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发表于2020-01-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产开发的精细化管理专题为您提供房地产开发的精细化管理的相关资料与视频课程,您可以下载房地产开发的精细化管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产开发全流程精细化管理(179页,图文丰富) 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:105.13MB

关键词: 房地产开发全流程 房地产开发精细化管理 房地产企业管理体系 房地产管理流程策划

房地产开发全流程精细化管理(179页,图文丰富)
本资料为房地产集团开发全流程精细化管理,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ......  房地产开发全流程精细化管理  不同发展阶段企业的管理关注点  不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计  成本管理流程的关键点  地产绩效管理与绩效考核  地产项目计划管理工作程序 &
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房地产开发全流程精细化管理初步(附图丰富) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:105.18MB

关键词: 房地产开发全流程 房地产开发精细化管理 房地产企业管理体系 房地产管理流程策划

房地产开发全流程精细化管理初步(附图丰富)
本资料为房地产开发全流程精细化管理初步,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ......  房地产开发全流程精细化管理  不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计  成本管理流程的关键点  对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析  房地产开发价值链价值创造过程  房地产企业各发展阶
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战 立即下载

等级:      文件格式:zip     文件大小:213.35KB

关键词: 新政策房地产企业成本管理 房地产成本控制重点环节 成本精细化管理 房地产项目设计阶段 成本核算控制

房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解  成本精细化管理  成本精细化管理  成本精细化管理  成本精细化管理  成本精细化管理  成本精细化管理  成本
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房地产开发项目全过程成本精细化管理 立即下载

等级:      文件格式:zip     文件大小:2.70MB

关键词: 房地产新政与地产宏观大势 房地产开发资本运转流程 房地产企业的核心竞争力 房地产企业成本控制链 成本核算控制

房地产开发项目全过程成本精细化管理
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理,PPT格式,共153页。 【相关内容】 一、房地产新政与地产宏观大势 二、房地产开发资本运转流程 三、房地产企业的核心竞争力 四、房地产成本作业过程与成本形成 五、房地产企业成本控制链 六、房地产开发成本管理中的几个问题  房地产开发项目全过程成本精细化管理  成本管理  成本管理方法  成本管理方法过程  成本管理细节  成本控制方法 &nbs
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 立即下载

等级:      文件格式:zip     文件大小:213.36KB

关键词: 地产企业成本管理 房地产成本控制重点环节 项目投资决策阶段 招投标阶段的造价控制讲解 成本控制实例

房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制  房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制  房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制  房地
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房地产开发项目成本精细化管理研究 立即下载

等级:     文件格式:caj     文件大小:4.29MB

房地产开发项目成本精细化管理研究
该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究,caj格式,65页 主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究,本文结合自身工程项目管理实际经验,通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法,明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题,包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面,确定流程优化是精细化成本管理的重点。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 房地产开发成本精细化管理概述与文献综述 第3章 房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题 第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析&nbs
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房地产开发全流程精细化管理 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.78MB

房地产开发全流程精细化管理
【简介】: 房地产开发全流程精细化管理 , PDF格式,175页 【目录】: 1)使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系 ; 2)熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法, 提升运作效果; 3)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。  房地产开发全流程精细化管理  VAC模型:8横8纵(扩展)  SAP-VAC模型:9横9纵  业务及管理流程  定位策划流程  设计变更流程  设计变更管理&n
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[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.14MB

关键词: 新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 工程成本管理中的管理理念介绍 正确理解省钱和花钱 合理的工程成本控制的组织分工

[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)
【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页),PDF格式 主要内容: 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工  工程成本管理中的管理新理念介绍  合理的工程成本控制的组织分工  全过程控制管理的依据和着眼点  
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工程结算协议的法律效力及其独立性 立即试听

学员数 362 好评率 98%

关键词: 风险管理 工程项目 结算协议 法律效力

工程结算协议的法律效力及其独立性
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房地产开发流程精细化解析与管控实战 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:5.05MB

关键词: 房地产开发流程 房地产开发管控 房地产项目市场分析

房地产开发流程精细化解析与管控实战
本资料为房地产开发流程精细化解析与管控实战,PPT格式,共50页。 目录: 一、房地产项目市场分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 三、房地产项目定位与策划分析  四、房地产项目投资预算管理 五、房地产企业融资策略 六、房地产项目规划设计管理 七、房地产项目工程管理与控制 八、房地产项目成本预算及管理 九、房地产项目市场推广及销售 ......  房地产开发流程精细化解析与管控实战  房地产市场竞争优势  市场拾遗补缺者者
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[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:12.78MB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理

[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理
资料目录 目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、xxx公司计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 该资料为权威机构为某知名地产集团提供的房地产开发全流程精细化管理,PDF格式,共计180页。资料内容详细,附图丰富。整体内容涵盖:一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、xxx公司计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点五部分;资料详细分析了万科、华润、龙湖等标杆企业管理特点并结合该公司特点及优秀组织管理模式要求量身定制该公司房地产开发全流程精细化管理标准!内容专业而具体,具有
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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:11.78MB

关键词: 房建项目管理 房地产精细化管理 房地产企业管理 标杆流程管理

地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富)
资料目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 课程目标:   1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面;   2)掌握房地产开发流程特点;   3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理;   4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验;   ……   房地产流程管理存在的主要问题   1、流程不够系统化、专业化、精细化   2、流程之间接口性差,运作效率低   3、关键阶段没有专业的成果标准,专业之间无法实现协同   4、流程执行度较低   ……   房地产开
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房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:578.00KB

关键词: 成本管理文件 房地产成本管理 房地产开发成本 房地产成本控制

房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页)
内容简介 房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页),本讲义主要对房地产成本管理的基本认识、如何开展成本目标管理、建造成本的全过程控制要点及如何构建企业成本管理体系等内容进行了全面详细的讲解,实用性强,可供参考。  成本管理部门定位与职责  
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[标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节(图文精讲97页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.73MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理

[标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节(图文精讲97页)
内容简介 [标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节(图文精讲97页),本讲义主要针对工程目标成本的制订、支解和落实、产品营销定位下的设计定位和材料选用、设计阶段的成本优化、招标管理及工程量清单招标、合同管理的控制、甲供材料和甲定材料管理方法和要领、现场签证和设计变更管理、工程成本数据库的建立等内容进行了全面讲解,内容具体,可供参考。  目标成本支解套路  成本控制计划  
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房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:9.98MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页)
内容简介 房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义(95页),本讲义主要针对新形势下房地产开发工程成本管理的新任务、工程成本管理中的管理理念、正确理解省钱和花钱,合理的工程成本控制的组织分工等内容进行了讲解,实用性强,可供参考。     
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[标杆地产]房地产开发工程成本控制精细化管理实操讲义(97页图文) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产工程管理

内容简介 [标杆地产]房地产开发工程成本控制精细化管理实操讲义(97页图文),由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是开发商管理部门面对的新问题,工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的管理理念体现了“系统控制”、“全过程控制”、“预防控制为主”及“精细化”管理的特点,本讲义对
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房地产开发流程精细化解析及管控实战 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.75MB

关键词: 房地产开发流程 房地产规划设计 房地产市场分析 房地产成本控制

房地产开发流程精细化解析及管控实战
房地产开发流程精细化解析及管控实战,内容包括: 一、房地产项目市场分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 三、房地产项目定位与策划分析 四、房地产项目投资预算管理 五、房地产企业融资策略 六、房地产项目规划设计管理 七、房地产项目工程管理与控制 八、房地产项目成本预算及管理 九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式,共50页。  房地产市场宏观环境分析  房地产市场营销竞争对手  各类房地产项目消费者行为分析&
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房地产开发工程成本控制精细化管理(97页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.67MB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理

房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工   1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。   2、工程成本管理中的管理理念介绍。   3、正确理解“省钱”和“花钱”   4、合理的工程成本控制的组织分工   ……   工程成本管理中的管理新理念介绍:   新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
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房地产开发成本精细化管理名师讲义(90页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:317.00KB

关键词: 成本管理文件 房地产开发成本 房地产成本管理 成本精细化管理

房地产开发成本精细化管理名师讲义(90页)
资料目录 一、如何认识房地产成本管理 1.房地产成本管理的行业特征 2.成本管理的核心理念与方法 3.房地产成本管理的几个关系处理 4.房地产成本管理的演化过程 5.房地产成本的基本范畴 二、如何开展房地产工程项目的成本目标管理 三、房地产项目开发全过程成本管理操作要点 四、如何构建房地产开发企业成本管理体系内容简介 房地产开发成本精细化管理名师讲义(90页),成本管理的目的在于消除无效成本、提升产品价值和投资效益、实现经营目标,本资料对此进行了详细讲解,内容如下   一、如何认识房地产成本管理   1.房地产成本管理的行业特征   2.成本管理的核心理念与方法   3.房
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