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发表于2020-02-21

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内容简介一、前言　　二、资料管理的认识　　三、资料管理依据及主要流程　　四、现场资料管理的主要内容　　1.施工资料收集的主要内容　　施工资料包括：施工管理资料、施工技术资料、工程测量资料、工程试验资料、施工记录资料、施工质量验收资料等。　　施工管理资料（C1）　　包括：施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、施工现场质量管理检查记录、分包单位资料、主要进场人员资料、主要进场施工机械和设备资料、施工组织机构资料、施工管理规章制度资料、施工现场质量管理检查记、分包单位资料、主要进场人员资料、主要进场施工机械和设备资料等。　　…… 　　五、如何做好现场内业资料管理　　六

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工程部造价常识培训讲义立即下载

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【简介】本资料为工程部造价基础知识培训讲义。PPT格式，共11页。【目录】 Ø常用概念 Ø工程造价的特点 Ø工程款支付审核工程造价基础知识常用概念工程造价特点工程款支付审核

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工程部的七言诗，实用、经典！查看详情

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01 部门工作目标　　基础设施维正常，公共区域皆熟知。　　全面优质又及时，优质服务是宗旨。　　百分比率九十八，完成项目有标志。　　设备完好要保持，维修完成达标值。　　报修要有工作单，处理事件要及时。　　投诉处理速消逝，及时满百率才是。　　责任事故无重大，所指设备和设施。 02 部门工作职责大厦设备和设施，接管验收要及时。　　跟进工程抓整改，维修保养兼落实。　　设备设施建台账，值班管理不松弛。　　负责系统供水电，正常运行和控制。　　中央空调和电梯，

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某物业公司工程部日常管理培训立即下载

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资料目录 1、设备管理 2、人、财、物的管理 3、能源消耗管理 4、工作计划性 5、对外协单位管理 6、工作的自检和完善管理制度资料的日常管理内容简介人、财、物的管理　　　　1、根据设备的保养计划合理地安排设备维修保养和检修的耗材进货周期；　　2、财、物实现《出入库的管理》，每月进行核对材料消耗情况；　　3、财、物要实现专人管理，专人负责管理方式。　　4、规章制度的建立；每个岗位要有合理地岗位职责，使每个人都要岗位职责；　　5、根据设备的性能和运行方式制定出，设备运行管理和操作规程；　　6、实施人员考核管理：人员服务意识的培训和考核、技术技能的培训和考核；

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成都装饰设计公司水电工培训资料立即下载

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电工操作现场本培训资料为深业 ( 成都) 装饰设计工程有限公司工程部水电工培训资料（一）一、室内线管的安装： 1、室内暗埋线管拐管处用专用弯头，有接头处用专用分线盒，拐角处要求圆滑不能有死结，线管不能外露，底盒平整、无突出墙面。 2、线管内导线不能超过管径的 40%。 3、 ① 电视线、电话线、强、弱电不能同管同盒； ② 弱电接头处留检查口。 4、用 20mm2、Ф16mm2管道铺设，新放线管内不能用接头。 5、 ① 配电箱内应设

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深圳·深业(成都)装饰设计工程有限公司水电工培训资料（一）立即下载

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工程部PPT培训资料资料下载-深圳·深业(成都)装饰设计工程有限公司水电工培训资料（一）

水电施工现场资料名称：深圳·深业 ( 成都) 装饰设计工程有限公司工程部水电工培训资料（一）第一、电路及电器安装工程的质量验收一、室内线管的安装： 1、室内暗埋线管拐管处用专用弯头，有接头处用专用分线盒，拐角处要求圆滑不能有死结，线管不能外露，底盒平整、无突出墙面。 2、线管内导线不能超过管径的 40%。 3、 ① 电视线、电话线、强、弱电不能同管同盒； ② 弱电接头处留检查口。 4、用 20mm2、Ф16mm2管道铺设，新

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高星级酒店工程部运行操作管理手册（173页 2016版）立即下载

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关键词：房建项目管理工程部管理手册工程项目管理制度工程部工作规范

工程部PPT培训资料资料下载-高星级酒店工程部运行操作管理手册（173页 2016版）

资料目录部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置（一）组织机构图10 （二）岗位设置图11 二、工程部岗位职责（一）工程部经理12 （二）设备运行维修部经理12 （三）土建装修经理13 （四）电力运行维修部经理13 （五）调度兼保管14 （六）综合管理员14 （七）电力维修主管15 （八）机修组主管16 （九）空调、冷冻机房领班17 （十）锅炉房领班17 （十一）修缮组领班18 （十二）全能技工组领班18 （十三）空调、冷冻机房操作工18 （十四）锅炉工19 （十五）机修工19 （十六）维修工19 （十七）全能工20 （十八）强电维修工20 （十九）弱电维修工21 （二十）电

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重庆某集团工程部实测实量操作培训立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、实测实量目的二、总体要求三、取样总则四、砼结构工程五、砌筑工程六、设备安装工程七、实测实量目的八、抹灰工程九、防水工程十、涂饰工程十一、墙面饰面面砖工程十二、室内门安装工程十三、门扇与地面缝隙测量示意十四、支持性文件十五、质量实测合格率评估表内容简介砌体墙面给水管暗埋（设备安装）　　　　【合格标准】　　线槽形式：采用预留、预埋或机械开槽和开洞，　　严禁人工打凿；墙槽用水泥砂浆填补密实，且与　　砌体墙平；小型空心砌块墙体的竖向管线应随墙　　体砌筑埋设在孔洞内，并在安装完后用水泥砂浆　　或细石砼灌实。　　线槽尺寸：

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[标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

资料目录一、工程部经理职责和要求二、项目工程部的组建三、建设前期管理四、招投标管理五、施工准备阶段管理六、施工过程管理七、验收交付管理八、工程交付后的管理九、团队建设十、附录内容简介 [标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页），PDF格式，编制于2010年，124页，本手册包含内容如下所示：　　一、工程部经理职责和要求　　 1.1 工程部经理职责　　 1.2 工程部经理要求　　二、项目工程部的组建　　 2.1 专业配备要求　　 2.2 工程部基本人员配备　　三、建设前期管理　　 3.1 规划设计阶段　　 3.2 建筑方案设计阶段

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房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

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资料目录一、工程部经理职责和要求..4 1.1 工程部经理职责.4 1.2 工程部经理要求..5 二、项目工程部的组建.6 2.1 专业配备要求..6 2.2 工程部基本人员配备..6 三、建设前期管理9 3.1 规划设计阶段..9 3.2 建筑方案设计阶段.11 3.3 扩初设计阶段13 3.4 施工图设计阶段..14 四、招投标管理..15 4.1 监理、施工招投标管理..15 4.２材料设备招投标管理..19 五、施工准备阶段管理..19 5.1 现场临设..19 5.2 编制工程总体进度计划..20 5.3 组织定位、红线、灰线、坐标等工作..21 5.4 三通一平..22

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沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度（中交）立即下载

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关键词：路桥项目管理高铁管理制度

工程部PPT培训资料资料下载-沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度（中交）

资料目录测量管理制度 - 5 - 第一条测量工作制度 - 5 - 第二条测量复核制度 - 5 - 第三条测量人员管理制度 - 6 - 六：测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章总则 - 42 - 第二章机构和职责 - 43 - 第三章规章制度 - 44 - 第四章架子队人员配备 - 47 - 第五章架子队日常管理 - 1 - （一）队长岗位职责 - 1

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房建工程钢筋工程质量验收培训讲义PPT（75页，图文并茂）立即下载

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关键词：钢筋工程质量验收钢筋原材料性能钢筋工程施工质量管控质量控制措施质量通病防治

工程部PPT培训资料资料下载-房建工程钢筋工程质量验收培训讲义PPT（75页，图文并茂）

本资料为房建工程钢筋工程质量验收培训讲义PPT，共75页。资料概况：钢筋工程在经施工单位自检合格后，施工单位应将代表该检验批的相关报告、施工记录等资料报送监理机构，监理机构审查完成后报工程部。经监理单位和工程部审查该检验批资料齐全且钢筋原材料进场复试、钢筋焊接接头力学性能试验报告等均符合要求的情况下可进行现场验收。现场验收应施工、监理、工程部三方共同进行，经验收符合要求后，监理单位应及时签署验收意见。 …… 目录：钢筋原材料性能介绍及验收要求钢筋工程管理程序钢筋工程施工质量管控要点钢筋工程典型质量缺陷、

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BIM在施工上的应用价值培训PPT 立即下载

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关键词： BIM技术应用施工技术培训

BIM在施工上的应用价值细化施工图：通过搭建BIM模型，产出相应的平、立、剖面图和细部详图，通过精细化施工图，将更多的建筑信息通过图纸展现，更有利于现场人员对图纸内容的认知，便于施工。成本控制：建立信息化三维模型，生成相关数据库，准确快速的计算工程量，以多维度（时间、空间）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表，从而达到投资控制。工程管理： BIM提供了大量工程信息及数据作为依据，使工程部在决策过程中更够更好的进行对比分析，更有利于工程进度管理，材料管理，采购计划和人员安排等等的进行。施工模拟：利用碰撞检查进行施工检讨，优化施工方案，提高建

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