[分享]总承包管理资料资料下载

发表于2020-02-07

标签：总承包管理资料资料总承包管理资料讨论总承包管理资料视频

总承包管理资料专题为您提供总承包管理资料的相关资料与视频课程，您可以下载总承包管理资料资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

资料员必备技能之七种武器立即试听

学员数 2593 好评率 99.00%

立即试听

51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

浏览数：4206

项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

查看详情

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：1628

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

查看详情

知名地产项目总承包部管理交流材料(PPT) 立即下载

等级：文件 10.25MB 格式 ppt

关键词：项目总承包部管理标准化管控措施总承包项目管理

知名地产项目总承包部管理交流材料，内容包括：一、基本情况介绍二、管理思路、职能定位、管控措施及经验体会三、安全、质量、进度、标准化管控措施四、存在不足及解决措施或建议五、总承包部取得的成绩六、工程照片 ...... PPT格式，共44页。知名地产项目总承包部管理交流材料大桥结构形式图概算批复流程图

[分享]总承包管理资料资料下载

猜你爱看