[分享]分包配合竣工的措施资料下载

发表于2020-01-18    

分包配合竣工的措施专题为您提供分包配合竣工的措施的相关资料与视频课程,您可以下载分包配合竣工的措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

商业楼总承包商对分包商的管理与施工配合措施 立即下载

等级:分包配合竣工的措施资料下载_1     文件 48KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工进度管理 施工质量管理

内容简介  总承包商需全面协调、统筹及管理整个建设项目的所有工程(包括直接分包和业主指定分包)的建设全过程。具体职能包括但不限于:所有分包与设计、监理的工作联络与协调。工程的总体施工计划、工程进度、材料设备、工程质量检查等方面的控制;部分项目的深化设计;施工方案的审核;施工场地安排管理;工程测量控制网的管理;组织竣工验收并提供相关资料;指定分包商的招标计划、进场计划的制定,协助并指定分包商的招标过程。   ……   第二节 对分包商的管理原则与程序   第三节 对分包商的管理、协调与控制   3.5 总承包对各分包的管理实施办法   3.5.1分包商进场物资管理办法    总承包对进
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竣工结算的那些“歪”办法,一语道破! 查看详情

浏览数:3605 分包配合竣工的措施资料下载-竣工结算的那些“歪”办法,一语道破!

 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,
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37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集 查看详情

浏览数:2480

关键词: 项目竣工验收管理 竣工验收管理办法 竣工验收管理制度 竣工验收管理程序 竣工验收管理流程

分包配合竣工的措施资料下载-37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集
工程项目竣工验收管理七个要点(文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序)  工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定,考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标:是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续,移交给业主。那么,如何做好工程项目的移交验收工作呢?  一、项目经理层重视  功在平时搞工程的人大都认为,工程项目的开始和收尾最难干,尤其收尾,
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一语道破,竣工结算的那些“歪”办法! 查看详情

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分包配合竣工的措施资料下载-一语道破,竣工结算的那些“歪”办法!
 资料来源:建筑网  这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免;②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;③、曲解合同条款;④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元;⑤
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预算员的“歪”办法,让竣工结算变得很容易! 查看详情

浏览数:458 分包配合竣工的措施资料下载-预算员的“歪”办法,让竣工结算变得很容易!

 这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多
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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 立即下载

等级:分包配合竣工的措施资料下载_2     文件 733KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工总承包管理 专业分包工程管理

分包配合竣工的措施资料下载-对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施
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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法! 查看详情

浏览数:1113 分包配合竣工的措施资料下载-施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法!

 这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多
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按规范来!公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法 查看详情

浏览数:1742 分包配合竣工的措施资料下载-按规范来!公路工程项目竣工文件材料立卷归档编制办法

 一、术语 1、案卷:由相互联系的若干文件材料组成的一种档案保存单位。 2、卷内目录:案卷内登记文件材料及其排列次序的目录。 3、卷内备考表:说明案卷内文件材料状况的表格。 4、档号:由分类号和案卷号组成。  二、组卷要求 1、组卷要遵循科技文件材料的自然形成规律和工程项目档案的成 套性、系统性原则,科学分类,便于查找和利用。 2、案卷内科技文件材料所反映的工程项目情况和有关管理活动内 容必须真实、准确、齐全、完整。 3、案卷内科技文件材料必须书写工整,字迹、线条清晰,耐久,
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

分包配合竣工的措施资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

分包配合竣工的措施资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 查看详情

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分包配合竣工的措施资料下载-总包与业主、监理、设计人等单位配合措施
 第一节 总包与业主的关系处理 1.1项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 1.2定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。 1.3为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。 1.4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有不符的要及时查找原因,并请业主或监理核
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一栋33层住宅从基坑开挖到竣工的整个流程 ,必须收藏! 查看详情

浏览数:459

关键词: 基础钢筋绑扎 工程测量放线 质量验收规范 隐蔽工程验收记录

分包配合竣工的措施资料下载-一栋33层住宅从基坑开挖到竣工的整个流程 ,必须收藏!
1、土地购买 开发商在看中一块地准备开始购买前就会要求设计师对土地进行初步设计,计算经济技术指标,估计投标价 2、建筑方案招标——建筑师初步设计——方案深化——方案报规 3、施工图设计 土建工程造价师要求对施工图设计提出合理建议(主要确保可以施工) 4、工程管理策划书编写 确定主要时间节点,经济效益什么的,工程部牵头地产公司其他部门配合 5、施工总承包入场 6、三通一平和办理各种证件 7、土方单位入场——场地平整——基坑开挖(开挖前应该先降水,地下水到基地标高2m以下基坑开挖才可以开始) &nb
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一栋33层住宅从基坑开挖到竣工的整个流程~ 查看详情

浏览数:637

关键词: 基础钢筋绑扎 工程测量放线 质量验收规范 隐蔽工程验收记录

分包配合竣工的措施资料下载-一栋33层住宅从基坑开挖到竣工的整个流程~
1、土地购买 开发商在看中一块地准备开始购买前就会要求设计师对土地进行初步设计,计算经济技术指标,估计投标价 2、建筑方案招标——建筑师初步设计——方案深化——方案报规 3、施工图设计 土建工程造价师要求对施工图设计提出合理建议(主要确保可以施工) 4、工程管理策划书编写 确定主要时间节点,经济效益什么的,工程部牵头地产公司其他部门配合 5、施工总承包入场 6、三通一平和办理各种证件 7、土方单位入场——场地平整——基坑开挖(开挖前应该先降水,地下水到基地标高2m以下基坑开挖才可以开始) &nb
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竣工结算常见问题的原因及审核10大要点 查看详情

浏览数:352 分包配合竣工的措施资料下载-竣工结算常见问题的原因及审核10大要点

1做好结算审核的准备工作   首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。  其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。  再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。  最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。  此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划;成本控制
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竣工结算中应该把握的几点经验 查看详情

浏览数:602

关键词: 竣工结算中应该把握的几点经验 工程造价基础知识讲解

分包配合竣工的措施资料下载-竣工结算中应该把握的几点经验
   现在流行一句话“活是干出来的,利润是算出来的”,本人不完全赞成这句话,但也觉得有一定的道理。现在既能干又能算的人事少之又少,单位越大分工越细,很多项目都要体现分工不分家的管理模式,特别是竣工结算阶段,预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合,配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。本人从事二十几年的工程结算工作,对结算的配合是深有体会。 1)、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量,现行的建筑市场竞争激烈,施工企业为了生存,在投标竞争中大多采取低价中标,但中标项目能否盈利,又是影响企业生存和发展
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竣工结算中应该把握的几点经验浅谈 查看详情

浏览数:541 分包配合竣工的措施资料下载-竣工结算中应该把握的几点经验浅谈

     现在流行一句话“活是干出来的,利润是算出来的”,本人不完全赞成这句话,但也觉得有一定的道理。现在既能干又能算的人事少之又少,单位越大分工越细,很多项目都要体现分工不分家的管理模式,特别是竣工结算阶段,预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合,配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。本人从事二十几年的工程结算工作,对结算的配合是深有体会。   1)、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量,现行的建筑市场竞争激烈,施工企业为了生存,在投标竞争中大多采
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从开工到竣工甲方必须办理的资料清单 查看详情

浏览数:627

关键词: 质量评估报告 工程质量验收 工程竣工验收 建筑工程施工许可证 工程施工技术

分包配合竣工的措施资料下载-从开工到竣工甲方必须办理的资料清单
  1、立项申请报告及批复 2、可行性研究报告及批复 3、环境质量报告书及批复 4、固定资产投资许可证或相应的资金证明文件 5、建设用地批准书 6、土地使用证 7、拆迁补偿安置协议 8、建设用地规划许可证 9、建设工程报建审核书 10、建设工程规划许可证 11、建设工程测量记录册 12、施工图设计文件审查意见 13、建设工程质量安全监督登记表 14、建筑工程施工许可证 15、中标通知书 16、施工合同及监理合同 17
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整理学习!从开工到竣工所需的共180项工程资料 查看详情

浏览数:435

关键词: 从开工到竣工所需工程资料 质量验收资料 施工过程资料

分包配合竣工的措施资料下载-整理学习!从开工到竣工所需的共180项工程资料
  1 开工前资料     中标通知书及施工许可证 施工合同 委托监理工程的监理合同 施工图审查批准书及施工图审查报告 质量监督登记书 质量监督交底要点及质量监督工作方案 岩土工程勘察报告 施工图会审记录 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 开工报告 质量管理体系登记表 施工现场质量管理检查记录 技术交底记录 测量定位记录   2 质量验
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工程竣工监理验收的流程 查看详情

浏览数:1126

关键词: 施工组织设计 质量验收规范

分包配合竣工的措施资料下载-工程竣工监理验收的流程
建筑工程竣工验收流程用地申请==>项目立项==>消防报建、防雷报建、规划报建==>验收申请==>办理产权证   第一部分 开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证; 2、 施工合同; 3、 委托监理工程的监理合同;  4、 施工图审查批准书及施工图审查报告; 5、 质量监督登记书;  6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案;  7、 岩土工程勘察报告; 8、 施工图会审记录;  9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案; 10、 开工报告;
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关于竣工结算时候的一些方法 查看详情

浏览数:1095 分包配合竣工的措施资料下载-关于竣工结算时候的一些方法

目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。  ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,
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