[分享]施工项目管理部门考核制度资料下载

发表于2020-01-17    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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施工项目管理部门考核制度专题为您提供施工项目管理部门考核制度的相关资料与视频课程,您可以下载施工项目管理部门考核制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

某建筑公司项目管理部绩效考核制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.00KB

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 建筑公司项目管理部绩效考核制度

内容简介 某建筑公司项目管理部绩效考核制度   一、 使用范围    本考核制度适用于项目管理部所有职员   二、 评测办法   本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核,每周进行一次评分,月末由部门经理将考核汇总结果报总经理。   三、 个人工作考核内容   1、 工作态度( 16 分,每项8分)     
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施工企业如何构建项目管理标准化体系 查看详情

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关键词: 项目管理标准化体系 标准化体系框架设计 项目管理制度

施工企业如何构建项目管理标准化体系
  对于施工企业,项目是企业经济效益的直接源泉,将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块,涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面,是企业管理的集大成者,一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益,也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比,我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距,这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开,区域壁垒的不断取缔,已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化,对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑
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施工项目管理规划 查看详情

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关键词: 施工项目管理规划 项目管理实施规划 施工项目进度计划 施工进度计划表 施工进度计划

施工项目管理规划
 施工项目管理规划一、施工项目管理规划概念和类型1.施工项目管理规划的概念 施工项目管理规划是指由企业管理层或项目经理主持编制的,用来作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。 2.施工项目管理规划的类型 施工项目管理规划包括两种:一种是施工项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足投标文件要求及签订合同要求的管理规划文件。另一种是施工项目管理实施规划,是由项目经理在开工之前主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的计划文件。 施工项目管理规划大纲与实施规划的比较 种类 作用 
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如何做好施工项目管理工作?说的很有道理! 查看详情

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关键词: 施工项目管理 项目安全管理 项目质量管理

如何做好施工项目管理工作?说的很有道理!
 当今市场竞争激烈,各施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。 一、项目管理工作中,最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。 具体措施是: 1对进入项目部的所有施工人员进行安全教育 无论是老职工,还是新员工,都要进行安全考核,
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[河南]国内一流建造企业施工项目管理手册(335页 编制详细) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:905.00KB

关键词: 房建项目管理 施工项目管理手册 项目部工程索赔 项目部成本管理

[河南]国内一流建造企业施工项目管理手册(335页 编制详细)
资料目录 第一篇 项目部的组织机构及职责7 第一章 工程项目类型划分的规定 8 第二章 工程项目的组织实施 9 第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责13 第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定 15 第五章 组建项目部的程序 17 第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19 第七章 项目部组织机构的规定 22 第八章 项目部定员的规定 26 第九章 项目部的岗位职责 28 第十章 项目部的人员调配及管理的规定 35 第十一章 项目部的分配制度 37 第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定 40 第二篇 项目部内部目标责任的规定42 第一章 项
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考核项目管理水平如何,就看这15句话完成的怎样! 查看详情

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关键词: 项目安全管理 工程技术管理

考核项目管理水平如何,就看这15句话完成的怎样!
 通过建立项目考核机制,对企业项目管理能力进行考核,形成检查考核机制,落实考核制度,并根据考核中存在的问题进行整改,同时进行项目评级,以达到防范项目管理风险,提高项目收益率,促进企业项目管理能力提升。下面就项目考核中的15个重点方面通过一句话的形式进行总结,使项目考核重点内容一目了然。  (1)项目商务管理清单 重点考核变更签证及索赔、结算控制、合同及合同资料管理工作,重点项目在索赔的策划及有效的反索赔措施以及合同资料的管理是否保存有每日执行记录。  (2)项目生产进度管理清单 主要有进度计划及施工组织、进度管理与协调和施工
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:15.45MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:339.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目检查评分表 项目经理考核制

[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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高速公路施工阶段项目管理方法的应用 查看详情

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关键词: 高速公路施工阶段项目管理方法的应用 工程造价基础知识讲解

高速公路施工阶段项目管理方法的应用
     一、项目施工系统管理组织   项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者是施工项目系统的三个不同的侧面,三者密切相关、相互作用、相互影响。   1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心,因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动,只有采取先进的技术措施,才能做到低投入高产出,并创造优质产品。   2.社会系统。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的
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施工项目管理手册共335页 立即下载

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关键词: 实施项目管理的基本程序 项目管理手册

施工项目管理手册共335页
施工项目管理手册共335页.rar 项目管理的基本原则 局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。 在工程开工前,局(公司)、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》;在工程施工过程中,局(公司)各业务部门要定期进行检查、指导、监督、管理;工程完工后,要进行审计兑现,确保工程的施工过程处于受控状态,坚决防止以包代管,以包抗管和包而不管。 局和公司的权限  实施项目管理的基本程序  组建项目经理部的基本程序   考核细则   
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工程的项目安全管理资料和考核制度 查看详情

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关键词: 安全生产事故 安全生产大检查 安全技术交底 安全生产制度

工程的项目安全管理资料和考核制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核  一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。 
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建筑企业工程施工规范化项目管理手册(274页 图表丰富) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:33.28MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目资源管理 项目技术管理

建筑企业工程施工规范化项目管理手册(274页 图表丰富)
资料目录 第一章 总则 一、目的 二、适用范围 三、术语与定义 四、项目管理职责 五、项目管理内容 六、项目管理程序 第二章 项目经理部组建与解体管理 一、项目经理部组建管理 二、项目经理部解体管理 第三章 项目管理策划 一、项目实施方案 二、项目实施组织设计 第四章 项目资源管理 一、现场劳动力管理 二、物资管理 三、施工机械设备管理 四、监视测量设备管理 五、工作环境管理 六、项目资金管理 第五章 项目文件管理 一、项目文件管理原则 二、项目文件分类 三、项目文件管理主要内容 四、项目文件管理要去 第六章 项目技术管理 一、项目技术管理原则 二、项目技术管理主要内容 三、项目技术
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