[分享]工程项目进度总控计划编制资料下载

发表于2020-02-04

标签：工程项目进度总控计划编制资料工程项目进度总控计划编制讨论工程项目进度总控计划编制视频

工程项目进度总控计划编制专题为您提供工程项目进度总控计划编制的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目进度总控计划编制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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资料目录 1.编制依据……………………………………………………………………… 2 1.1合同………………………………………………………………………… 2 1.2业主计划要求……………………………………………………………… 2 1.3总体计划安排……………………………………………………………… 3 1.4计划要点…………………………………………………………………… 3 2.人、机、料计划……………………………………………………………… 6 2.1劳动力计划………………………………………………………………… 6 2.2主要材料计划……………………………………………………………… 7 2.

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作为工程总承包单位，如何编制工程项目总体施工计划？查看详情

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关键词：工程总承包单位工程项目总体施工计划项目进度管理

工程项目进度总控计划编制资料下载-作为工程总承包单位，如何编制工程项目总体施工计划？

一、计划整体要求 1、进度计划具备的要素：全过程：从项目开始至项目竣工全专业：涵盖总承包合同全部工作范围，达到合约交付要求全职能：各业务口的工作计划、资源计划合理的工作结构分解每一项工作任务的持续时间与开完工时间各任务之间清晰的逻辑关系反映出各项任务的制约条件体现项目的总体部署思路（分区分段、分阶段等）清晰的关键日期、里程碑二、计划编制要点 1、工作列项常规房建工程专业（涵盖专业要全）：屋面粗装电气

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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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关键词： BIM施工技术施工进度管理

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化

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房屋建筑工程项目实施管理手册（187页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理房屋建筑项目管理手册项目质量管理项目进度管理

工程项目进度总控计划编制资料下载-房屋建筑工程项目实施管理手册（187页编制详细）

资料目录第一篇项目质量控制办法（P6）第一章参建各方的基本质量管理制度(P6) 第二章材料看样定板制度(P12) 第三章暂估价材料管理制度（P24）第四章样板引路制度(P28) 第五章图纸会审制度(P32) 第六章施工技术资料归档管理制度(P40) 第七章单位工程竣工验收资料管理制度(P72) 第八章竣工图管理制度(P77) 第九章工程资料类别、来源及保存要求(P79) 第十章工程移交接管制度(P99) 第二篇项目进度控制办法(P103) 第一章进度申报与审核制度(P103) 第二章进度滞后处罚制度(P107) 第三篇项目投资控制办法(P108)

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工程进度管理方式，项目管理者能把控进度主动权，高效、正确决策查看详情

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关键词：工程进度管理施工工期管理

工程项目进度总控计划编制资料下载-工程进度管理方式，项目管理者能把控进度主动权，高效、正确决策

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这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权，高效查看详情

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关键词：工程进度管理方式桥梁施工工艺市政施工工艺公路施工工艺隧道施工工艺

工程项目进度总控计划编制资料下载-这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权，高效

作者：中建一局第五建筑有限公司尹亮、陈雨斑马进度编辑整理，转载请注明出处摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 查看详情

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工程项目管理软件设计总承包(EPC) 工程项目管理软件-EPC工程总承包版是建软软件品牌旗下的系统整个设计项目进行设计、采购、施工、试运行等实行版全过程或若干阶段的承包。通常公司一款产品。产品对EPC项目管理在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。相对于工程项目管理施工版，该版本更适用于业主方（甲方）使用。该版本一般为开发方、施工方、供应商、EPC项目管理投资方设计方等相关单位所使用，这些单位通过这个系统构建一整套完整、严谨的信息管理和把控系统。《EPRO工程项目管理软件》基于我公司的自主开发平台,其先进的JavaEE技术平台以及SOA架构,具有

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[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）立即下载

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关键词：施工组织设计医院工程施工组织设计

工程项目进度总控计划编制资料下载-[江苏]高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）

项目位置：江苏高度类别：多层建筑,高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构：框架,剪力墙,框架剪力墙建筑面积：222164.8㎡地上层数：14层地下层数：2层总工期：820天质量目标：地市级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工进度计划：横道图模板材料：胎膜,木模板,钢模板混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：幕墙,墙砖分部分项工程施工方案：测量,地下室结构,主体结构,预应力,装饰装修,屋面,钢结构,脚手架,塔吊施组字数：19万编制时间：2008年施工主要设备：塔吊、人货电梯、汽车吊、搅拌机直螺纹滚丝机施工重点难点：大跨度钢结构施工、预应力混凝土、地下室渗漏施工资料目录第1章概

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲（共81页立即下载

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关键词：项目范围管理规划项目竣工验收管理项目施工管理项目风险管理

工程项目进度总控计划编制资料下载-[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲（共81页

[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲（共81页），Word格式主要内容：第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据： 8 1.5项目施工依据： 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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石油工程建设EPC总承包管理手册（169页）立即下载

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资料目录第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2．1工程建设项目的基

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这种工程进度管理方式非常棒，项目管理者能把控进度主动权查看详情

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如何处理影响工程进度的风险因素查看详情

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关键词：建筑工程进度控制进度计划调整

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响，这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素，使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中，运用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与进度计划进行对比，找出计划产生偏差的原因，特别是找出主要原因后，采取纠偏措施。措施的确定有两个前

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[南京]办公楼项目管理规划（项目管理公司编制）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理规划

工程项目进度总控计划编制资料下载-[南京]办公楼项目管理规划（项目管理公司编制）

资料目录第一章项目管理概述 1 第一节引言 1 第二节管理项目概况 2 第三节项目管理的理念和思路 3 第四节项目管理的主要标准、规程 4 第二章管理策略建议 7 第一节引言 7 第二节项目相关单位责任矩阵 9 第三章项目的范围管理与目标 12 第一节项目管理的总体目标 12 第二节对项目管理工作内容的理解 12 第三节项目范围管理工作计划 15 第四节工作范围管理方法 19 第四章项目组织机构及人力资源配备 26 第一节项目经理部组织结构图 26 第二节项目组织机构的设置 26 第三节项目管理部职责分工 28 笫四节项目管理部的人力资源配备 3

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高速公路扩容工程BIM技术实施查看详情

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关键词：机械设备管理公路扩容工程 BIM技术实施 BIM技术策划 BIM技术应用

长益扩容工程介绍 G5513长益扩容工程起于望城区观音岩互通，与长沙绕城高速相交，途经长沙市望城区、宁乡市及益阳市赫山区，止于苏家坝互通，对接长益高速和益阳绕城高速。路线全长50.284公里，全线桥隧比45.6%，采用双向六车道高速公路标准，设计速度120公里/小时，路基宽度33.5米，项目概算总投资77.97亿元。该项目是交通运输部“绿色公路”建设典型示范工程，湖南省“品质工程”建设典型示范项目，是省委省政府高度关注的重点建设项目，也是湖南省率先运用BIM技术的高速公路项目。项目涉及里程长，类型不一，参与单位众多，对于建造过程中的协同管理要求较高，BIM技术的应用为设计

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[案例]两个5步，看群体住宅工程如何有效保障工期！查看详情

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关键词：双代号网络图公共区域精装群体住宅工程工期保障措施施工进度计划

工程项目进度总控计划编制资料下载-[案例]两个5步，看群体住宅工程如何有效保障工期！

开篇 2019年7月30、31日，西安曲江国际社区1.2期项目举办了盛大的项目观摩会，参加人员包括华西集团以及曲江新区多个项目的管理人员，约300人；在观摩总结会上，我们以此项目为案例，分享了斑马进度计划在此项目上的应用方法。接下来我们以此项目为例来分析：如何进行群体性住宅工程计划编制及进度管控？工程概况曲江国际社区1.2期项目是四川十五建总承包建设，由12栋高层、5栋单层、1栋多层及地下室车库构成，总建筑面积238323.03㎡。第一阶段施工重点为7#、8#、10#、11#号楼，18-22层，地下室

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地铁工程现场施工过程管理标准要求查看详情

浏览数：3337

关键词：地铁现场施工管理地铁项目管理地铁工程管理制度

一、现场布置现场布置是项目组织施工的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场总平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、完善排水设施、搭建临时设施、生活、办公驻地、堆放材料和设置机械设备等。施工现场按照功能可划分为施工生产区、辅助生产区、办公生活区。施工现场的辅助生产区、办公生活区应当与施工生产区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与生产区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因

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[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美）立即下载

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关键词：市政施组设计地铁技术标书地铁施工组织城市轨道交通

工程项目进度总控计划编制资料下载-[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录序言- 1 - 第一篇项目公司的组织与管理- 3 - 第一章项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs

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2019北京市BIM应用示范工程是如何修炼的？查看详情

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关键词：施工安全管理绿色节能建筑项目进度计划 BIM应用示范工程

工程项目进度总控计划编制资料下载-2019北京市BIM应用示范工程是如何修炼的？

9月11日，北京市住房和城乡建设委员会发布了《关于“2019年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程”的公示》，经专家评审，共有28个项目入选。其中，北京建工集团有限责任公司（以下简称“北京建工集团”）联合申报入选的项目有：昌平区未来科学城第二中学建设工程、首都医科大学附属北京朝阳医院东院建设工程、北京地铁17号线工程土建施工05合同段，其控股的北京市第三建筑工程有限公司的科研楼等4项（赛迪科技园科研楼建设项目）上榜！（文末附名单）不得不说，BIM应用示范工程的验收与公示，又为我国BIM的发展增加了一记强音。 01&nbs

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