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施工作业进度计划的编制和执行
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内容简介 由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段。 一、科学合理地编制施工进度计划 二、脚踏实地地贯彻执行作业计划 三,要按施工规范施工,以免发生质量事故,造成不必要的返工。
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桥梁施工作业指导书(Word版,共35页)
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桥梁施工作业指导书 开工前,应根据设计文件和任务要求,应用网络技术编制实施性施工组织设计,其主要内容包括:工程特点;主要施工方法;技术措施;施工进度;工程数量;完成工作量计划;材料设备及劳力计划;施工现场布置平面图;保证施工安全、质量和合同工期的措施;环境保护措施。 正式工程开工前,要做好各项施工准备工作和施工图(资料)核对优化工作,经检查合格后,才能申请开工。 ······ 第一章 桥梁基础作业 2 第二章 桥梁承台作业 8 第三章 桥梁墩台身作业 12 ······ 共35页 &nbs
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钢筋混凝土盖板涵施工作业指导书
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关键词: 钢筋搭接长度
公路桥涵施工
公路桥涵施工技术
钢筋混凝土盖板涵施工作业指导书一、编制目的对钢筋混凝土盖板箱涵施工作业进行控制,使施工质量满足设计和规范规定的要求。二、适用范围适用于本标段内所有钢筋混凝土盖板涵施工工艺,使其处于受控状态。三、职责技术负责人负责技术交底书的制订、发放,并且对工序实施过程进行控制检查。物资部负责按材料计划购进合格原材料,储存、登记、发放。试验室负责对混凝土选择合适的配合比,配合比满足设计强度要求和弹性模量要求,混凝土施工过程中根据原材料的含水量不断的改变拌和用水量,并对进场原材料检验并报监理验收。点我阅读:工程最新实用系列精品资料分享。质检工程师负责对整体工序监督检查及抽验。技术员负责按技术交底监督
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沉井施工作业指导书
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关键词: 公路桥涵施工
公路桥涵施工技术
公路桥涵施工技术规范
沉井施工作业指导书 1.0编制目的 明确桥梁沉井施工作业的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准,指导、规范沉作业施工。 2.0编制依据 《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011) 《公路工程质量检验评定标准》 3.0适用范围 适用于场地狭窄、地质或水文条件复杂地区条件下各种基础的沉井施工。 4.0施工工艺流程 沉井施工程序包含沉井制作、下沉接高、基底清理、基底封底、基底填充、基础施工等施工步骤。在浅水中或可能被水淹没的旱地,沉井预制前应进行筑岛。其工艺流程图如图4-1所示  
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为你解读IPMP报考条件
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学员数 191
好评率 98%
关键词: IPMP认证条件什么
IPMP证书含金量
IPMP国际项目经理
国际项目经理资质认证
项目经理资质证书
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 162
好评率 98%
关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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[全国]城市轨道交通施工作业安全(共37页)
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关键词: 施工组织实施
施工时间的安排
项目安全管理
[全国]城市轨道交通施工作业安全(共37页),PPT格式 主要内容: 1、重点掌握施工组织实施; 2、重点掌握各种施工作业的安全措施及施工防护; 3、重点掌握施工前教育的主要内容; 4、重点掌握工程车开行和作业时的注意事项; 5、了解施工计划的种类、申报程序及编制原则; 6、了解运营时间内特殊情况的施工规定、施工时间的安排及其他相关规定。 工程车开行 施工计划申报程序 施工组织实施
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有了这18项施工作业安全生产制度,再多大检查也不怕了!
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安全生产检查 本文整理出以下18项安全生产管理制度,供大家参考: 施工队伍入场管理 安全管理人员配置管理 实名制管理制度 安全教育管理制度 劳动防护用品管理制度 施工现场安全管理制度 安全技术交底管理制度 工作许可证管理制度 重大危险源管理制度 临时用电验收管理制度 中小型机械设备验收管理制度 大型设备验收管理制度 消防管理制度 基坑开控和支护管理制度 脚手架验收管理制度 动火作
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桥梁上部构造标准化施工作业,详细讲解值得收藏
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关键词: 桥梁上部结构
桥梁标准化施工
1、预制场场地建设 1.1 预制场比选 预制厂应提前规划,确定合理的布置方式,预制厂规划应充分考虑到制梁数量、使用时间和周期性的要求,做到经济、合理、整齐、有序,形成标准化、工厂化化施工的要求。 1、预制场选址与布置要经过多方案比选,根据制梁数量、时间的要求确定需要的台座数量及相应的存梁区大小确定梁厂的使用面积,并绘制预制厂布置图,示意图中应说明预制梁场的建设规模、桥梁名称、台座数量、梁片的型式及数量。 2、预制厂内按场内道路、制梁区、存梁区不同标准进行厂内砼硬化。 场内硬化时控制纵横坡排水,制梁区每台座四周在进行硬化时必须预留排水槽,排水槽采用φ50钢
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[QC成果]提高研发楼高处施工作业安全防护质量
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关键词: 安全事故案例分析
安全应急预案
内容简介 选题理由: 1、通过对公司近年来的安全事故调查发现,高处坠落在所有发生的安全事故里比率高达80%以上,提高高处施工作业安全防护质量,将有效的遏制高处坠落安全事故的发生,从而极大的减少安全事故发生率。 2、遵循安全生产和文明施工有关法律、法规、规范、标准及公司规章制度。 …… 末端因素: 1、安全管理人员责任心不强 2、安全技术交底不到位 3、安全教育不到位 4、材料进场未验收 5、材料计划未注明规格 6、方案编制人员能力不强 7、光照不良 8、防护围护不到位 9、警示标志配置不及时 10、场地湿滑 …… 对策实
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确保球冠立面吊篮施工作业安全(PPT)
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资料目录 一、工程概况 二、小组概况 三、QC小组活动情况统计 四、选题理由 五、现状调查与分析 六、活动目标及可行性分析 七、原因分析 八、要因确认 九、制定对策 十、对策实施 十一、效果检查 十二、巩固措施 十三、总结与下一步打算内容简介 1、本工程安全目标:确保某市级标化,争创省级标化。 2、本工程外墙面为双曲面球冠状,吊篮施工难度特别大。 3、外立面吊篮施工将越来频繁。本工程的吊篮具有一定的可研究性,对今后的吊篮施工将有一定的借鉴作用。 4、企业的效益,安全即为效益。 所以课题选定为“确保球冠立面吊篮施工作业安全”。 总建筑面积20万
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某公司工程项目执行计划
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、项目概述 1.1目的 1.2工程范围 二、项目组织 2.1 组织架构 2.2 组织执掌 三、分包计划 四、项目执行作业流程 五、项目沟通 六、规划工期 七、风险评估内容简介 影响工程施工的风险及措施: 一、进度风险 1、发包的时效性及预定工期的可靠性 制定发包过程的进度控制,追踪发包单项时间节点。 制定赶工计划,加大施工人员力度,同包商协定工期奖罚制度。 2、劳务班组出工人数及效率的影响 结构劳务分包施工采用单项分包,明确分包进场人数控制。
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