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发表于2020-01-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.02MB

关键词: 资金计划管理 费用偏差分析 项目成本管理

工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格)
简介:工程项目施工成本控制与索赔管理(附表格),PPT格式;165页; 主要内容: 目录: 第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 第二节 工程项目施工方案的技术经济分析 第三节 资金使用计划的编制 第四节 工程计量与价款结算 第五节 工程变更控制 第六节 索赔管理 第七节 费用偏差分析 以工程项目为对象,在既定的预算成本的基础上,在施工生产的动态过程中,统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本,科学有效地实施动态控制,确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。仅供参考;  
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BIM节约施工成本,重点工作在汇总! 查看详情

浏览数:3511 回复数:13

BIM节约施工成本,重点工作在汇总!
摘要:成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程,从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。BIM节约施工成本,也要注意把BIM应用在重点上。  BIM节约施工成本  效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的,企业是以利润为中心,项目是以成本为中心,施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程,要做好施工项目的成本管理,就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系,合理预测施工项目的经营风险,从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此,在成本管理工作尤其重要。而有了BIM,也要注意在把BI
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BIM节约施工成本的工作重点 立即下载

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关键词: 项目成本控制 施工项目成本控制 实施性施工组织设计 施工组织设计

项目施工阶段的过程控制管理是成本发生的主要阶段,是成本管理的关键阶段。同时也是一个动态的管理过程,只有通过有效的管理手段和严密的生产组织,才能确保项目成本始终处于可控状态。1、认真做好图纸会审工作。 图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。 对图纸的会审主要目的是查找设计图纸中是否有遗漏或者不清楚的地方,并与业主及设计单位进行沟通,并提出合理化建议,供设计参考,以利于方便现场施工的同时节约成本。 2、编制实施性的施工成本计划。 
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隧道盾构施工成本分析 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:180.76KB

隧道盾构施工成本分析
【简介】: 隧道盾构施工成本分析,pdf格式,8页 【目录】: 1.前言 2.影响隧道盾构法施工成本的主要因素 3.施工成本价格分析   计算公式  价格表  
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2019年最新房地产单方造价成本价格汇总! 查看详情

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关键词: 多层住宅楼施工 房地产单方造价 钢材理论重量计算 普通住宅建筑混凝土用量

2019年最新房地产单方造价成本价格汇总!
  作为工程人,掌握好基本的算量套价知识是必不可少的。本文为2019年最新施工单方造价成本价格汇总。实际施工工价根据图纸、具体情况等条件决定。各地区有所差异,仅供参考! 目 录:  房地产建筑成本普通住宅建筑混凝土用量和用钢量 普通多层住宅楼施工预算经济指标 施工功效 基础数据 NO1  桩基工程: 参考价格:75~115元/平方米(含人工、材料、机械、管理费,不含规费税金)  NO2  钢筋: 参考价格:40~75KG/平方
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项目施工成本管理基本步骤 查看详情

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关键词: 项目施工成本管理 分包项目成本管理 成本计划编制

项目施工成本管理基本步骤
 企业以盈利为天职,做工程以赚钱为根本前提。项目赚钱无非开源节流。开源者无非通过价值创造为业主创造更多更大价值,节流就是做好施工过程成本管理工作。通过细致的、系统化的成本管理,将工程的建造成本控制至合理最低,从而避免项目管理性亏本,确保项目产生管理利润。长此以往,施工企业就会有资产积累,企业自然强盛。 施工企业的成本管理工作包含了许多内容,有企业层面的,也有项目层面的;有经营层面的,也有施工层面的,是一项系统性的工作。    项目施工过程中的成本管理是其中重要内容之一。项目施工成本管理(为简便计,以下简称成本管理),从时间维度看,是指从签订施工承包合同、工程开工建设开始,至
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从措施项目费与税金,实现对施工成本控制! 查看详情

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关键词: 施工成本控制 安全文明施工 分部分项工程 项目施工成本控制

从措施项目费与税金,实现对施工成本控制!
导读:项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下,确保施工工期满足合同工期的要求,采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制,以节约施工成本,实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素  分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
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石材工程施工成本测算方法 查看详情

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关键词: 程施工成本测算方法 地面铺贴石材人工费 干挂石材的测算方法

石材工程施工成本测算方法
  引言 石材使用在建筑装饰装修中一般板材较多,饰面石材是经过加工做成墙面装饰或地面装饰的平面石板,也有用在柱面、台阶或线条装饰用途。石材可分为人造石材与天然石石材。很多造价人员面对石材的造价与成本会有一定的难度或困惑,为此本文谈谈天然石材饰面的成本测算。 一地面铺贴石材的测算方法 地面铺贴石材的施工工序 弹出标高控制线和地面十字控制线→清理基层及材料运输就位→浇水浸泡石材和地面浇水湿润→拌合砂浆→铺砂浆找平层和石材背面抹素水泥浆进行铺贴→接缝处理→打蜡抛光。  由此确定地面铺贴石材人工费和材料费占的比例大,机械使
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装饰幕墙工程施工成本预算编制工作 查看详情

浏览数:416

关键词: 装饰幕墙工程 施工成本预算编制

装饰幕墙工程施工成本预算编制工作
    建筑幕墙是建筑装饰工程中一个新型的专业,其中施工图和效果图是预算编制的主要依据。在幕墙工程预算编制的过程中涉及到多项工程预算的专业知识,所以要针对幕墙工程预算编制中的问题进行分析,并且制定出相应的控制措施,在降低经济成本的同时提高使用质量。   1 幕墙工程预算编制中的材料计算方法    在幕墙工程预算中要注意对幕墙材料的计价统计,幕墙的主要施工材料由铝型材、配件、金属构件、粘接材料等组成,下面对其进行具体的分析。   1.1 铝型材。铝合金材料是幕墙中被应用最为广泛的建筑材料之一,铝型材的结构、型号一般由施工图纸上进行提供,
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施工成本管理中对材料用量的管控 查看详情

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关键词: 施工成本管理 对材料用量的管控 工程造价基础知识

施工成本管理中对材料用量的管控
   施工成本管理中对材料用量的管控 施工成本管理两条主线,一个是量,一个是价。价,无外乎指导价、控制价、信息价和市场价,按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质,关乎工程项目的盈亏命脉,因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。 量,首先是工程量,当施工单位拿到施工图纸后第一步就是计算工程量,也就在这时候我们就要开始对材料成本的管理,因为有了工程量,我们才能计算出工程的材料用量。要做到精细化管理,材料量我们要分开预算用量和施工用量,预算用量由经营预算人员通过工程量套取定额含量,计算出定额用量,这应该作为我们控制材料用量的最高上限,
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幕墙施工成本怎样才能“滴水不漏”? 查看详情

浏览数:818

幕墙施工成本怎样才能“滴水不漏”?
 企业间的竞争首先表现为价格竞争,而价格竞争的背后主要是成本的竞争。 随着建筑市场的竞争愈演愈烈,建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存,施工企业在确保工程质量的前提下,只有进行合理、高效的工程成本管理,才能提高经济效益。 如何才能有效降低工程成本呢?先来看看这家建筑企业是如何开源节流的。 1人工费a、劳务队伍选择  选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍,并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订  在与劳务队签订合同时,根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲,无论是工程的承包范围、
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浅谈施工项目如何进行有效的成本控制 查看详情

浏览数:121

关键词: 项目成本控制 施工项目成本控制 安全操作规程 工程技术规范 施工合同管理

浅谈施工项目如何进行有效的成本控制
  一、施工企业项目管理中存在的问题  1、企业体制不健全,责、权、利不对称  在现实生活中,普通存在的问题都是利益与风险不对等,权利与义务不相称。有的项目经理权利很大,但风险却很小,企业的盈亏很大程度依赖于项目经理的个人素质,而最终的结果往往是包盈不包亏损,正是由于这种弊端的存在,可能导致项目经营者对各类成本不重视,管理不精细,甚至有可能出现“黑洞”,而项目的职工由于成本与自己的切身利益并无太大关系,对企业的发展,企业的成本控制与管理模式是漠不关心,可能导致工作的失误,给企业带来不必要的损失。当然,还有一些中层机构的领导与管理人员,没有一定的意识与责任感,没有一定的市场竞
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分部分项工程费施工成本如何控制?从2点入手! 查看详情

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分部分项工程费施工成本如何控制?从2点入手!
 摘要:分部分项工程费占施工收入费用的比重较大,对施工成本影响较大,加强分部分项工程费管理与控制主要是从清单工程量及综合单价两方面入手。    01清单工程量施工成本控制 建筑业的施工单位一般是通过工程招投标活动承揽到施工任务,故一旦施工单位被确定为工程项目的中标单位,就应该立即组织相关的技术人员对工程量清单进行核对,如发现工程量清单存在错、漏算等清况,应立即在工程量清单核对的有效期内提出,从而避免因工程量清单的错误而造成收入费用的损失,严重影响施工成本,给工程项目的盈利带来损失。 综合单价施工成本控制 02综合单
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[广州保利]创业文化广场降低施工成本措施方案 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:21.89KB

[广州保利]创业文化广场降低施工成本措施方案
目 录  一、 把好材料质量的验收关  1.数量验收管理 2.材料验收工作程序 3.质量验收管理 4.材料验收的基本要求 二、重视材料的保管工作 1.合理保管 2.精心看护 3.注重存储条件,保证电气材料、设备的质量要求 4.盘活材料,提高材料的使用效益 6.退料与回收 5.材料的发放 7.对施工材料的发放,实行限额领料单制 三、各专业降低成本措施 1.土建专业 2.电气工程 3.暖通专业 四、拟进入施工现
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施工单位成本控制与管理 查看详情

浏览数:849

关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工 园林景观设计

施工单位成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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施工项目成本分析要注意什么? 查看详情

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关键词: 建筑面积计算 项目成本分析 施工组织设计

施工项目成本分析要注意什么?
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关
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施工单位的成本控制与管理 查看详情

浏览数:1150 回复数:6

关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

施工单位的成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
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浅谈铁路施工企业成本控制 查看详情

浏览数:448

关键词: 浅谈铁路施工企业成本控制 工程造价基础知识

浅谈铁路施工企业成本控制
     一、铁路企业成本控制存在的问题   (一)铁路施工企业市场应变能力稍显不足   随着目前建筑市场日益加大的竞争,在投标过程当中,价格已经成为了强而有力的砝码。但是很多的铁路施工企业成本控制意识还稍显不足,在计算项目成本所使用的材料时,缺乏合理与科学的核算,也使得实际计算出来的使用成本有点偏离实际用工成本,从而导致虽然投的标,但是却出现了赔本的现象;或者使用外债先行垫付资金施工,也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险,这些都会影响到施工企业正常的发展。   (二)工程材料管理方面存在漏洞   在铁路项目工程施工中,
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浅谈施工企业对分包成本的核算 查看详情

浏览数:273

关键词: 对分包成本的核算 工程造价基础知识 税务与会计核算

浅谈施工企业对分包成本的核算
  工程的施工成本管理是施工企业经营管理活动的一个关键部分,成本管理的任务是提高施工效果,有效、合理地控制工程造价。建筑工程分包在施工企业是普遍存在的,而且也应有着正规、合法的财务管理制度,进行账务处理的程序。因此分包工程的成本管理工作极为重要。 一、建筑分包工程的成本核算法 根据相关的分包工程法规要求,分包工程的成本核算也必须按照国家规定来执行,即以会计核算准则为主导,处理方法有以下两种: (一)总价法 这种会计处理的方法,跟总承包商自行建立项目成本的核算方法大致相同,也就是说,总承包施工企业的收入应当把分包工程的收入也同时收纳进去
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如何进行施工项目成本分析 查看详情

浏览数:1022

关键词: 项目成本分析 分部分项工程 工程成本分析表

如何进行施工项目成本分析
   不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。    1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。   2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的
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