPC总承包模式下工程项目管理的研究,找出其中存在的问题,并采取有效的措施予以解决,才能提高
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一级公路项目管理策划书(共52页) 立即下载

等级:项目管理风险与对策资料下载_9      文件 427KB 格式 doc

关键词: 项目管理策划 施工方案策划

项目管理风险与对策资料下载-一级公路项目管理策划书(共52页)
本资料为一级公路项目管理策划书,共52页。  本标为第1标段,起点K0+000设渠化十字形平面交叉与国道G320线和安楚高速连汪坝立交匝道相接,经饱满街南侧、下穿安楚高速公路,过李家坝东侧,下穿杨家屯广大铁路和楚广高速公路,止于K7+840腰站街西侧,全长7.8689km。 ······ 第一章 项目概况 3 第二章 项目管理目标 4 第三章 项目管理策划 8 第四章 项目施工方案策划 10 第五章 项目经济策划 30 第六章 安质环保及职业健康管理策划 35 第七章 风险分析与对策 44&n
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