[分享]施工计划报表资料下载

发表于2020-01-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

施工计划报表专题为您提供施工计划报表的相关资料与视频课程,您可以下载施工计划报表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

中铁某集团项目报表汇编(成本管理) 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:340.00KB

关键词: 概算预算表格 项目报表汇编

中铁某集团项目报表汇编(成本管理)
内容简介 一、 编制目的   1、 统一、规范项目成本管理报表,加强成本管理。   二、 编制原则   1、 简洁、易懂、实用、完善、操作简单、满足成本管理需要。   三、 编制依据   1、 集团公司相关管理办法。   2、 本公司及各部室相关管理办法。   3、 以往的经验,部分是正在使用的表格,同时增加了财务、物资、设备等用表。   4、 公司相关部门、项目相关业务部门的意见。   四、 编制意义   1、 使项目成本管理报表有了依据、目标,不在盲目;有了格式、标准、期限限制,要求明确。   2、 使项目成本管理报表统一化、规范化,有利于公司汇总整理。   3、 有利于公司对项
立即下载

BIM技术在某桥梁施工阶段中的应用 查看详情

浏览数:208

关键词: 施工进度计划 施工现场管理 钢结构设计软件 桥梁施工技术 结构设计软件

BIM技术在某桥梁施工阶段中的应用
 一、BIM技术在施工阶段的应用分析 1.1桥梁施工采用BIM技术的价值分析 建筑信息模型(BIM)技术正在引发工程建设领域的一场彻底的技术变革,基于BIM技术,对设计方可实现集成化设计、优化设计、创新设计等,对施工方也可带来极大的价值,具体主要体现在:1)对设计方案和设计图纸的复核  由于用于施工的BIM模型是各专业的集成模型,各模型组装在一起后就可以进行不同专业模型之间的碰撞检查,这样就可以及时发现设计问题,同时,施工方还可通过整体模型了解整个设计意图,考虑施工的可行性,以便及时协调方案的修改,降低施工难度和成本。2)施工方案的可视化 可以方便地将3
查看详情

BIM技术在净化工程、建筑电气工程、机电安装工程中的应用解析 查看详情

浏览数:934

关键词: 施工质量问题 管线综合布置 提高工作效率 BIM技术净化工程 BIM技术应用

BIM技术在净化工程、建筑电气工程、机电安装工程中的应用解析
 BIM全称Buliding Information Modeling,即建筑信息模型。BIM技术现如今在大型建筑设计施工及管理中发挥重大的作用,由于其拥有传统CAD辅助绘图不具备的优势,已迅速成为建筑工程的重要辅助工具。  净化工程 现代化生产中对生产环境的要求大幅提升了净化工程的进步,而净化工程中日趋复杂的多工种融合成为了现阶段急需解决的问题。BIM与净化工程的优势与需求互补,使得BIM在净化工程中的应用应运而生。  BIM技术在净化工程项目中的技术特点 1、改变了传统净化工程设计画图的思维模式  传
查看详情

BIM技术在桥梁施工阶段的应用分析 查看详情

浏览数:1107

BIM技术在桥梁施工阶段的应用分析
 近年来,随着经济发展的需要,大型、特大型桥梁工程项目越来越多,这对桥梁施工提出了更高的要求。桥梁工程项目的建设不仅涉及到复杂的地理环境,而且涉及多项复杂工程。然而,由于桥梁工程自身的特点,其设计复杂,构件繁多,仅依靠传统的方式已经无法满足桥梁工程的需求,而BIM的出现为桥梁施工阶段带来了新的转机。今天,工程造价大数据网的小编就与大家探讨一下BIM技术在桥梁施工阶段的应用。  桥梁施工采用BIM技术的价值分析  (1)对设计方案和设计图纸的复核  由于用于施工的BIM模型是各专业的集成模型,各模型组装在一起后就可以进行不同专业模型之间的碰撞检查,这
查看详情

大型地产西部区域工程管理方案(大量表格) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:10.09MB

关键词: 工程管理方案 项目计划管理 文明施工管理 项目技术管理

大型地产西部区域工程管理方案(大量表格)
资料介绍 一、 项目技术支持质检工作制度  二、 项目计划管理办法  三、 工程项目月度技术及现场管理考评办法  四、 工程部过程分户验收实施管理办法  五、 项目文档管理办法(请张园更新替换)  六、 建设工程竣工图管理办法  七、 项目现场文明施工管理办法  八、 质量缺陷处理管理办法  九、 总包对分包单位交底管理规定  十、 工程项目技术管理办法  十一、施工现场砂浆拌制管理规定 十二、施工围墙及共用施工道路管理制度  十三、施工用电管理制度  .
立即下载

[江西]南昌地铁工程施工技术管理标准化111页 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:212.00KB

关键词: 建设工程项目管理 地铁施工标准化 地铁工程管理制度

[江西]南昌地铁工程施工技术管理标准化111页
 地铁图片 目录:第一篇 规章制度标准化- 4 -一、施工组织设计编制管理制度- 5 -二、工程测量、监控量测制度- 6 -三、施工图核对制度- 9 -四、施工技术交底制度- 10 -五、施工准备与开工报告申请制度- 11 -六、作业指导书及作业要点卡片编写细则- 14 -七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度- 15 -八、变更设计管理制度- 16 -九、基础资料管理制度- 17 -十、工程进度与工期管理制度- 19 -十一、质量数据资料管理制度- 21 -十二、计划管理制度- 23 -十三、统计工作管理制度- 24 -第二篇 人员配置标准化- 26 -职责权限与人员配
立即下载

[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.51MB

关键词: 路桥项目管理 高速公路工程 公路项目管理手册 公路工程监理管理 工程工程进度管理

[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页
资料目录 第一章项目概况5 第二章管理目标与管理组织10 第一节建设管理理念及目标10 第二节项目管理组织结构及工作职责10 第三节XX至XX高速公路段项目领导分工15 第四节高速公路建设有限公司各职能部门职责20 第三章设计与科研管理30 第一节概述30 第二节设计管理30 第三节科研管理32 第四章工程监理管理42 第五章工程进度管理51 第一节施工计划管理51 第二节工程开工管理55 第三节管理月报表65 第六章工程质量管理97 第一节质量管理的原则97 第二节质量管理体系与措施98 第三节工程质量控制104 第四节质量检验与评定107 第五节质量事故与处理117 第六节试验检
立即下载

施工企业计划管理 查看详情

浏览数:1687

施工企业计划管理
  施工企业计划管理  施工企业实行计划管理,是社会主义市场经济规律的要求,是现代化大生产的要求,施工计划管理是企业管理的核心。是施工单位进行生产和经济活动的重要依据,是施工企业为有序、高效地组织施工生产,实施在建项目的施工进度管理与控制的主要手段,贯穿于项目施工的全过程。施工计划管理的任务是:从企业经营管理的目标出发,根据施工承包合同的有关具体要求,结合施工企业具体条件,应用现代管理方法和工程管理经验,经过科学的预测,反复进行综合平衡,采用最合理、最有效的措施,充分挖掘内部人力、财力、物力的潜力,制订和各种先进合理的技术经济指标,组织有节奏的、均衡的施
查看详情

[江西]地铁工程施工技术管理标准化110页(知名企业) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:194.00KB

关键词: 路桥项目管理 地铁工程施工技术 地铁工程项目管理 盾构施工工序 工程项目管理制度

[江西]地铁工程施工技术管理标准化110页(知名企业)
资料目录 概 述- 3 - 第一篇 规章制度标准化- 4 - 一、施工组织设计编制管理制度- 5 - 二、工程测量、监控量测制度- 6 - 三、施工图核对制度- 9 - 四、施工技术交底制度- 10 - 五、施工准备与开工报告申请制度- 11 - 六、作业指导书及作业要点卡片编写细则- 14 - 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度- 15 - 八、变更设计管理制度- 16 - 九、基础资料管理制度- 17 - 十、工程进度与工期管理制度- 19 - 十一、质量数据资料管理制度- 21 - 十二、计划管理制度- 23 - 十三、统计工作管理制度- 24 - 第二篇 人员配置标准化
立即下载

沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度(中交) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:259.00KB

关键词: 路桥项目管理 高铁管理制度

沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度(中交)
资料目录 测量管理制度 - 5 - 第一条 测量工作制度 - 5 - 第二条 测量复核制度 - 5 - 第三条 测量人员管理制度 - 6 - 六: 测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章 总 则 - 42 - 第二章 机构和职责 - 43 - 第三章 规章制度 - 44 - 第四章 架子队人员配备 - 47 - 第五章 架子队日常管理 - 1 - (一)队长岗位职责 - 1
立即下载

成功的项目经理,每天、每周、每月应该做的都在这里 查看详情

浏览数:1995

关键词: 成功的项目经理 工程造价基础知识讲解

成功的项目经理,每天、每周、每月应该做的都在这里
   项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系? 作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。  一项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的 (1)总结自己一天的计划完成情况; (2)考虑明天应该做的主要工作; (3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导; (4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤; (5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的
查看详情

沉井专项施工方案!特别全面 查看详情

浏览数:2311

沉井专项施工方案!特别全面
 第一章 工程概况 一、工程概况 1、设计概况 本工程在2+480处道路南侧设置污水泵站,泵站建设用地1294平方米,泵站主要功能为输送天鹤路(东风港路-天明路段)和天鹤路(余杭界-天明路段)两侧污水,污水经泵站提升后通过D300的污水压力管排放至东风港路以西的天鹤路重力污水管中。泵站内建筑包括泵房及管理用房和进水井,泵房采用沉井施工,结构尺寸11.55m×6.9m×深10.3m。泵房混凝土强度等级C30、抗渗标号为P6。 根据施工图设计计算,泵房、沉井预制高度见下表  二、施工平面布置 1、施工用电 本
查看详情

BIM技术如何提高施工企业中标率 查看详情

浏览数:1278

BIM技术如何提高施工企业中标率
2015年至今,建筑行业新开工项目大幅缩减,怎样才能提升项目的中标概率呢?如何在投标阶段为项目“盈利”做好铺垫呢? 在这个大环境下,以SOHO、万达等为代表的业主,把施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。这就为施工企业的在投标过程中的技术展示指明了方向。国内众多业主纷纷效仿,BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 一、BIM在招标控制中的应用:基于BIM模型的工程算量 在招标控制环节,准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。那么,以REVIT为代表的BIM模型能否直接导出符合国家标准的工程量清单就变得非常重
查看详情

成功的项目经理,每天、每周、每旬、每月都在做什么? 查看详情

浏览数:2916

成功的项目经理,每天、每周、每旬、每月都在做什么?
项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。  一项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的 (1)总结自己一天的计划完成情况; (2)考虑明天应该做的主要工作; (3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导; (4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤; (5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度; (6)每天必须看
查看详情

关于BIM,这个比百度百科还全面 查看详情

浏览数:1761

关键词: 工程造价管理 项目实施计划 项目前期策划 建筑信息模型 BIM技术应用

关于BIM,这个比百度百科还全面
 进入21世纪以后,一个被称之为“BIM”的新事物出现在世界的建筑业中。BIM是源自于“Building Information Modeling”的缩写,中文译为“建筑信息模型”。该技术通过数字化手段,在计算机中建立出一个虚拟建筑,该虚拟建筑会提供一个单一、完整、包含逻辑关系的建筑信息库。需要注意的是,在这其中“信息”的内涵不仅仅是几何形状描述的视觉信息,还包含大量的非几何信息,如材料的耐火等级和传热系数、构件的造价和采购信息等等。其本质是一个按照建筑直观物理形态构建的数据库,其中记录了各阶段的所有数据信息。建筑信息模型(BIM)应用的精髓在于这些数据能贯穿项目的整个寿命期,对项目
查看详情

项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了 查看详情

浏览数:283

关键词: 安全技术交底 施工进度计划 竣工验收资料

项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?     领导班子及各部门岗位职责具体如下:  一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
查看详情

项目部岗位职责大全,收藏备用! 查看详情

浏览数:747

关键词: 质量员岗位职责 项目副经理岗位职责 材料员岗位职责 试验员岗位职责 施工员岗位职责

项目部岗位职责大全,收藏备用!
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、
查看详情

大项目如何做好施工进度计划管理? 查看详情

浏览数:476

关键词: 施工进度计划 施工现场临时设施 进度计划网络 施工进度计划管理 施工进度计划如何做

大项目如何做好施工进度计划管理?
 计划控制保证体系   工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
查看详情

40条工程资料审批意见,史上最标准版! 查看详情

浏览数:623

40条工程资料审批意见,史上最标准版!
    A-01 工程开工/复工报审表  符合开工条件:经审查,工程各项开工准备充分,相关报审工作已全部完成,具备开工条件。(本项目施工准备工作已基本就绪,具备施工条件,满足开工要求统一本工程于XXXX年XX月XX日为正式开工日)  工程开工/复工令  经审查,本项目已具备施工合同约定的开工条件,现同意你方开始施工,开工日期定为XXXX年XX月XX日。   A-02 工程复工申请表  符合复工条件:经审查,根据XXX工程暂停令要求,承包单位采取了针对性整改措施,停工
查看详情

监理工程师岗位职责(共13页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:55.50KB

关键词: 监理工程师岗位职责 施工安全须知

监理工程师岗位职责(共13页)
主要内容: 总监理工程师岗位职责    一、主持监理部的现场全面工作,领导监理部(组)全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理,对监理部(组)各种设施和财物进行管理。监督监理部下属成员的行为。  二、根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示,并报业主备案;  三、全面熟悉合同文件,审查设计图纸,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告;  四、主持审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签《工程分项开工申请批复单》;监督承包商施工计划的实施,对滞后于计划的工程,督促承包商采取积极有效的措施
立即下载

扫码加入筑龙项目管理北京微信群 每日为您优选最受欢迎精品资料
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享