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发表于2020-02-21    

施工进度控制措施培训专题为您提供施工进度控制措施培训的相关资料与视频课程,您可以下载施工进度控制措施培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词: 钢筋施工现场布置

施工进度控制措施培训资料下载-钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词: 钢筋加工创优

施工进度控制措施培训资料下载-钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

监理工程师进度控制培训(129页) 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_1      文件 4.88MB 格式 ppt

施工进度控制措施培训资料下载-监理工程师进度控制培训(129页)
简介:监理工程师进度控制培训(129页),PPT格式; 主要内容:建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。仅供参考;  监理工程师培训进度控制(129页)  进度因素分析  控制措施  流水施工  流水施工组织方式
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建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_2     文件 1.56MB 格式 ppt

关键词: 建筑工程项目 项目进度控制 流水施工原理 网络计划技术 施工技术培训

施工进度控制措施培训资料下载-建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT
本资料为建筑工程项目进度控制编制方法培训讲义PPT,共161页。 资料概况: 建筑工程施工的组织方式 建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。 …… 目录: 流水施工原理与横道计划 网络计划技术 …… 相关图片:  施工进度计划  施工进度  计算工期
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监理员建设工程进度控制培训 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_3     文件 63.84MB 格式 pdf

施工进度控制措施培训资料下载-监理员建设工程进度控制培训
简介:监理员建设工程进度控制培训,PDF格式;43页; 主要内容: 目录: 一、建设工程进度控制概述;建设程进度控制的相关基础知识 二、建设工程进度控制的相关基础知识 三、建设工程施工阶段的进度控制 建设工程进度控制的概念建设工程进度控制:是指依据建设工程项目总进度目标,按资源优化配置的原则对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间、衔接关系等进行进度计划编制,然后实施,并在实施过程中经常检查实际进度是否按原计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析。仅供参考;  监理员建设工程进度控制培训
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[重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页) 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_4      文件 2.78MB 格式 ppt

关键词: 流水施工管理 工期影响因素 进度计划编制 网络进度计划管理

施工进度控制措施培训资料下载-[重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页)
简介:[重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页),PPT格式; 主要内容:建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。仅供参考;  [重庆]监理工程师培训课件建设工程进度控制(252页)  案例  关系  计划编制程序  流水施工特点  目标控制  三大控制
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工程施工进度控制,监理值得学习 查看详情

浏览数:921 施工进度控制措施培训资料下载-工程施工进度控制,监理值得学习

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、
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建筑工程进度控制培训(91页) 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_5     文件 1.66MB 格式 ppt

关键词: 工程进度控制 工程施工阶段进度控制 工程设计阶段进度控制 项目进度管理

施工进度控制措施培训资料下载-建筑工程进度控制培训(91页)
建筑工程进度控制培训,该资料内容包括: 一、建设工程进度控制概述 二、流水施工原理 三、网络计划技术 四、建设工程进度实施中的监测与调整方法 五、建设工程设计阶段的进度控制 六、建设工程施工阶段的进度控制 ...... PPT格式,共91页。  建设项目组成  年度计划项目表  项目的全寿命周期  项目组成实例
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二级建造师施工管理培训讲义(进度控制) 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_6     文件 912.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 二级建造师培训 施工进度计划

施工进度控制措施培训资料下载-二级建造师施工管理培训讲义(进度控制)
资料目录 1 网络计划技术概述 2 常用网络计划技术 3 建设项目进度计划 4 建设项目进度计划的检查与调整 5 建设项目进度控制内容简介  网络计划技术的分类:    按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类:双代号网络计划(工作箭线网络计划);单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划);事件节点网络计划    双代号时标网络计划:    (1) 双代号时标网络计划的特点:1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程,使用方便;2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路;3
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40套监理进度控制资料汇总 查看详情

浏览数:938

关键词: 监理进度控制 施工工期控制 项目进度管理 施工进度控制 施工进度计划

施工进度控制措施培训资料下载-40套监理进度控制资料汇总
工程监理进度控制原则方法和内容(附40套监理进度控制资料)  一、工程进度控制的原则 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。 二、工程进度控制的内容和方法 1.审批进度计划 承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。 监理工程师根据工程的实际情况及
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工程监理建设工程进度控制培训讲义(PPT) 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_7     文件 1.52MB 格式 ppt

关键词: 监理进度管理 建设工程进度控制 横道图比较法 单代号网络计划

施工进度控制措施培训资料下载-工程监理建设工程进度控制培训讲义(PPT)
资料目录 第一节 建设项目进度控制概述 第二节 建设工程进度计划实施中的监测与调整 第三节 建设施工阶段工程进度的控制内容简介 四、建设工程监理进度控制的程序    1、建立监理进度控制体系,明确监理进度组织与协调机制    2、监理进度控制目标与控制性计划的确定    3、施工单位的进度计划与进度控制措施的审查与批准    4、进度计划实施中的监测与调整    5、工期索赔的处理   ......   五、进度控制的方法、措施   方法:   规划   控制   协调——对进度控制影响最直接   措施:   组织措施   技术措施   经济措施   合同措施   信息管理
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[QC成果]地铁车站主体结构施工进度控制 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_8     文件 2.77MB 格式 pdf

关键词: 钢筋施工工艺 混凝土施工方案

施工进度控制措施培训资料下载-[QC成果]地铁车站主体结构施工进度控制
内容简介 选题理由:   由于车站为盾构始发车站,及时完成盾构始发井是保证盾构机按时始发的首要条件,同时尽快完成主体结构对缓解地面交通也有很大的帮助,所以施工进度控制显得尤为重要。   ……   末端因素:   (1)、没有统一思想;   (2)、没有进行统一培训;   (3)、无奖励机制或不严格执行;   (4)、管理措施过于笼统,不切实际;   (5)、无可实施的进度计划,没有进行动态管理;   (6)、无相关责任制度;   (7)、场地布置不合理;   (8)、未根据进度计划合理制定主材分批进场的数量和时间;   (9)、交底不细致、不及时,不具有可操作性;   (10)、作业
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09年二级建造师《建设工程项目管理》考前培训(施工进度控制) 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_9     文件 462.00KB 格式 doc

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程项目管理

内容简介  ※2Z103000 施工进度控制          2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务          2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标          2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务          2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用          2Z103021 掌握施工方进度计划的类型          2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用          2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用          2Z103030 施工进度计划的编制方法          2Z
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总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页 立即下载

等级:施工进度控制措施培训资料下载_10     文件 290.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目经理培训 施工进度控制

施工进度控制措施培训资料下载-总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页
内容简介 总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页,本讲义主要对房地产建设项目赢得值管理、如何运用赢得值管理(综合控制项目的费用、进度)、关键线路法网络计划的应用进行了全面系统的讲解,含计算实例,图文并茂,很有参考价值。  赢得值管理工作程序  承包商建议的业主变更审批程序  例题
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论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制 查看详情

浏览数:560 施工进度控制措施培训资料下载-论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制

项目管理是一门应用科学,本科学来于国外,目前在国内各行中应用广泛.在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。在工程建设项目中项目管理的应用更多,本科学的运用为工程质量的提高,有效的利用资源发挥了巨大作用。  二、工程项目管理中“三控制”  本篇文章所讨论的“三控制”,简单的概括即:进度控制、质量控制、成本控制。  (一)进度控制  我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。
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