[分享]分包工程质量控制措施资料下载

发表于2020-01-18    

分包工程质量控制措施专题为您提供分包工程质量控制措施的相关资料与视频课程,您可以下载分包工程质量控制措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

电站工程总包方对分包方及其产品的质量控制措施 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_1     文件 209KB 格式 rar

内容简介  介绍了电站工程质量控制的重点,并针对总承包项目采用ISO9000质量管理和质量保证标准,阐述了分承包方提供的产品的重要性和质量控制的关键。以加强分承包方提供产品的质量控制,对于完成总承包项目并向用户提供合格的电站机组具有重要意义。   
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分包工程质量控制程序 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_2     文件 7KB 格式 rar

关键词: 房地产流程图 分包工程质量控制程序

分包工程质量控制措施资料下载-分包工程质量控制程序
内容简介 分包工程质量控制程序,本文为WORD文档。  
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建筑工程监理单位质量控制体系 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_3     文件 136KB 格式 doc

关键词: 监理质量控制 工程质量管理 监理管理资料

分包工程质量控制措施资料下载-建筑工程监理单位质量控制体系
【简介】 本资料为建筑工程监理单位质量控制体系,Word格式,共20页 目录 1施工阶段质量控制工作流程框图 2材料控制工作流程框图 3测量控制监理工作流程框图 4试验控制监理工作流程框图 5分项工程开工审批程序框图 6审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图 7分包单位资格审查程序框图 8隐蔽工程检查验收程序框图   建筑工程   质量事故处理工作流程框图  工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图 &nbs
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人防工程监理细则及质量控制 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_4     文件 94KB 格式 doc

关键词: 人防工程监理细则 资料移交内容 质量通病防治与控制

分包工程质量控制措施资料下载-人防工程监理细则及质量控制
本资料为人防工程监理细则及质量控制,word格式,16页 内容摘要:  人防工程监理工作主要内容包括:组建人防监理项目部、编制监理技术文件、参加人防工程质量监督交底、参加人防工程图纸会审、审查批准(承包)施工单位上报各类施工组织设计及方案、审批开工报告并签发开工指令、分包单位资质审查、检查验收进场人防材料设备及构配件、主持分部分项(中间工程)工程验收、组织进行工程竣工预验收、参加人防工程竣工验收等。 目录: 1 工程概况 2 编制依据 3 主要监理工作内容及工作要 4 人防工程竣工验收监理资料移交内容 5 人防工
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[内蒙古]住宅楼水电工程质量控制措施(2013年 流程图) 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_5     文件 91KB 格式 doc

关键词: 监理质量管理 线管安装质量控制 给水工程质量控制 施工缝质量控制

分包工程质量控制措施资料下载-[内蒙古]住宅楼水电工程质量控制措施(2013年 流程图)
资料目录 第一部分 工程概况 1 第二部分 监理工作流程 2 一、 施工准备阶段 2 (1) 图纸会审工作流程图: 2 (2) 组织设计审核流程图 3 (3) 审查分包单位流程: 3 (4)临时设施检查流程图 4 (5)测量仪器审查流程图 4 (6)测量上岗人员考核检查流程表 5 (7)测量成果的复核流程: 5 (8)对施工单位工人上岗前技术和安全培训审查流程 6 (9)业主供应材料计划编制流程图: 6 二、施工阶段工作流程 7 (1) 材料、构配件、设备报验审批流程表 8 (2)隐蔽工程验收流程图 8 (3)新材料新工艺新技术使用审核流程表 8 (4)工程质量事故处理流程 9 (5
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室内给排水工程监理质量控制要点 查看详情

浏览数:1530 分包工程质量控制措施资料下载-室内给排水工程监理质量控制要点

室内给排水工程对整个建设项目的工程评价效果有着直接的影响,对监理也提出更高的要求。本篇文章中提出了室内给排水工程的施工前、施工过程及系统调试运行阶段的监理质量控制要点,以保障整体工程质量水平,分享给大家学习交流。  给排水工程作为建筑工程的一个分部分项工程,在后期投入使用中暴露出的问题会直接影响建筑的质量及使用效果,因此监理人员要做好施工前准备、施工过程及系统调试运行阶段的监理质量控制工作。不同阶段,控制要求和要点不同,尤其注意把握以下几方面。 1、施工准备阶段质量控制 1.1 熟悉设计图纸 图纸会审阶段,监理人员要充分了解设计意图,掌握图纸
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大型龙头施工企业正在做的18个施工质量控制措施 查看详情

浏览数:581

关键词: 施工质量控制措施 工程质量管理

分包工程质量控制措施资料下载-大型龙头施工企业正在做的18个施工质量控制措施
1、施工资料要求 工程施工资料,要求填写规范、及时,数据真实准确有效,各种目录要齐全及时,对于监理要有资料签收记录。 如:钢筋隐蔽验收记录要有附图及节点大样做法,见下图。   2、施工日志质量方面填写要求 施工日志能够全面、准确、真实、客观地反映施工的全过程,具有可追溯性, 是对其最基本的要求。 技术、质量、安全工作记录要求: (1)技术质量安全活动,包括:召开的重要会议、市长到项目参观等活动。 (2)检查评定验收。 1) 隐蔽工程验收情况,应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

分包工程质量控制措施资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

分包工程质量控制措施资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析(一) 查看详情

浏览数:1870 分包工程质量控制措施资料下载-高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析(一)

[资料分享]知名地产、恒大等知名地产内部资料,商用建筑施工图打包派送! [资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行!有需要的来下载哦~  随着社会经济的快速发展,人们的审美观念和维权意识不断增强,建筑安装工程应进行严格的质量控制。这既是创杯夺优的需要,也是加强建筑品质的需要。 现代建筑已经越来越多地把人和环境因素放到了最为核心的位置,从抽象意义上说,如何体现出建筑的宜居性,让建筑更适合于人,更适合人与环境的结合,这才是评判品质建筑的核心标准。 从直观意义上看,如何从图纸入手,施工过程中加强深化细化设计和过程策划,精心创建成功的名牌工程才能称之为品质建筑。机电工
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高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析 查看详情

浏览数:899 分包工程质量控制措施资料下载-高层建筑机电安装工程质量控制及施工技术要点分析

  随着社会经济的快速发展,人们的审美观念和维权意识不断增强,建筑安装工程应进行严格的质量控制。这既是创杯夺优的需要,也是加强建筑品质的需要。现代建筑已经越来越多地把人和环境因素放到了最为核心的位置,从抽象意义上说,如何体现出建筑的宜居性,让建筑更适合于人,更适合人与环境的结合,这才是评判品质建筑的核心标准。从直观意义上看,如何从图纸入手,施工过程中加强深化细化设计和过程策划,精心创建成功的名牌工程才能称之为品质建筑。机电工程的施工质量将决定整个建筑的整体功能的实现,也就了决定工程的整体质量。 如何提高工效,减少返工给业主交一个满意的工程。三高:质量意识高、质量目标高、
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暖通工程施工监理质量控制探讨 查看详情

浏览数:607 分包工程质量控制措施资料下载-暖通工程施工监理质量控制探讨

 随着社会的进步、科技的发展,暖通空调的应用越来越广泛,同时暖风空调系统的构造日益复杂,建设单位对暖风空调系统的工程设计、设备采购;安装质量以及最终调试效果的要求也越来越高。这就对暖通监理工程师的要求也必然提高,要有丰富的专业知识和技能,必须有专业背景,熟悉行业相关规范、标准图纸,及时了解暖通空调专业业态发展,了解新技术、新材料、新工艺;同时又要有丰富的管理知识和能力,懂造价、懂相关法律,有一定的组织协调能力,对相关建筑、结构、给排水、电气专业知识也熟悉掌握。  1施工准备阶段质量控制  1)熟悉相关法律法规,了解监理合同、施工合同的相关内容&
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工程施工质量控制体系的建立 查看详情

浏览数:369

关键词: 工程施工质量 质量控制体系的建立 施工质量保证体系

分包工程质量控制措施资料下载-工程施工质量控制体系的建立
    建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程,现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部,以项目经理为管理主体,以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式,进行有效的动态控制,以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的,进行良性的pdca循环,达到项目效益的最大化。(最专业的安全生产管理-风险世界网)   一、施工质量保证体系的建立和运行   1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统,即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场现场施工管理组织架构为基础,通过质量
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工程进度、工程质量控制全过程要点 查看详情

浏览数:1239

关键词: 工程进度管控 工程质量控制 项目进度管理 质量管理目标 质量控制措施

分包工程质量控制措施资料下载-工程进度、工程质量控制全过程要点
  一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城市。因此,作为项目部,在项目启动前,必须站在项目整体开发的角度上,和集团其它部门一起,全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作,这是整个进度控制的关键。 
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[云南]行政中心震后恢复重建项目主楼工程质量控制监理实施细则 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_6     文件 505KB 格式 doc

关键词: 震后恢复重建项目 监理实施细则

分包工程质量控制措施资料下载-[云南]行政中心震后恢复重建项目主楼工程质量控制监理实施细则
第一章 工程概况 第二章 监理依据 第三章 质量控制目标 第四章 施工图纸的审核 一、 审核内容 二、 建立有效的施工图审核制度 第五章 工程质量控制的原则、基本程序  一、质量控制的原则  二、质量控制的基本程序 第六章 工程质量控制的方法 第七章 工程质量的控制 一、施工准备阶段的质量控制 二、工程质量的事前控制 三、工程质量的事中控制 四、工程质量的事后控制 第八章 工程施工质量控制点 第九章 材料及主要分项工程
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地标建筑机电创优质量控制措施图文解析(高清标准图解) 立即下载

等级:分包工程质量控制措施资料下载_7     文件 8MB 格式 doc

关键词: 其他电气资料 机电创优质量控制措施 防雷接地设计施工 综合布线系统

分包工程质量控制措施资料下载-地标建筑机电创优质量控制措施图文解析(高清标准图解)
资料目录 第一章:过程管理4 1、计划保证体系:4 2、劳务分包管理:4 3、现场管理:4 4、材料管理:5 5、成品保护:5 第二章、质量控制点及结点方案7 1、质量控制点一览表7 2、机电安装精品工程质量允许偏差和检查方法:8 3、结点方案:9 孔洞预留、套管安装:9 管道支、吊、托架的制作安装:9 管道安装:11 管道防腐保温14 水泵安装:15 通风安装:15 电气配管21 电缆线槽安装及电缆敷设24 管内穿线(缆)工程25 配电柜、箱安装25 器具安装26 制冷机安装26 第三章机电创优质量控制措施28 1、电气专业28 2、管道及通风工程:32 第
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20套房地产开发质量控制资料合集 查看详情

浏览数:1782

关键词: 房地产开发质量控制 施工质量控制 项目质量管理体系 工程质量控制程序 工程质量检查

分包工程质量控制措施资料下载-20套房地产开发质量控制资料合集
     资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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[质量控制]10条暖通工程施工监理质量控制点 查看详情

浏览数:955 分包工程质量控制措施资料下载-[质量控制]10条暖通工程施工监理质量控制点

 随着社会的进步、科技的发展,暖通空调的应用越来越广泛,同时暖风空调系统的构造日益复杂,建设单位对暖风空调系统的工程设计、设备采购;安装质量以及最终调试效果的要求也越来越高。这就对暖通监理工程师的要求也必然提高,要有丰富的专业知识和技能,必须有专业背景,熟悉行业相关规范、标准图纸,及时了解暖通空调专业业态发展,了解新技术、新材料、新工艺;同时又要有丰富的管理知识和能力,懂造价、懂相关法律,有一定的组织协调能力,对相关建筑、结构、给排水、电气专业知识也熟悉掌握。  1 施工准备阶段质量控制 1)熟悉相关法律法规,了解监理合同、施工合同的相关内容 
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点 查看详情

浏览数:3053 回复数:10

分包工程质量控制措施资料下载-碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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