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建设工程项目施工合同索赔管理研究
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该文件为建设工程项目施工合同索赔管理研究,caj格式,共49页。 主要内容为全生命周期工程造价管理研究,本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析,然后更加地深入详细地研究了施工过程中不可避免会遇到的的索赔管理,建设 工程项目施工合同管理工作的最重要的一项工作就是索赔管理。本文首先对索赔的 定义进行概括,介绍索赔工作的标准操作程序,总结出了索赔管理工作的重要意义。 最后本文通过分析真实的合同管理索赔案例,证实了索赔管理在施工合同管理中甚 至于企业管理中的重要性。 内容含有: 第1章 绪论 第2章建设工程项目施工合同及索赔的理论
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建设工程项目承包商的合同索赔管理研究
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该文件为建设工程项目承包商的合同索赔管理研究,caj格式,共63页。 主要内容为建设工程项目承包商的合同索赔管理研究,本文对合同索赔的基木理论:索赔的概念、特征,索赔的分类及索赔的工作程序,索赔争端解决等内容作了阐述,从承包商的角度通过对索赔小组的组建,索赔机会识别,索赔策略研究及索赔报告的编制等管理工作作了深入的研究,并对索赔预防及反索赔作了研究。最后结合工程索赔的实际案例,论述索赔管理的具体工作内容。论文所研究的内容,为承包商深刻理解合同索赔管理的工作要求及意义,加强日常索赔管理有一定的借鉴作用。 内容含有: 第1章 绪论 第2章建设工程项目合同索赔
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建设工程项目合同管理及法律风险防范
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关键词: 风险防范管理
项目风险管理
简介:建设工程项目合同管理及法律风险防范,PDF格式;66页; 主要内容: 目录: 第一章 加强建设工程合同管理的重要意义 第二章 项目合同管理范围 第三章 项目合同管理流程和制度建设 建设工程项目合同管理及法律风险防范 合同评审 技术类合同 建材差价调整
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建设工程项目招投标与合同管理(57页)
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简介:建设工程项目招投标与合同管理,PPT格式;57页; 主要内容: 目录: 1.项目招标投标的概念和特点。 2.项目招标的适用范围。 3.项目招标的方式。 4.项目招标的程序与工作内容。 5.项目投标的程序与工作内容。 6.项目投标的策略。 7. 标书的书写原则及标书常见问题分析 所谓项目招标,是指项目采购人(业主)事先提出项目的采购内容、条件和要求,邀请众多投标人(承包商)参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。进攻参考; 建设工程项目招投标与合同管理
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建设工程项目招投标与合同管理(87页)
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关键词: 投标技巧管理
法律法规管理
简介:建设工程项目招投标与合同管理(87页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.法律法规 2.招标实务 3.投标技巧 4.合同管理 招标投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式。仅供参考; 建设工程项目招投标与合同管理(87页) 编制文件 代理招标 机构组成 流程 评标方法
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[广州]中小学建设工程项目施工合同
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【广州】中小学建设工程项目施工合同,共197页,承包范围:包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。招标范围内所有工程内容。 中小学建设工程项目施工合同 本文内容详尽,是不错的参考资料。
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建设工程项目管理服务合同协议(示范文本)
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关键词: 项目管理服务合同
项目管理工作范围
建设工程项目管理服务合同协议,可直接套用,可供参考: 一、工程概况 二、项目管理工作范围 三、项目管理工作期限 四、质量标准 五、项目管理取费 六、履约保函、保险及担保 七、双方承诺 八、词语限定 九、合同的订立及生效 ...... 项目管理服务合同协议
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建设工程项目招投标与合同管理培训讲义(共51页)
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关键词: 建设工程招投标
建设工程合同管理
建设工程市场
建设工程市场的资质
【简介】:建设工程招投标与合同管理模块一,PPT格式,51页 【目录】: 1.1概述 1.2建设工程市场的主体和客体 1.3建设工程市场的资质管理 1.4建设工程交易中心 1.5工程招标投标制的推行 建设工程招投标与合同管理模块一 概述 建设工程交易中心 建设工程交易中心运作程序图 建设工程市场的主体和客体 建设工程市场的资质管理
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 875
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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全过程工程咨询1+X模式20问
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学员数 66
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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[知名企业]建设工程项目合同管理讲义(191页)
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关键词: 造价培训讲义
合同管理制度
内容简介 [知名企业]建设工程项目合同管理讲义,PPT格式,共191页,本讲义主要内容包括工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点,建设工程合同订立阶段的合同管理,建设工程合同履行阶段的合同管理,建设工程合同的管理技术与方法,内容具体,可供参考、学习。 建设工程合同履行阶段的合同管理 分散平行承包模式 案例
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[名校编制]建设工程项目管理考研讲义396页(可行性研究 合同管理)
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关键词: 成本管理文件
工程造价管理
工程项目管理
内容简介 [名校编制]建设工程项目管理考研中英双语讲义(可行性研究 合同管理),PPT格式,共396页,本讲义包括绪论(项目的进程管理、项目管理九大知识领域),工程项目可行性研究(可行性研究报告的编制、内容、工程项目经济评价、工程项目财务分析等),合同管理(合同管理工作过程、合同总体策划、工程招投标、国际通用的FIDIC合同条件等),工程项目实施控制,工程项目计划系统,中英双语版,实用性强,可供参考、学习。 工程项目分阶段计价特点 合同管理工程过程 财务评价与国民经济评价的区别 计划工作流程 项目控制过程
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高速公路建设工程项目合同管理基础知识精讲讲义
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文件 163KB
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关键词: 造价培训讲义
高速公路工程
项目合同管理
工程合同招投标
内容简介 高速公路建设工程项目合同管理基础知识精讲讲义,PPT格式,共40页,包含的内容有:合同的重要性,工程合同管理存在的问题,加强合同管理的措施,项目施工成本控制,项目施工成本控制的意义,变更、索赔的种类,如何做好变更、索赔,工程结算,对外结算(业主),对内结算(协作队伍)。 计量工作流程图
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建设工程项目的组织与管理(111页)
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关键词: 组织结构管理
项目组织管理
简介:建设工程项目的组织与管理(111页),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 组织论概述 2 项目结构图 3 组织结构模式 4 工作任务分工 5 管理职能分工 6 工作流程组织 7 合同结构图 职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。仅供参考; 建设工程项目的组织与管理(111页) 动态管理 合同分解 任务分工表 业主方项目管理 &nb
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建设工程项目管理组织分析及职能分工(62页)
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关键词: 组织结构分析
职能分工管理
项目组织管理
简介:建设工程项目管理组织分析及职能分工(62页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.建设工程项目组织结构分析 2.建设工程项目管理的组织结构类型 3.建设工程项目管理的工作任务 4.建设工程项目管理职能分工 5.建设工程项目管理的工作流程组织 组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,如图2.1所示,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管
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建设工程项目索赔与签证技巧管理
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简介:建设工程项目索赔与签证技巧管理,doc格式;41页; 主要内容: 目录: 一、索赔及签证的基本概念 二、索赔的起因 三、索赔的分类 四、简要介绍费用索赔的含义及特点 五、反索赔的基本概念 六、常见的导致工程签证的原因有 七、常见的导致工程索赔的原因有 八、索赔管理的见解和体会 八、索赔技巧和艺术 索赔一词具有较为广泛的含义,其一般含义是对某事、某物权利的一种主张、要求、坚持等。建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非自身因素或对方未能正确
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建设工程项目施工监理及竣工审计管理
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文件 575KB
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关键词: 竣工结算管理
监理投资管理
简介:建设工程项目施工监理及竣工审计管理,PPT格式;95页; 主要内容: 目录: 一、建设项目竣工决算审计概述 二、与工程投资有关的概念- 建设工程的“五算”与“四价” 三、工程建设的主要程序 基本建设--是指建筑、购置和安装固定资产的一系列活动。即固定资产的再生产,包括从规工程立项、可行性研究、勘察设计、招投标、施工、竣工验收的全部过程。基本建设活动的对象和结果体现为可以单独计量的项目即建设项目。仅供参考; 建设工程项目施工监理及竣工审计管理 合同履行情况审计 结算
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建设工程项目安全及环境管理(56页)
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关键词: 文明施工管理
项目安全管理
简介:建设工程项目安全及环境管理(56页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.建设工程项目安全及环境管理目标 2.建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3.建设工程安全生产管理 4.建设工程项目安全事故处理 5.建设工程项目文明施工及环保管理 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素。考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害。仅供参考; 建设工程
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建设工程项目工程结算管理办法
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编制时间:2017年
建设性质:新建项目
编制依据:有
【简介】该资料为建设工程项目工程结算管理办法,共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表
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PPP文化体育公园建设工程项目实施方案
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关键词: 文化体育公园
建筑绿色施工
本资料为PPP文化体育公园建设工程项目实施方案,共6页。 内容简介: PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。 目录: 文化体育公园建设工程PPP项目概况 PPP项目风险分担与利益共享 项目运作方式 项目合作期限 项目交易机构 项目回报机制 项目配套政策 项目合同体系 监管架构
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建设工程项目成本管理的内容(六环节)
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关键词: 项目成本控制
工程项目成本
施工成本控制
项目成本分析表
项目成本分析
一、建设工程项目成本管理流程 建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 二、建设工程项目成本管理的内容和方法 包括六个环节 内容: – 施工成本预测;预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划;到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制; – 施工成本核算;成本有没有控制住,要进行核算。 – 施工成本分析;看成本
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