218

[分享]房建项目管理pdf资料下载

发表于2020-02-21

标签：房建项目管理pdf资料房建项目管理pdf讨论房建项目管理pdf视频

房建项目管理pdf专题为您提供房建项目管理pdf的相关资料与视频课程，您可以下载房建项目管理pdf资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

大型房建企业工程项目管理手册264页（大量流程图表格）立即下载

等级：文件 23MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目质量管理项目技术管理项目进度管理

房建项目管理pdf资料下载-大型房建企业工程项目管理手册264页（大量流程图表格）

资料介绍：一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目职业健康安全及消防管理十、项目现场管理十一、项目分包工程招标管理十二、项目合同管理 ...... 项目技术管理主要内容: 1、参与设训一结合；2、图纸会审；3、施工深化设计与施工详图设计;4、设训‘变更通知单；5、上程洽’商记录；6、施工组织设计与施工方案；7、技术交底

立即下载

国内最大房建企业编制工程项目管理手册（124页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目技术管理项目分包管理项目质量管理

资料介绍： 1、总则 2、项目启动及策划 3、项目投标管理 4、项目组织管理 5、项目合同管理 6、项目资金管理 7、项目设计管理 8、项目技术管理 9、项目物资及设备管理 10、项目分包管理 11、项目工期管理 12、项目成本管理 13、项目质量管理 …… 10.2、分包商管理 10.2.1、分包商管理包含注册、选择、进场、过程管理、退场、结算及考核。 10.2.2、分包商注册 10.2.2.1、分包商注册包括资格

立即下载

[北京]房建专业装饰施工企业公司项目管理手册立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目质量管理项目投标管理

内容简介第一章项目启动及策划　　1项目启动管理　　1.1公司收到招标文件，按有关程序评审，决定参与投标后，应由公司最高经营决策人签发《项目启动令》。　　1.2对于“三边”工程或其它特殊工程，也应依据有关协议或指令、会议纪要等办理项目的启动手续。　　1.3公司相关部门在本业务系统对项目立项，开展相应服务及管理，直到项目终止。　　2项目全过程管理　　2.1项目启动后，由公司项目管理部门建立《项目全过程动态管理表》，对项目从启动、投标、策划、施工过程、竣工交付、保修全过程进行动态管理。公司应将项目全过程的管理纳入企业管理信息系统。　　…… 　　第二章项目投标管理　　1项目

立即下载

房地产开发项目管理研究立即下载

等级：文件 250KB 格式 pdf

关键词：房地产开发管理房地产项目管理

【简介】：房地产开发项目管理研究，pdf格式，共20页【目录】：摘要 Abstract 第 1 章引言 1.1 房地产开发的概念 1.2 房地产开发主要类型 1.2 房地产开发的基本原则 1.2 房地产开发项目管理的意义第 2 章房地产开发项目管理的内涵与意义 2.1 房地产开发项目管理的含义 2.2 房地产开发项目管理的作用第 3 章房地产开发项目的工程管理 3.1 房地产开发商在工程施工管理中的作用 3.2 房地产开发项目中的

立即下载

项目管理名师讲堂立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

立即试听

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

立即试听

工程建设企业项目管理标准化构建及优化整合立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理标准化企业标准化管理施工企业项目管理体系其他管理资料

资料目录 1、企业标准化与项目管理标准化 2、项目管理标准化的选择 3、有效的项目管理体系是项目管理标准化的基础 4、施工企业项目管理体系的构成要素及其构建 5、项目管理标准化的三位一体优化整合内容简介 1、制定标准的目标是在一定的范围获得最佳秩序，有序化的目的是促进最佳的社会效益，当然也包含制定或使用标准各方的利益。　　2、标准的实质是对一个特定的活动（过程）或其结果（产品或输出）规定共同遵守和重复使用的规则、导则或特性文件，也即标准文件可以是规则或规范性文件，可以是导则性指南性文件，也可以是对特定的特性规定。　　3、不需要规定共同遵守和重复使用的规范性文件的活动和结

立即下载

国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房建项目管理pdf资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

立即下载

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

等级：文件 179KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

房建项目管理pdf资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

立即下载

房地产顾问公司项目管理手册(共121页) 立即下载

等级：文件 863KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产营销管理房地产销售管理

资料目录第一部分项目接洽期第二部分项目筹备期第三部分项目营销期第四部分项目结案期附：项目结案总结纲要范本内容简介房地产置业公司项目管理手册(共121页)，本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理：项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期；项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能；项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等)；项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流

立即下载

房地产公司项目管理制度概要立即下载

等级：文件 160KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产行政管理房地产工程管理

资料目录第一部分关于项目管理第二部分关于项目部第三部分项目部管理组织结构拓扑图第四部分部门制度与工作内容内容简介房地产公司项目管理制度概要，本资料介绍了某房地产公司项目管理、项目部及项目部管理组织结构拓扑图等相关内容，着重分析了项目部部门制度共工作内容(行政部、开发部、企划部、营销部、工程部、项目部、督察部、财务部)，内容详细，可供项目管理人员借鉴参考。　　PDF格式，编制于2011年财务部工程部企划部项目部营销部

立即下载

建设工程项目管理实施细则（282页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理实施细则房建项目管理施工管理制度

建设工程项目管理实施细则，该资料的讲解充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率、提高工程质量，内容讲解全面，很有参考价值，主要内容包括： 1、项目管理设置 2、工程管理程序 3、工程施工过程管理制度 4、施工图审查要点 5、工程质量检查要点 6、工程安全、文明施工检查要点 7、工程管理表单 8、施工技术操作细则 ...... PDF格式，共282页。招标工作程序竣工验收内容设计变更单深

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房建项目管理pdf资料下载

猜你爱看