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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明
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隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法(PPT)
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关键词: 成本精细化管理
项目精细化解读
项目成本管理
本资料为隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法,PPT格式,共46页。 目录: 一、精细化解读 二、思路与方法的提出 三、基本原理 四、核心理念 五、主要工作 六、工作要点 ...... 隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法 精细化管理的内容 精细化管理具体措施 项目成本精细化管理步骤
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知名公司工程项目精细化成本管理
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关键词: 工程项目成本管理
精细化成本管理
施工项目成本管理
该资料为知名公司工程项目精细化成本管理,ppt格式,92页 主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理,结合运营部门的项目总体经营计划,确定目标成本符合公司利润要求,经过各方的讨论和审批,正式发布。 内容含有: 一、精细化成本管理——成本篇 二、精细化成本管理——采购篇 知名公司工程项目精细化成本管理 目标成本体系——原则 目标成本体系——原则 目标成本体系——方法 编制方法介绍 产品线定义及与项目的对应
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工程项目精细化成本管理
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该资料为工程项目精细化成本管理,word格式,153页 主要内容为工程项目精细化成本管理,工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 内容含有: (一)成本管理的概念 (二)对成本管理概念的理解 (三)施工成本管理的任务和环节 工程项目精细化成本管理 成本管理流程 精细化管理 项目合同管理
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工程项目成本管理精细化培训讲解(图文并茂)
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关键词: 施工合同管理
施工预算管理
工程索赔管理
工程项目成本管理精细化培训讲解,内容详尽,图文并茂,很有学习价值, 主要内容包括: 1、工程项目成本管理办法 2、工程项目责任成本预算编制办法 3、分包合同及量价管控 4、工程项目责任成本核算 5、施工合同管理 6、施工预算管理办法 7、工程索赔管理办法 8、精细化检查细化标准 ...... PDF格式,共144页,编制于2015年。 影响成本因素 主要材料损耗率控制系数 成本管理精细化主要内容 分包合同管理
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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知名企业编制铁路工程项目成本精细化管理信息系统实操讲义(配图丰富 107页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
全过程项目管理
内容简介 知名企业编制铁路工程项目成本精细化管理信息系统实操讲义,编制于2015年,PPT格式,共107页,采用图文形式,配图丰富,内容详细: 1.系统总体思路: 以工程项目为主体 以制度流程为基础 以责任预算为核心 以责任预算为核心 以责任预算为核心 2.系统实现功能 资源共享:价格信息共享,生产资源共享 流程审批:规范业务流程,提高工作效率 远程监控:项目成本实时监控,实现成本后台管理 分析核算:提高核算效率和准确性,变事后分析为过程控制 ...... 3.责任成本预算 中标合同清单 大型机械及周转料配置 临时工程
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[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理
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BIM技术助力工程项目精细化管理 内容概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 一、工程概况 二、当前工程项目管理难点的需求 三、解决方案和关键技术 四、项目实施 五、项目应用成效和价值
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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页)
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文件 15.75MB
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本精细化管理手册
成本管理作业指引
目标成本控制表
资料目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引 三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表 四、工程
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知名企业工程项目精细化管理手册(337页)
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关键词: 工程项目精细化管理
工程项目精细化管理手册
成本控制精细化
管理流程标准化
本资料为知名企业工程项目精细化管理手册,word格式,共337页。 项目精细化管理应遵循“标准化、精细化、集约化”原则。“标准化、精细化”主要体现在“项目管理层级化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化”等管理内容。 目录: 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理
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知名企业工程项目精细化管理办法(含试题)
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关键词: 工程项目精细化管理办法
项目进度管理
项目质量管理
项目成本管理
项目考核管理
本资料为知名企业工程项目精细化管理办法,word格式,共69页,该资料学习指南按章节提炼出重点,并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习,加深对其的理解和记忆,以达到提高学习效率的目的。 目录: 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术
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[中铁]工程项目精细化管理办法表样(53页)
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关键词: 工程项目精细化管理
精细化管理办法表样
项目管理表格
项目考核管理
中铁工程项目精细化管理办法表样,word格式,共53页,包含了项目业主基本情况调查表、项目施工现场情况调查表、项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表、项目成本管理情况信息表等等,可供参考。 工程项目精细化管理办法表样 项目成本控制及措施计划表 项目投标评审表
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工程项目精细化管理表格汇编(77页)
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关键词: 工程项目精细化管理
项目管理表格
其他管理资料
本资料为工程项目精细化管理表格汇编,word格式,共77页,共约67个表格,可供参考。 工程项目精细化管理表格汇编 技术交底书 项目成本控制及措施计划表 项目施工现场情况调查表 项目完工总结报告 项目业主基本情况调查表
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工程项目精细化管理表格(全套)
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关键词: 工程项目精细化管理
项目管理表格
其他管理资料
工程项目精细化管理表格,word格式,共53页,包含了项目施工现场情况调查表、项目施工现场情况调查表、 项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表等,共约53个表格,可直接套用。 项目成本控制及措施计划表 项目投标评审表 项目业主基本情况调查表
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工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程项目管理
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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铁路工程项目精细化管理实施细则(347页,表格丰富)
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关键词: 项目精细化管理
项目实施细则
项目管理策划
铁路工程项目精细化管理实施细则,讲解详细,内容丰富,附多个图表,主要内容包括: 1、项目管理模式 2、项目管理职责 3、投标管理 4、项目管理策划 5、后台管理 6、项目成本信息化管理 7、项目组织管理 8、产品清单和责任矩阵管理 9、合同管理 10、工程计量管理 11、增收创效管理 12、成本管理 13、物资管理 14、机械设备管理 15、分包管理 16、进度管 17、技术管理 18、安全管理 19、质量
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BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建
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【本资料为BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建造阶段的,pdf格式,共7页】 内容概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 1:工程概况 2:当前工程项目管理难点和需求 3:解决方案和关键技
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程质量控制
1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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