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发表于2020-02-21    

原材料资料管理专题为您提供原材料资料管理的相关资料与视频课程,您可以下载原材料资料管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

混凝土原材料与施工现场质量控制管理制度 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_1     文件 295KB 格式 doc

关键词: 施工现场质量控制 混凝土原材料质量控制

原材料资料管理资料下载-混凝土原材料与施工现场质量控制管理制度
混凝土原材料与施工现场质量控制管理制度,Word格式,共11页,该资料内容包括混凝土原材料质量控制和施工现场混凝土质量控制,可供参考。  水泥检验项目技术指标要求  
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钢筋工程原材料、加工、连接、安装控制要点 查看详情

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关键词: 材料进场验收 原材料进场验收 专项施工方案 箍筋弯钩叠合 钢筋出厂检测报告

原材料资料管理资料下载-钢筋工程原材料、加工、连接、安装控制要点
第一部分:钢筋原材料  一 钢筋原材料进场验收注意事项: 1、钢筋必须具备合格证、出厂检测报告,并与铭牌标识相一致,部分项目业主要求有指定供应厂家的,验收时必须进行核对。2、钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈,此现象重点存在存货与调拨钢筋上。3、原材料待检区与已检合格区设置标识牌。     二 钢筋原材料检测指标验收注意事项: 原材料进场必须按规定进行复试,具体按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。 对有抗震设防要求的结构,其纵向受力钢筋的性能应满足设
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管道预制原材料管理及预制品发放作业指导书 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_2     文件 20KB 格式 doc

内容简介 1. 目的   为了对预制场所使用的各种材料、管道预制件实行统一、有效的管理,特制定本规则。      2. 范围   本规则适用于管道预制场所需工程材料(管材、管配件)的领取、入库贮存和发放及管道预制件的入库、贮存和发放的管理。   本规则替代原通技-GY PI-004《管道预制厂原材料及发放预制件的管理》      3. 引用标准及编制依据   《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97   《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-2002     
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原材料异常上涨,工程造价应做出相应调整 查看详情

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关键词: 工程造价应做出相应调整 工程造价基础知识讲解

原材料资料管理资料下载-原材料异常上涨,工程造价应做出相应调整
    12月18日,河南省住建厅印发《关于加强建筑工程材料市场价格风险管控的指导意见》(征求意见稿)。文中提出:砂、石、商混等建材价格上涨异常,其中: 1、合同中无约定,继续履约对一方存在明显困难时,双方应合理分担风险,协商调整工程造价,签订补充协议。 2、若协商不成,按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)9.8.2条规定,超过部分予以调整。 3、因工期延误进行工程造价调整的,按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)9.8.3条规定执行。 4、发承包双方合理分担风险。
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原材料、半成品、设备进场检查验收制度(进场验收表) 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_3     文件 28KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 检查验收制度 验收奖惩办法 管材进场验收

原材料资料管理资料下载-原材料、半成品、设备进场检查验收制度(进场验收表)
内容简介  通过对进场原材料、半成品、设备检查验收,确保原材料、半成品、设备性能参数满足施工需要,保证质量符合合同规定的要求。   ……   各部门验收的重点:   工程部:主要检查……   招采部:检查材料……   产品研发中心:检查……   企管中心:主要监督……   其它部门:根据合同约定……   ……   5.1验收准备工作   5.2、参加验收部门权限划分   5.3验收过程控制   5.4对于材料批量验收的要求   5.5材料样板控制   5.6材料、半成品、设备验收奖惩办法   ……   表一 安装管材、线材及配件进场验收表   表二 安装设备及配件进场验收表   表三
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[硕士]钢铁企业原材料成本控制模型的研究[2008] 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_4     文件 2MB 格式 pdf

原材料资料管理资料下载-[硕士]钢铁企业原材料成本控制模型的研究[2008]
内容简介 学科专业: 企业管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 大连理工大学   下载PDF阅读器   原材料消耗是钢铁企业主要的成本来源,在钢铁企业成本结构中占有相当大的比重,目前大多数钢铁企业对原材料管理力度不够,钢铁企业传统的原材料投入,主要关注配料的化学成分是否能够达到相应的检验标准,满足客户定制产品的需要,而忽略了原材料配置的效率问题即在满足产品的化学标准要求的前提下,生产一定产量此项产品,如何分配各项原材料资源的配置比例,可使得消耗原材料成本最小,从而达到成本控制的目的。 本文针对钢铁原材料市场价格的发展趋势,指出钢铁企业面临着巨大的成本压力以及原材料成本控制的
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箱梁预制场原材料及构配件检验制度 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_5     文件 81KB 格式 doc

关键词: 路桥质量控制 箱梁质量控制

原材料资料管理资料下载-箱梁预制场原材料及构配件检验制度
资料目录 1主题内容与适用范围 2引用标准 3适用范围 4 检验总则 5检验细则 5.1原材料和构配件的一般外观尺寸、质量检查及频率 5.2水泥 5.3粉煤灰 5.4矿渣粉 5.5细骨料 5.6粗骨料 5.7外加剂 5.8压浆剂 5.9膨胀剂 5.10拌和及养护用水 5.11钢筋 5.12钢绞线 5.13锚具、夹具 5.14直接用于防水层的聚氨酯防水涂料 5.15泄水管、泄水管管盖 5.16混凝土垫块 5.17支座板、防落梁板、接触网预埋件及螺栓 5.18橡胶制孔胶管 5.19焊接接头 5.20接地端子 6试验数据统计分析:内容简介 为强化企业质量管理,规范制梁场采购物资的
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资料员必备技能之七种武器 立即试听

学员数 2512 好评率 98%

关键词: 资料员 职业规划 管理技能 项目管理

原材料资料管理资料下载-资料员必备技能之七种武器 立即试听

如何成为专业的项目管理人? 立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词: 项目管理 项目经理培训 项目管理培训 国际项目经理培训 国际项目经理认证

原材料资料管理资料下载-如何成为专业的项目管理人? 立即试听

2011年1月原材料价格监测信息报告 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_6     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 材料信息价格 材料价格信息 材料价格调整

原材料资料管理资料下载-2011年1月原材料价格监测信息报告
内容简介 2011年1月原材料价格监测信息报告,内容如下,可供参考:   一、原材料价格监控说明   二、原材料价格总体变化情况   三、各类原材料价格具体变化趋势   四、原材料市场变化周度点评   五、主要钢厂调价情况       
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施工原材料涨价 查看详情

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原材料资料管理资料下载-施工原材料涨价
某工程由于合同签订时间早(2003年),合同价格比较低,且签订的是固定总价合同。04年工程进入施工高峰期,由于原材料涨价幅度很大,远远超过了施工单位所能够承受的范围。请问各位前辈,在此种市场情况下,施工单位能要求业主补偿原材料涨价部分的价差,如果能够,该如何索赔? 谢谢各位指导!                          &nb
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后张法预应力简支箱梁检验实施细则(原材料、工序过程检验) 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_7      文件 83KB 格式 doc

原材料资料管理资料下载-后张法预应力简支箱梁检验实施细则(原材料、工序过程检验)
资料目录 1、编制目的 2、适用范围 3、参考标准 4、检验程序 4.1 原材料的检验 4.1.1水泥 4.1.2 细骨料 4.1.3 粗骨料 4.1.4 外加剂 4.1.5 拌合用水 4.1.6 矿物掺合料 4.1.7 钢筋 4.1.8预应力钢筋 4.1.9 各种钢配件 4.1.10 锚具、夹片 4.1.11抽拔橡胶管 4.1.12高性能预应力管道灌浆剂 4.1.13 泄水管 4.1.14 防水材料 4.2 工序过程检验 4.2.1 钢筋分项工程 4.2.2 模板分项工程 4.2.3 灌注 4.2.4 混凝土养护 4.2.5 拆模 4.2.6 预应力工程 4.2.7 压浆封端 4.
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降低非标设备制作原材料损耗率(氧化铝项目、PPT) 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_8     文件 5MB 格式 ppt

原材料资料管理资料下载-降低非标设备制作原材料损耗率(氧化铝项目、PPT)
资料目录 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、目标值的确定及可行性论证 六、原因分析及要因确认 要因确认一:奖罚制度不健全 要因确认二:无材料堆放制度 要因确认三:边角料堆放场地小 要因确认四、五、六:照明灯具数量少、功率不够、照明电压低 要因确认七:预制品标识错误 要因确认八:预制品堆放无序,未作标识 要因确认九:焊缝不合格 要因确认十:材料计划与实际供货不符 要因确认十一:排版下料方法落后 七、制定对策 八、对策实施 实施一:建立可行的奖罚制度 实施二:预制品堆放科学,标识醒目 实施三:供应合理尺寸的钢板 实施四:利用电脑优化排板图,展开下料。 九、效
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工程资料管理还能怎么救?编制脱离实际! 查看详情

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关键词: 工程资料管理 质量验收资料 工程竣工资料 材料进场验收

原材料资料管理资料下载-工程资料管理还能怎么救?编制脱离实际!
  在工程项目建设过程中会产生大量工程资料,包含文件、图纸、造价书、审批单等等,而且作为工程项目建设的依据,资料的进展情况直接影响到工程的竣工验收还有结算。  但很多项目由于疏于资料管理,经常是项目负责人想找资料时,满屋子都是,可要找的资料就是找不到,有时甚至需重新去补资料,对项目人力及财务成本造成了损失。下面4点是工程资料管理中普遍存在“通病”,望重视:  1、工程项目管理“重外业、轻内业”对资料管理不重视!  许多工程在项目管理上存在着“重外轻内”的认识偏差,项目管理人员将主要的精力都放在了实体建设上面,对“内
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建筑工程质量监理资料管理 立即下载

等级:原材料资料管理资料下载_9     文件 287KB 格式 ppt

原材料资料管理资料下载-建筑工程质量监理资料管理
简介:建筑工程质量监理资料管理,PPT格式;40页; 主要内容: 目录: 一、监理人员编写资料; 二、工程前期资料 三、工程竣工资料; 四、建筑原材料、构配件检验及进场验收记录 五、砼、砂浆强度试验报告; 六、施工过程中质量控制资料; 七、竣工图; 八、消防工程(作为指定分包工程单独招标投标时独立装订成册); 为了更好地完善监理资料,加强对工程监理工作的管理,有效地控制工程质量、造价、进度、履行安全生产管理法定职责,有利于实现合同目标。坚持对建设单位负责、对工程负责的原则,本着为建设单
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40套监理资料管理资料合集,包你满意! 查看详情

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关键词: 监理资料管理 监理资料整理 监理资料收集 监理文件资料管理规程

原材料资料管理资料下载-40套监理资料管理资料合集,包你满意!
监理资料整理、归档大全(文末附40套监理资料管理资料) 一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。  二.监理资料的范围 建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件,项目监理机构一般都必须收集存档备查。  三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定,施工阶段监理资料应包括以下内容
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:2333

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

原材料资料管理资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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质量月,精选100篇项目质量管理资料,速领! 查看详情

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关键词: 质量管理体系 全面质量管理 工程质量管理 工程项目管理 建设工程质量管理条例

原材料资料管理资料下载-质量月,精选100篇项目质量管理资料,速领!
    工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求,都有一套严密的监督检查办法。 广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。 100篇项目质量管理资料 &n
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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集 查看详情

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关键词: 施工技术管理制度 施工技术管理办法 施工技术管理讲义 项目技术管理 建筑工程技术

原材料资料管理资料下载-30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集
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