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浅论电力施工企业的项目成本控制
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 国家电力体制改革的推进,使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,是造成成本失控,企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项目目标管理体系中就处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。 全文共计7页
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一言不合晒工资!18家上市施工企业薪资大揭秘!
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小时候,萦绕耳边的一句话叫“别人家孩子的成绩”; 长大后,就变成了:“别人家孩子的工资”。 薪资作为企业的软实力的代表, 直接影响了职工的工作幸福度。 总有人一言不合就开始秀薪资。 小编精选出18家已上市的施工企业薪资待遇及岗位 分享如下: (数据均来自于网络部分已披露薪资,仅供参考。) (本文源于上海工地) 江苏中南建设集团股份有限公司 职位地区薪酬区间出纳南通2.0K-4K总账会计、项目会计南通/上海6.0K-8K/10.0K-15KPPP项目公司总经理杭
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我国首座深水电力引水隧道施工纪实
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摘要:随着最后一根高12米、重17吨的取水管在水深浪阔的长江底部成功焊接,我国首座深水电力引水隧道全面贯通。至此,该项工程的建设者获得了属于他们的一次大丰收——填补了我国复杂地质条件下特殊结构水下隧道设计、施工与科研技术的空白! 循环水东线隧道钢内衬拼装 夯实基础强管理江苏常熟发电有限公司2×1000兆瓦机组扩建工程的主要工程包括循环水泵房及其配电间、雨水泵房区域土建工程和取水工程等。其中,位于长江下游徐六泾河交汇处南段的深水电力引水隧道工程全长约1900米的取水隧道,最深处距长江水面26米。面对全新的领域、全新的技术,该四公司决定选派在长三角电力市场摸爬滚打二
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2018二建-建设工程施工管理精华重点
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关键词: 建设工程施工管理
2018二建
第一章 施工管理 ★建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。 ★费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 ★决策阶段(编制项目建议书,编制可行性研究报告); 设计阶段(编制设计任务); 设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 施工阶段(施工); 动用前准备阶段(竣工验收); 保修阶段(动
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上海一工地基坑坍塌致3人死亡,施工、监理、建设单位均有责任
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2018年12月29日上午9时10分许,上海市闵行区七宝镇新龙路近号文路口,上海建工七建公司工地发生基坑内局部土方坍塌事故,导致3名工人遇难。 日前, 上海市人民政府批复该起事故调查报告 事发前微信群里多次强调有危险 该事故值得施工、监理、建设等单位好好反思 基本情况 (一)事故涉及单位基本情况 1.总包单位 上海建工七建集团有限公司(以下简称七建公司),法定代表人:顾亚囝,住所:中国(上海)自由贸易试验区福山路33号17楼C座,经营范围包括建筑设计,建设工程总承包等。持有中华人
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施工顺口溜,一定用得上!(全)
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关键词: 机械台班定额
施工进度计划
施工进度计划图
塔吊操作规程
安全技术交底
一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉力不清的埋置
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施工顺口溜,一定用得上!收藏!
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关键词: 机械台班定额
施工进度计划
施工进度计划图
建筑施工技术
一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉
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施工顺口溜,记起来很轻松!值得收藏
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关键词: 机械台班定额
施工进度计划
工程承包合同
复工安全检查
安全技术交底
一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊; (9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊; (10)遇有拉
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知名专家详细解析施工方案编制方法,以后再编方案就规整了
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关键词: 施工方案编制
施工技术方案构成
施工技术交底
1.为什么要编制施工方案 1.1 现代目标管理需要 编制策划的目的,是制定目标实现工作计划。具体来说就是通过制定实现目标的最佳方法、措施来保证目标的顺利实现,最终达到节约成本、获得最佳效果。 1.2 通过编制施工技术方案理清自己的思路,在工作开展前做到心中有数。使得自己在工作中得心应手。 1.3 取到指导和规范作业人员施工的目的。 2.施工技术方案要解决的问题 2.1 要做什么? 2.2 要怎么做? 2.3 要达到什么要求? 2.4 用什么仪器检验已达到要求? 
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1-10月建筑施工死亡736人,同比又攀升!做好这些让你的项目远离
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关键词: 安全技术交底
安全文明施工
2018年11月8日,住建部发布了《2018年10月房屋市政工程生产安全事故情况通报》。主要数据如下: 2018年10月 全国共发生房屋市政工程生产安全事故46起、死亡53人,比去年同期事故起数减少29起、死亡人数减少26人,分别降低38.67%和32.91%。 2018年10月,湖北、山东各发生1起房屋市政工程生产安全较大及以上事故,具体情况如下: 10月4日,湖北省天门市北湖置业有限公司北湖轩1号楼项目发生一起施工升降机坠落事故,造成3人死亡。 10月5日,山东省菏泽市定陶区博文欧洲城1号楼项目发生一起塔式起重机倒塌事故,造成3
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十三句施工顺口溜,帮你巧记操作规范!
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关键词: 施工项目管理实施规划
项目管理规划大纲
机械台班定额
施工进度计划
01塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆:歪浮暗超信不明,满滑衬损力不清。 (1)歪拉斜吊重物时不吊; (2)被吊物上有人或浮置物时不吊; (3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊; (4)超载或被吊物重量不清不吊; (5)指挥信号不明确不吊; (6)容器内装的物品过满时不吊; (7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊; (8)被
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知名专家详细解析施工方案编制方法
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1.为什么要编制施工方案 1.1 现代目标管理需要 编制策划的目的,是制定目标实现工作计划。具体来说就是通过制定实现目标的最佳方法、措施来保证目标的顺利实现,最终达到节约成本、获得最佳效果。 1.2 通过编制施工技术方案理清自己的思路,在工作开展前做到心中有数。使得自己在工作中得心应手。 1.3 取到指导和规范作业人员施工的目的。 2.施工技术方案要解决的问题 2.1 要做什么? 2.2 要怎么做? 2.3 要达到什么要求? 2.4 用什么仪器检验已达到要求? 2.5 用什么方法检验已达到要求?
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举例说明如何制作城市地下综合管廊施工方案?(图文)
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1 编制依据 1.1根据福州市规划设计研究院设计的《福州市**经济区环岛路(二期)工程施工图设计文件》编制。 1.2根据福州市勘测院提供的《福州市**经济区环岛路(二期)工程地质工程勘察报告》编制。 1.3根据施工现场场地实际情况进行编制。 1.4相关技术规范 《城市综合管廊工程技术规范》(GB50838-2012) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 《钢筋机械连接通用技术规程》(TGJ107-2016) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 《建
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公路工程人工、材料、施工机械台班预算单价的确定方法
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一、人工预算单价的组成及确定方法 1.人工费预算单价 人工费预算单价由基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资和职工福利费组成。 (1)基本工资是指发放生产工人的基本工资、流动施工津贴和生产工人劳动保护费以及职工缴纳的养老、失业、医疗保险费和住房公积金等。 生产工人劳动保护费是指按国家有关部门规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费、徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。 (2)工资性补贴是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴以及地区津贴等。 (3)生产工人辅
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