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[分享]工程项目安全风险管理资料下载

发表于2020-02-06

标签：工程项目安全风险管理资料工程项目安全风险管理讨论工程项目安全风险管理视频

工程项目安全风险管理专题为您提供工程项目安全风险管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目安全风险管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

20套工程项目风险管理与防范资料合集查看详情

浏览数：927

关键词：项目风险防范措施项目风险管理工项目管理风险防范措施项目风险分析项目风险识别

项目经理的"风险地图"，精准防控让管理更轻松！（文末附26套项目风险防范资料资料）在工程实施过程中，由于施工不到位，管理疏忽，会对工程质量产生重大影响并易带来质量隐患，我们可通过技术、管理等措施来解决存在的风险。其中对于风险的识别、控制非常重要，但要想更进一步要怎么做呢？做好监控是关键风险监控主要依据项目风险管理计划、项目风险应对计划、项目绩效（信息）沟通、二级风险量化及项目范围变更。风险监控技术（1）控制图。控制图是通过过程的结果

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建筑工程项目风险管理方案（273页，多图）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：工程项目风险管理方案风险管理工作程序工程风险应急预案工程风险识别项目风险管理

本资料为建筑工程项目风险管理方案，PPT格式，共273页。工程概况：本项目包含三栋塔楼及裙房，其中一栋200米高塔楼为甲级办公写字楼建筑，建筑层数为地上48层，其下侧裙房为3层；五星级酒店高度约100米，建筑层数为25层，其下侧裙房为4层；酒店式公寓高度约56米，建筑层数为13层，其右侧裙房2层。本项目地下室3层，整个项目地下室连为一个整体。目录：第一篇方案编制总说明第二篇风险管理工作程序第三篇工程风险识别与计量第四篇工程风险分析与评估第六篇保修阶段风险管理的措施第七篇现场使

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工程项目过程风险管理及防范立即下载

等级：文件 699KB 格式 ppt

关键词：风险防范管理项目风险管理

简介：工程项目过程风险管理及防范，PPT格式；37页；主要内容：目录： 1 项目风险管理概念 2 项目风险管理过程 3 项目风险防范项目风险管理就是对项目寿命周期中可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析并处置风险，以最低成本实现最大的安全保障。仅供参考；工程项目过程风险管理及防范风险性管理过程生命周期

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住宅工程项目风险管理计划（51页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：住宅项目风险管理计划项目风险描述表格项目风险管理

本资料为住宅工程项目风险管理计划，word格式，共51页。目录：一、引言二、风险管理的四个步骤三、项目风险描述表格四、项目风险管理汇总表五、教训六、总结和结论 ...... 住宅工程项目风险管理计划常见的质量通病对施工质量及进度的影响人工挖孔桩的安全意外对进度的影响土石方的开挖不可预见性对进度、成本的影响　

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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工程项目风险管理全程解析，聪明的管理者必备！查看详情

浏览数：702

关键词：工程项目风险管理项目风险控制项目风险识别

随着建筑业的飞速发展，工程建设的工程量更大，建设周期更长，技术难度也不断增加，在工程决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段常会因为一些不确定或超出预期的因素而产生风险，影响工程质量，导致拖延工期。因此在工程建设中进行合理有效的工程项目风险管理具有重要意义，风险管理一般包括风险识别、风险评估以及风险控制。风险识别风险识别的依据主要有以下几点： 1、现场调研资料：工程地质条件、水文条件、地形地貌、现场交通条件、通信条件以及设计施工水平等。 2、项目规划：项目目标、费用计划、进度计划、采购计划等；业主方、总承包方等

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国际工程项目：成功与失败风险管理实例分析与对比查看详情

浏览数：1516

关键词：国际工程项目项目风险分析项目风险管理

在国际工程项目管理过程中，承包商风险管理的好坏直接关系到企业的盈亏。在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境(HSE)和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行分析。成本超支和工期延误风险对于施工项目，承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源(人工、机械设备、材料等)数量，如果低估了工程量和资源数量，以及通货膨胀或变更(不管是否有业主或工程师的变更通知)的影响，成本超支就可能发生。管理成本超支风险主要存在以下几方面:人工、机械设备、材料的成本以及日常费用

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[硕士]建筑工程项目安全风险管理研究立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

内容简介【学位年度】2007 　　【摘要】　　目前我国正在进行历史上也是世界上最大规模的基本建设。工程建设的巨大投资和从业人员的庞大规模使得安全事故的后果异常严重和巨大。我国工程建设中的安全管理水平一直较低，每年由于安全事故丧生的从业人员超过千人，直接经济损失逾百亿元。特别是近年来重大恶性事故频发，已引起我国政府和人民群众的普遍关注。另外，建筑业严峻的安全形势和恶劣的工作环境严重的影响了工程质量和工人的工作效率。在建筑工程项目中，由于施工周期长、系统复杂、过程不断动态变化、交叉作业多、施工人员素质低等特点，在实施过程中存在着许多不确定的不安全因素，因此存在很大的安全风险，主要

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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[PPT]铁路施工建设安全风险管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：路桥技能培训铁路工程建设安全风险管理

资料目录第一部分部领导提出要求第二部分上级有关文件规定第三部分铁道部电视电话会议精神一、安全风险管理基本概念二、安全风险管理主要方法（一）安全风险计划（二）安全风险辨识（三）安全风险估计（四）安全风险评价（五）安全风险控制（六）后期评估三、安全风险管理主要步骤（一）立项决策阶段（二）勘察设计阶段（三）工程实施阶段第四部分工程安全风险管理近期工作重点（一）认真组织学习宣贯（二）建立组织机构，完善安全管理机制（三）明确各部门职责（四）结合实际，开展好相关工作（五）建立安全风险管理程序及措施（六）建立安全风险管理检查及考核制度内容简

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接线工程项目安全管理策划书（95页，含图表）立即下载

等级：文件 955KB 格式 doc

关键词：项目安全管理策划书施工风险管理安全管理制度

本资料为接线工程项目安全管理策划书，word格式，共95页。工程概况：本段落起讫里程为K9+438～K12+250，全长2812m，施工内容包括路基土石方、桥梁、涵洞、水泥搅拌桩、预应力管桩及附属工程。路基土石方75438m³断面方，桥梁5座，管涵3道，预应力管桩33652m，水泥管桩111057m。机耕接坡路7处（K10+811、K11+061、K11+271、K11+463、K11+834、K11+870、K11+975）。平面交叉5处（K9+438、K10+107、K10+254、K10+441、K12+207）。目录：一、工程概况&nbs

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[硕士]建设工程项目工期风险管理研究[2009] 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2009 　　【中文摘要】建设工程项目一般具有耗资大、工期长、参与主体多，组织关系复杂的特点。近年来建设工程项目投资省、建设工期短、技术和质量水平高的压力越来越大，施工环境条件的不确定因素增多，承包商在项目实施过程中面临着极大的工期风险。这种风险可能会带来损失甚至灾难，也可能带来收益，关键是如何应对风险，并对风险进行有效的管理。实践证明，要成功地规避工程工期风险，使工程项目顺利进行，达到项目施工管理目标，必须实施有效的风险管理。本文就国内工程项目建设中，承包商在项目管理过程中如何进行工期风险管理，在工期风险管理的过

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