[分享]建筑工程业主项目管理大纲资料下载

发表于2020-02-06

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内容简介三、文件和资料控制　　在工程施工过程中，必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制综合事物部和质量工程部实施。　　1、控制文件内容　　控制文件主要包括施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序、质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。　　2、文件编制、审验和批准　　文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准。写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。　　3、文件控制程序　　…

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如何成为一名优秀建筑工程项目经理查看详情

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关键词：优秀项目经理施工项目管理

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程，从中得到了一些体会，想跟大家交流一下，希望能够给我们今后的工作带来些思路，仅供参考。不妥之处，敬请批评指正。首先，作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力：应懂管理，懂技术，懂经济，懂合同；最重要的是项目经理应该具备：领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩，统揽全局，不断学习，完善自己，给企业创造最大利润。此次，项

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建筑工程成本控制秘籍都在这了，请收好了！查看详情

浏览数：1815 回复数：7

【8折众筹】建筑工程项目成本经营管理（晋升项目总工/技术负责人必备）第一周 2h 施工方案技术经济分析一、施工方案的技术经济评价内容 1、经营经理进行工程合同交底 2、项目经理组织材料、技术、生产、安全部门进行市场以及周边工地调研 3、开会审议总工汇报的相关施工方案二、技术经济评价指标概述 1、关于机械技术方案的比对和分析 2、关于周转材料的比对和分析 3、关于新工艺、新材料等施工组织技术方案分析三、案例分析 1、工程简介 2、脚手架方案比对

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做好施工项目管理，这4点必须到位！查看详情

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关键词：施工项目管理项目安全管理项目质量管理项目进度管理项目成本管理

施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。下面为大家总结整理了关于施工项目现场管理要成功需要做到的四个重点方面，让我们一起来学习一下吧。安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

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智能化弱电工程项目管理核心要点解析查看详情

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关键词：智能化弱电工程项目管理核心要点项目成本管理

前言：作为一个项目管理者必须熟读的文章正文：建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理，才能保证达到项目的最终目标。一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施，必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点，并对其进行质量评估与控制。（一）功能需求分析和系统的总体设计主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。（二）弱电承包商

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名企编制建筑工程施工项目管理手册（132页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目质量管理项目部管理流程技术管理流程其他管理资料

资料目录项目部质量目标 1 项目部岗位职责 3 项目部人员行为规范 21 项目部招投标执行小组成员 23 项目管理流程 24 技术管理工作流程 25 设备安装工程控制流程 26 计划管理流程 27 投资控制流程 28 投资程序说明 29 材料控制流程 33 套餐装修管理流程 34 地盘归档资料目录 35 地盘文件管理说明 38 技术工作平台 44 设计及标准做法篇 46 注意事项篇 55 施工技术篇 56 一期验收及入伙问题总结 59 附：新到学员培训大纲工程配合指引监理配合要求内容简介项目部质量目标：　　月度工作计划完成率100％；　　对项目进行有效监控，

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22套项目管理大礼包（策划书、案例、大纲、流程图、技术交底）查看详情

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住宅项目工程管理策划书装饰装修工程质量检验（49页）建筑工程施工测量讲解（例题）工程项目投资控制案例（113页）工程合同总体策划培训（74页）市防汛仓库配套工程项目管理大纲水务工程项目建设立项报建流程图水闸改扩建工程EPC总承包项目防洪度汛方案和应急预案装饰工程施工工艺及流程（245页）建筑施工现场重大危险源安全培训（110页）公路工程施工竣工资料整理及注意事项（109页）建筑装饰装修工程施工技术讲义（243页，全面）建设工程竣

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76套装饰装修工程监理大纲/规划/细则合集查看详情

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关键词：装饰装修工程监理大纲装饰装修工程监理规划装饰装修工程监理细则工程监理细则工程监理大纲

一次看懂监理大纲、规划、细则的区别（文末附76套装饰装修工程监理大纲/规划/细则资料）在工程监理投标过程中，把监理大纲（技术标），编制的越来越厚，装订的越来越精致，有的厚达二、三百页，像一本精装书。但仔细查阅，既不像监理大纲，也不像监理规划，更不像监理实施细则，成了“四不像”。劳民伤财，得不偿失，不知道评标专家是怎样评标打分的，难道真是“货卖一张皮”吗？因此，我们撰写了《监理大纲、规划和细则的作用及其三者的关系》一文，介绍监理大纲，监理规划和监理实施细则，编制的依据、内容、程序和要求，以及三者的关系，与同行们研讨交流，并求指正，以提高工程监理投标

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94篇监理大纲/细则资料合集来啦！查看详情

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关键词：房建工程监理大纲房建工程监理细则市政工程监理大纲市政工程监理细则

监理大纲： 1 编制监理大纲的依据和用途监理大纲又称监理方案、监理投标文件（技术标），是为了承揽监理业务，由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》，然后由经营计划部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善，使其成为监理投标文件。其作用是： ⑴使业主认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务； ⑵为了今后开展监理工作制定方案； ⑶是编制监理规划的依据。 2编制监理大纲的内容和要求 ⑴项目监理组织计划； ⑵拟投入的主要监理人员及其资质情况； ⑶投资控制方案； ⑷进度控制方

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建设工程监理大纲范本（99页）立即下载

等级：文件 473KB 格式 doc

【简介】本资料为建设工程监理大纲范本，Word格式，共99页目录 0 编写依据及原则 1 工程项目概况 2 项目目标 3 监理阶段和范围 4 监理组织机构及人员构成 5 监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9 提供业主的主要文件及报告监理大纲设计变更处理流程图工程款支付核签程序图单位、单项工程验收程序图 &nbs

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[邯郸]燃气基础设施工程监理大纲范本（117页）立即下载

等级：文件 726KB 格式 doc

关键词：监理质量控制水利水电工程

建筑工程业主项目管理大纲资料下载-[邯郸]燃气基础设施工程监理大纲范本（117页）

【简介】本资料为[邯郸]燃气基础设施工程监理大纲范本，Word格式，共117页目录 6.1监理工作概况 6.2监理工作内容和依据 6.3控制工程合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措 6.4监理工作计划 6.5监理人员工作守则 6.6对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见 6.7对本工程的其他建议、要求 6.8监理工作程序 6.9向业主提交的阶段性成果文件监理大纲单位工程

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建筑装饰工程监理大纲范本(95页) 立即下载

等级：文件 349KB 格式 doc

关键词：质量控制管理流程控制管理

地区：不限
建筑功能：住宅工程
重点难点分部分项工程：装饰装修
监理流程图：10个以下

简介：建筑装饰工程监理大纲范本(95页)，doc格式；主要内容：目录第1章项目概况第2章监理服务总则第3章监理组织第4章监理实施方法和手段第5章　监理工作守则第6章　监理人员岗位职责第7章　项目监理组工作制度第8章监理服务保证措施第9章工程监理资料的提供全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核承包人已完工程量月报表，并提出书面意见；负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证；仅供参考； &nb

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高标准农田项目监理大纲(完整版) 立即下载

等级：文件 871KB 格式 doc

监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10个以下
编制时间：2013

【简介】：高标准农田项目监理大纲(完整版)，word格式，199页【目录】： 1监理项目概况 2监理工作范围 3监理组织机构 4监理工作制度方案高标准农田项目监理大纲监理工作制度方案协助业主组织专项工程验收质量监理程序质量缺陷处理事后质量控制的措施质量控制的主要方法与手段

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高层框架结构监理大纲立即下载

等级：文件 712KB 格式 doc

关键词：高层框架结构监理大纲建筑工程监理大纲

建筑功能：其他建筑
主要建筑结构形式：框架
建筑高度：高层
监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制
监理流程图：10个以下

高层框架结构监理大纲一、工作纲要1、我公司在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规、标准规范规程，地方法规、规章，综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制，为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。 2、实现目标的主要监理保证措施组织措施：根据工程特点，组建高效有力的项目监理组织机构，选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场；建立健全工程监理质

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北京某项目监理大纲（共99页）立即下载

等级：文件 584KB 格式 doc

地区：北京
监理流程图：10~20

主要内容： 1 编写依据及原则 2 工程项目概况 3 项目目标 4监理阶段和范围 5 监理组织机构及人员构成 6 监理工作内容 7监理工作制度 8主要监理措施 9主要监理工作流程 10提供业主的主要文件及报告监理大纲质量控制主要工作内容工序交接检验程序图、

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访客中心装饰装修工程监理大纲（157页）立即下载

等级：文件 497KB 格式 doc

地区：不限
建筑功能：办公楼
监理控制措施：质量控制,进度控制
监理流程图：10~20

简介：访客中心装饰装修工程监理大纲（157页），doc格式；主要内容：第1章项目概况第2章监理服务总则第3章监理组织第4章监理的实施方法及措施第5章　监理工作守则第6章　监理人员岗位职责第7章　项目监理组工作制度第8章监理服务保证措施第9章工程监理资料的提供第10章监理重点难点分析第11章合理化建议方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能

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