总包组织架构ppt专题为您提供总包组织架构ppt的相关资料与视频课程,您可以下载总包组织架构ppt资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
商业大厦总承包管理组织架构及各部门职责
立即下载
等级:
文件 576KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目管理组织架构
总承包管理要求
总承包管理模式
内容简介 本工程施工管理的模式为总承包管理,工程总承包范围为一栋地上48层,地下4层主楼和主楼四面裙楼两部分。 工程总承包管理要求 总承包项目经理部在进入现场管理后,按照工程国际惯例,对所有分承包商进行总承包管理。为此,从项目班子成员的选择、组织机构的设置到管理制度的制定都须进行充分的部署,使项目管理在公司总承包管理模式下有效运行,步入高标准、高层次的良性发展循环。保障各专业分承包商的进度、质量、安全、文明施工、环境保护等均在公司和总包项目经理部的总控计划和管理计划控制范围内,确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。同时,总承包商项目经理部须严格遵守招标文件有关总包对分
立即下载
业主EPC总包管理-51页
立即下载
等级:
文件 11MB
格式 ppt
简介:业主EPC总包管理-51页,PPT格式; 主要内容:业主不直接参与项目施工,EPC总承包一般也不直接参与项目施工,业主EPC总承包以预算内按期完成投资为控制目标;仅供参考; 总承包管理 工作流程 模块架构 评价 预算管理 整体流程
立即下载
以BIM技术应用为基础 迈出“总包交钥匙”新步伐
查看详情
浏览数:1151
——中建二局二公司郑州惠济万达广场项目施工纪实 【建设行业 报道】“惠济万达项目BIM技术应用已达到万达项目领先水平;项目总承包能力至少是我在北区二局内发现最好的项目……”5月27日上午,在中建二局二公司郑州惠济万达广场项目召开的局与万达北区河南区域“总对总”交流会上,万达集团商业地产总裁助理兼北区项目管理中心副总经理聂亚云如是说。惠济万达为何引得与会者一片青睐,让我们一探背后的缘由。 郑州惠济万达广场项目效果图 “总包交钥匙”模式首尝试 该项目位于郑州市惠济区文化北路与开元路交叉口西侧区域,总建筑面积19万平米,是万达北区规模最大的轻资产项
查看详情
[深圳]地铁工程总包设计管理方案(54页)
立即下载
等级:
文件 578KB
格式 ppt
关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:[深圳]地铁工程总包设计管理方案(54页),PPT格式;54页; 主要内容: 目录: 1 概 述 2 项目结构与编码 3 设计总包管理的工作任务和组织结构 4 设计总包管理的质量管理 5 设计总包管理的综合管理 6 基于公共信息平台的设计总包管理 7 有关培训 在明确总承包管理工作任务的基础上,确定合理的组织架构,以先进的信息技术为手段,把各种类型的界面管理工作与设计总包管理的技术管理(质量管理)和综合管理(进度管理、投资控制和设计成本管理、合同管理和信息管理)结合起来,在具体的管理程序和
立即下载
大总包管理模式策划方案汇报讲义(70余页)
立即下载
等级:
文件 11MB
格式 pptx
一、大总包的理解 1、什么是大总包 2、大总包管理的核心 3、大总包管理的目的 4、大总包管理的方式 5、我们的大总包特点 6、我们的大总包目标 二、大总包团队的建设 1、组织架构 2、主要管理人员 3、其他管理人员 4、管理人员招聘原则 5、分供商需求计划及进度 6、分供商评选及制度 7、分供商情况汇报 三、大总包管理方案 1、大总包下质量管理方案 2、大总包下安全文明管理方案 3、大总包下进度管理方案
立即下载
[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图)
立即下载
等级:
文件 39MB
格式 doc
关键词: 工程施工总结
总包管理策划书
工期进度管理
安全文明施工措施
资料目录 一、工程概况4 二、质量目标及奖罚措施5 1、质量目标5 2、质量奖罚措施5 3、质量管理标准5 三、安全文明施工9 四、工期进度管理10 1、工期要求10 2、流水段工期管理12 3、流水段工期计划表:13 五、 销售配合14 1、住宅楼栋质量、进度、安全管理14 2、销售开放区配合及管理:14 3、施工场地整洁要求对销售的配合:14 六、成本报价基础15 七、组织架构及派驻人员情况16 1、项目部组织架构16 2、派驻人员情况表17 八、劳务队伍管理18 1、整建制劳务队伍18 2、劳务队伍管理架构18 3、季节性劳动力计划安排18 4、假期劳动力计划安排18 5、 劳
立即下载
建筑工程大总包管理模式策划方案汇报讲义(70余页)
立即下载
等级:
文件 11MB
格式 pptx
关键词: 大总包管理方案
大总包下质量管理方案
大总包下成本管理方案
施工管理培训
一、大总包的理解 1、什么是大总包 2、大总包管理的核心 3、大总包管理的目的 4、大总包管理的方式 5、我们的大总包特点 6、我们的大总包目标 二、大总包团队的建设 1、组织架构 2、主要管理人员 3、其他管理人员 4、管理人员招聘原则 5、分供商需求计划及进度 6、分供商评选及制度 7、分供商情况汇报 三、大总包管理方案 1、大总包下质量管理方案 2、大总包下安全文明管理方案 3、大总包下进度管理方案
立即下载
万科总包配合要求标准,总包头上的紧箍咒
查看详情
浏览数:693
回复数:7
总包配合问题,始终是困扰甲方的难题...... 然而万科的总包单位却非常听话,异常配合,今天就分享万科套在总包头上的紧箍咒《万科总包配合要求标准》 欢迎贵司加入XX项目”工程建设。本项目由XX公司投资兴建,委托 XX监理有限公司负责监理。为顺利完成本项目工程建设,特向贵司函告本工程施工配合要求。 敬请贵司认真阅读本配合要求并遵照执行。 一、甲方及监理组织架构 二、本工程往来文件管理办理
查看详情
总包项目质量综合评定表
立即下载
等级:
文件 18KB
格式 xls
关键词: 管理表格范例
总包项目管理
项目管理制度
项目管理表格
内容简介 评定项目 项目组织架构 安全文明施工 模板工程 混凝土工程 防水工程 回填土 砌筑工程 抹灰工程 外墙饰面 水暖安装 室内给水 室内排水 室内采暖 室内消防 通风设备 管道保温 电气工程 配电箱、柜安装 灯具、开关插座 等电位连接 金属导管 、线槽
立即下载
2017年土建过程安全文明培训讲义PPT (92页,图片丰富)
立即下载
等级:
文件 34MB
格式 pptx
关键词: 安全文明施工
安全生产培训
施工总平面布置图
安全教育培训
安全事故分析
本资料为2017年土建过程安全文明培训讲义PPT,共92页。 资料概况: 入口处应进行场地硬化处理并设置“七牌二图”:包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场出入制度牌、文明施工牌、总包单位项目组织架构牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面布置图和建筑物效果图等。标牌设置须满足:图牌应置于显要位置,并注意安全,防止碰坏。图牌规格:图牌为长方形,竖式组合,单个图牌高宽或长宽比例为3:2,选用不锈钢管支架,或镶嵌于墙体内。图牌标准组合形象:图牌为单体组合,牌面为白色 …… 目录: 文明施工 安全生产 …… 相关图
立即下载
碧桂园项目工程策划汇报PPT
立即下载
等级:
文件 58MB
格式 pptx
【简介】: 知名地产项目工程策划汇报, PPT格式,163页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报 工程策划—平面布置 工程策划—穿插施工综述 SSGF新体系全穿插详细节点做法 目标策划—周边配套 目标策划—开发分区及货量组织 前置策划—前置工作 &nbs
立即下载
碧桂园项目工程策划汇报164页PPT
立即下载
等级:
文件 59MB
格式 pptx
【简介】: 知名地产项目工程策划汇报164页PPT , PPT格式,164页 【目录】: 目标策划 双享策划 报建策划 前置策划 工程策划 质量策划 需集团解决的问题 知名地产项目工程策划汇报 目标策划—周边配套 目标策划—开发分区及货量组织 前置策划—前置工作 总包组织架构 前置策划—设计策划 前置策划—采购策划 前置策划—装修策
立即下载
学习万科精装修管理制度,做出优质工程!
查看详情
浏览数:1660
关键词: 干挂石材节点
质量评估报告
材料进场验收
现场文明施工
万科品质管理制度-精装 目录 第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39
查看详情
知名企业培训-装修房项目施工质量保证与验收控制(68页)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 施工质量保证
大面积装修施工
资料为知名企业培训-装修房项目施工质量保证与验收控制(68页),PPT格式。 简介: 组织保障 制度保障 措施保障 大面积装修施工 相关图片: 知名企业培训-装修房项目施工质量保证与验收控制(68页) 装修房总包组织架构 材料进场—控制要点
立即下载
华润中心一期工程-总承包施工技术总结(共30页)
立即下载
等级:
文件 8MB
格式 pptx
关键词: 工程难点重点
项目技术管理
项目组织管理
知名地产中心一期工程-总承包施工技术总结(共30页),PPT格式 主要内容:1 工程概况 1.1 工程概况 1.2 工程相关单位 1.3 知名地产中心一期工程实物工程量 1.4 工程难点重点 2、项目组织管理 项目组织架构 质量管理-主体结构样板 总包奖惩条例
立即下载
[中天]德商龙泉琥珀庭院四期总承包工程项目策划书(共84页)
立即下载
等级:
文件 32MB
格式 ppt
关键词: 项目重点难点分析
施工平面布置规划
各关键节点保证措施
施工技术应用
项目管理实施计划
客户服务标准
【中天】德商龙泉琥珀庭院四期总承包工程项目策划书(共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程概况 2.管理架构 3.项目重点难点分析 4.施工平面布置规划 5.各关键节点保证措施 6.施工技术应用 7.项目管理实施计划 8.总包管理 9.客户服务标准 高压线防护 工程概况 项目管理人员组织架构 雨季施工措施
立即下载
港珠澳大桥-BIM技术应用方案
立即下载
等级:
文件 28MB
格式 doc
关键词: BIM实施目标
BIM组织架构
【本资料是港珠澳大桥-BIM技术应用方案,word格式,共18页】 内容概述: 本工程设置BIM管理部,拟派一名专职的BIM负责人负责BIM的各类应用与沟通协调事宜,同时配备土建BIM组(包括建筑、结构)、机电BIM组(包括给排水、暖通、电气专业)、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、现场施工等BIM组,组成BIM联络小组,共同作为BIM服务过程中的联络人和具体执行者,为项目BIM实施服务,如分包未及时配备相应专业BIM人员,总包将予以处罚。 重点内容: 一、BIM组织架构 二、BIM工作职责 &nb
立即下载
在BIM工程时代,给工程人的一份职业规划!
查看详情
浏览数:140
关键词: BIM工程时代
BIM职业规划
BIM管理运用图
BIM产业链分析
BIM技术应用
1BIM产业链分析 首先,让我们来看看在建筑业中BIM的组织架构是怎么样的: (1)甲方的BIM管理运用图 (2)施工方的BIM组织架构图 (3)设计单位的BIM设计流程图 建设产业链条很长,细分很多专业,各类型机构众多,在满足BIM需求的过程中,基于现实条件与组织利益考虑,BIM实现的组织形式各有不同,即使是上述所示业主、设计、工程总包与业主项目等典型BIM组织架构,实际运行中也会有差异。 各大工程央企已陆续完成其十三五发展规划,BIM在其中基本都被提到或强调,大部分央企也已推出各自企
查看详情