公司项目预算管理制度专题为您提供公司项目预算管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载公司项目预算管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
上海某公司工程项目施工预算及报价管理制度(2007)
立即下载
等级:
文件 25KB
格式 doc
内容简介 上海某公司工程项目施工预算及报价管理制度,于2007年编制,WORD格式,共16页,包括工程项目施工预算管理制度及工程项目报价管理制度,可供参考。
立即下载
知名集团预算决算管理制度
立即下载
等级:
文件 403KB
格式 doc
该资料为知名集团预算决算管理制度,word格式,共22页。 主要内容为知名集团预算决算管理制度,为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法。 内容含有: 一、工程预结算管理及审核作业指引 二、预算审批工作程序 三、决算审批工作程序 四、工程结算审批工作程序 五、工程结算审批工作程序 六、付款审核审批工作程序 七、 付款控制程序 八、工程尾款支付工作程序 九、 零星水电预(
立即下载
房地产公司管理制度大全(177页)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 doc
关键词: 房地产公司管理制度
合同管理制度
经营管理制度
项目工程管理制度
本资料为房地产公司管理制度大全,word 格式,共177页。 目录: 一、管理纲要 二、经营管理制度 三、合同管理制度 四、财务管理制度 五、固定资产及大宗低值易耗品审批管理制度 六、人力资源管理制度 七、项目工程管理制度 八、项目销售管理制度 九、销售、客户服务、业务指导性文件 ...... 房地产公司管理制度大全 公司行文审批一般流程 现金收支预算的审批、执行流程及时间规定 项目交付期工作&nb
立即下载
项目开发建设公司甲方工程部管理制度
立即下载
等级:
文件 3MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
甲方工程部管理制度
土建工程师岗位责任制度
工程档案管理制度
内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。 5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 6、负责跟踪方案图、施工
立即下载
概预算定额及造价管理制度的探讨
查看详情
浏览数:391
关键词: 造价管理制度的探讨
政府的行政干预过多
通过对我国概预算定额管理体制从多个角度进行分析,总结了存在的问题,分析了产生问题的原因,对我国工程造价管理的改革提出了一些参考建议,还分析了工程造价管理信息系统建立。 新中国成立后,为合理确定工程造价,用好有限的建设资金,引进了当时苏联的概预算定额管理制度,同时也为新组建的国营建筑施工企业建立了企业管理制度,并且成立了相应的管理组织。文化大革命期间概预算定额管理工作遭到严重破坏,概预算和定额管理机构被撤销,预算人员改行,大量基础资料被销毁,定额被说成是“管、卡、压”的工具,造成设计无概算、施工无预算、竣工无决算。1990年成立了中国建设工程造价管理协会,从
查看详情
项目日常管理制度大全,拿走不谢!
查看详情
浏览数:1721
回复数:6
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
查看详情
项目日常管理制度大全,都列在这里了!
查看详情
浏览数:1256
关键词: 项目日常管理制度
项目管理制度
项目质量管理制度
目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂
查看详情
36项项目日常管理制度大全
查看详情
浏览数:2786
关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
查看详情
房地产公司财务管理制度及流程图
立即下载
等级:
文件 1MB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产 投资管理流程 备用金收支账务处理流程 费用报销管理流程 银行存款付款控制流程 年度预算编制程序 预算编制
立即下载
房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
立即下载
等级:
文件 585KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度,Word格式,共121页。 目录 第一部分、总述 第二部分、各部门岗位职责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分、公司各项管理制度 管理制度 财务部工作内容 开发部的工作内容 预算工程师岗位职责 公章、介绍信使用管理 资金管理及成本、费用管理 经 济 合 同
立即下载
房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 doc
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
立即下载
万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 doc
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
立即下载
[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度
立即下载
等级:
文件 15MB
格式 doc
关键词: 项目安全管理制度
安全文明方案
本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼(带地下室)项目安全管理制度,共57页 项目概况 南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设,位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房,部分层高为6.1m,标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构,工期目标为740个日历天,总建筑面积138300.37m2 目录 安全生产管理制度 安全生产责任制度 公司总经理安全生产职责 公司安全生产负责人安全生产职责 总工程师安全
立即下载
房地产公司管理制度(共104页)
立即下载
等级:
文件 411KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产公司管理制度,word格式,共104页。 主要内容: 一、项目管理框图 二、岗位职责 三、行政后勤管理制度 四、工程建设管理制度 管 理 制 度 工程部 土建工程师 水暖工程师 合同预算部经理 档案管理办法 办公区域管理规定
立即下载
房地产开发有限公司管理制度(共104)
立即下载
等级:
文件 411KB
格式 doc
主要内容: 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责 1.总经办 2.总经理助理(策化) 3.总经理助理(工程) 4.总经理助理(行政) 5.总工程师 6.行政办公室 7.办公室主任 8.人事管理 9.文秘管理 10.行政后勤 11.前期部 12.前期部经理 13.项目策化师 14.销售部经理 15.工程部 16.工程部经理 17.土建工程师 18.水暖工程师 19.电气工程师
立即下载
万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 doc
【简介】: 知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程,word格式,336页 【目录】: 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四.知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 九、知名地产房地产开发有限公司行政人事管理 知
立即下载