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ISO9001八项质量管理原则和质量管理体系基础
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内容简介 文章介绍了八项质量管理原则和质量管理体系基础，其中八项是指以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。质量管理体系基础内容包括：质量管理体系的理论说明、质量管理体系要求与产品要求、质量管理体系方法、过程方法、质量方针和质量目标、最高管理者的作用、文件、质量管理体系评价、持续改进、统计技术的作用、质量管理体系与其他管理体系的关注点、质量管理体系与优秀模式之间的关系。
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中交工程局工程质量管理办法139页
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关键词： 路桥项目管理
工程质量管理办法
企业管理办法
工程管理办法
企业管理制度
目录： 1 总则…………………………………………………………… 1 2 术语…………………………………………………………… 2 3 工程质量管理体系及工程质量责任制……………………… 7 3.1 工程质量管理体系…………………………………………7 3.2 工程质量责任制……………………………………………7 4 质量文化………………………………………………………16 4.1使命、核心价值观和愿景……………………………………16 4.2 质量管理的八项原则 ………………………………………16 4.3
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一线央企全套施工现场质量管理21个常用制度
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关键词： 施工现场质量管理
质量管理常用制度
技术交底制度 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案，项目部制订“技术交底制度”，确保工程质量符合国家验收标准。 第一条 设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。 第二条 项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度（21个常用制度）
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关键词： 施工现场质量管理
工程质量管理
21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格／不符合控制 制度 13、混凝土构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度 16
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工程质量管理之9大通病防治措施
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一、墙体裂缝质量通病及防治措施 1、严把原材料质量关，做到材料进场后先做试验，合格后方能使用;水泥堆放应注意防雨、防潮，超过3个月必须进行强度复试以重新确定标号。 2、填充墙砌体砂浆搅拌应严格计量，砖墙砌完后应及时养护，养护时间不得少于7天。 3、砖砌填充墙砌至接近梁、板底时，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完15天以后，采用侧砖及立砖斜砌，并应挤紧，砂浆应饱满密实。 4、按设计要求设置拉接筋，间距必须与墙体材料厚度模数相符，拉结筋不得折弯压入砖缝。 砌体结构质量控制要点及对策： 对砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度、
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[干货]龙湖工程质量管理之9大通病防治措施
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一、墙体裂缝质量通病及防治措施 1、严把原材料质量关，做到材料进场后先做试验，合格后方能使用；水泥堆放应注意防雨、防潮，超过3个月必须进行强度复试以重新确定标号。 2、填充墙砌体砂浆搅拌应严格计量，砖墙砌完后应及时养护，养护时间不得少于7天。 3、砖砌填充墙砌至接近梁、板底时，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完15天以后，采用侧砖及立砖斜砌，并应挤紧，砂浆应饱满密实。 4、按设计要求设置拉接筋，间距必须与墙体材料厚度模数相符，拉结筋不得折弯压入砖缝。 砌体结构质量控制要点及对策： 对砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度控制。&n
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公路工程施工的十条原则，必看！
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01 充分的施工准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题： 1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。 2.要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。 3.施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。
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公路工程施工的十条原则
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01充分的施工准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题： 1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。 2.要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。 3.施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。 4.根据
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36项项目日常管理制度大全
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关键词： 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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总包工程开工必备的25项资料！
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总包工程要想顺利开工，需具备这25项资料： 1 承包单位资格报审、2 施工组织机构/管理体系报审表、3施工管理人员资质报审表、4特殊工种/特殊作业人员报审表、5现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查）、6强条执行计划及检查记录报审、7施工组织设计报审表、8安全文明施工二次策划报审表、9 工程施工创优实施细则报审表、10 应急预案报审表、11 一般施工（调试）方案报审表、12 特殊施工技术方案（措施）报审表、13 分包单位资格报审表、14 试验（检测）单位资质报审表、15 工程控制网测量报审表、16 施工质量验收及评定项目划分报审表、17 试品/试件试验报告报验表
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总包工程开工必备的25项资料，拿走不谢！
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总包工程要想顺利开工，需具备这25项资料： 1 承包单位资格报审、2 施工组织机构/管理体系报审表、3施工管理人员资质报审表、4特殊工种/特殊作业人员报审表、5现场执行有效标准规程文件形成的技术资料清单(备查）、6强条执行计划及检查记录报审、7施工组织设计报审表、8安全文明施工二次策划报审表、9 工程施工创优实施细则报审表、10 应急预案报审表、11 一般施工（调试）方案报审表、12 特殊施工技术方案（措施）报审表、13 分包单位资格报审表、14 试验（检测）单位资质报审表、15 工程控制网测量报审表、16 施工质量验收及评定项目划分报审表、17 试品/
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总包没有这25项资料,监理是不会让你开工的
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1 承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2 施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。 3 施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相
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总包没有这24项资料，是无法开工的！
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1．承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证。 2．施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。 3．施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训，持证上岗
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2017建筑业10项新技术对于装配式和钢结构建筑，释放了这些信号！
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在住房和城乡建设部工程质量安全监管司的组织和指导下，由中国建筑科学研究院牵头编制的《建筑业10项新技术（2017版）》（以下简称“2017版”）10月25日正式颁布。2017版共包括10个大项、107项技术。这也是继1994版、1998版、2005版和2010版之后的第五次改版升级。 为促进建筑产业升级，加快建筑业技术进步，住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织国内建筑行业百余位专家，对《建筑业10项新技术（2010）》进行了全面修订。 本文件与2010年版相比主要变化如下： ——将“混凝土技术”和“钢筋及预应力技术”合并为“钢
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[中建八局]郑州机场航站楼扩建工程施工组织设计（图文，158页）
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关键词： 照明动力配电
有线电视系统
目录 第一章编制依据及编制说明 - 1 - 1.1 编制依据 - 1 - 1.2 编制说明 - 2 - 第二章工程概况 - 3 - 2.1 编制依据 - 3 - 2.2 工程建筑概况 - 3 - 2.3 工程结构概况 - 3 - 2.4 装饰装修工程概况 - 3 - 2.5 机电及设备安装概况 - 4 - 2.6 工程主要施工图 - 5 - 2.7 工程施工条件 - 5 - 2.8 工程管理概况 - 6 - 2.9 工程特点、重点、难点分析及应对措施 - 6 -&n
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资料员新手怎样做出一项漂亮的工程资料
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一、施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备 2、施工阶段3、竣工验收 (一)施工准备： 1、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3、组织准备组织劳动力进场 (1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 (2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 (3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：施工阶段 1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监
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总包没有这25项资料，监理是不会让你开工的！
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1、承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2、施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。 3. 施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训，持证上岗。 施工承包单
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施工总承包工程要准备这25项资料你知道么，否则开工哦！
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关键词： 铁路工程总承包
总承包工程开工资料
单位工程开工报审表
1承包单位资格报审 单位营业执照、资质等级证书、有关许可证 2施工组织机构/管理体系报审表 施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报项目监理部审查，如果管理制度全部包含在《施工组织设计》中，则不需要单独报审。 3施工管理人员资质报审表 主要施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员等。 按有关规定，项目经理、项目副经理、专业工程师、技术员、专职质检员、专业工长、专职安全员、工程测量员必须经过相关培训，持证上岗。 施工承包单位应对其
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