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发表于2020-02-21    

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PMP国际项目管理认证培训【试听】 立即试听

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关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理 工程项目经理

项目团队建设的PPT资料下载-PMP国际项目管理认证培训【试听】 立即试听

EPC总承包项目管理的团队建设(共137页) 立即下载

等级:项目团队建设的PPT资料下载_1      文件 21.64MB 格式 ppt

项目团队建设的PPT资料下载-EPC总承包项目管理的团队建设(共137页)
epc总承包项目管理的团队建设(共137页),ppt格式 主要内容: 0、引子--我们的康乃尔现场团队 1、团队建设概念综述; 1.1所有的项目都是由团队完成的 1.2项目经理是团队中的一员 1.3项目经理、项目团队,都是因项目而存在的 1.4团队建设 2、团队的目标 2.1项目目标和团队目标 2.2团队目标和施工目标 3、团队的组织 3.1现场项目团队的管理模式 3.2组建项目管理团队(项目部) 3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用 3.
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EPC总承包项目管理团队建设(136页) 立即下载

等级:项目团队建设的PPT资料下载_2     文件 21.45MB 格式 ppt

关键词: EPC总承包项目管理 总承包项目管理团队建设 总承包项目管理

项目团队建设的PPT资料下载-EPC总承包项目管理团队建设(136页)
本资料为EPC总承包项目管理团队建设,PPT格式,共136页。 目录: 一、团队建设概念综述 二、团队的目标 三、团队的组织 四、团队的人员 五、团队的沟通和协调 六、团队办公环境管理 七、团队的文件和文化管理 ......  EPC总承包项目管理团队建设  例会和报告制度  团队的文件管理
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工程项目管理组织与团队建设(118页) 立即下载

等级:项目团队建设的PPT资料下载_3     文件 3.05MB 格式 ppt

关键词: 项目团队建设 项目组织管理

项目团队建设的PPT资料下载-工程项目管理组织与团队建设(118页)
简介:工程项目管理组织与团队建设(118页),PPT格式; 主要内容: 目录: 1.工程项目管理组织概述 2.工程项目管理的组织形式 3.项目经理部 4. 项目经理 5.项目团队建设 指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三个方面工作的总称,仅供参考;  工程项目管理组织与团队建设(118页)  平行承包  制衡原则  组织策划  组织机构设置程序
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项目管理团队建设的新思路 立即下载

等级:项目团队建设的PPT资料下载_4     文件 14.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 传统的项目团队建设往往着眼于项目自身来考虑项目的筹建,然而在企业的运营中,项目仍然从属于企业,是企业经营战略目标实现的中间过程。本文站在企业经营的角度,从传统的项目团队建设及其工作绩效入手,通过剖析传统项目组建思路上的误区,提出了项目筹建需要设计师与经营者思想碰撞;项目投资人应选择有经验的专业规划者和经营者;项目的运行需要成本控制;重点考虑经营筹建对工程筹建的指导作用;项目筹建应以经营筹建为核心的新思路。      全文共计5页
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[硕士]W院设备管理项目的组织和团队建设应用研究[2009] 立即下载

等级:项目团队建设的PPT资料下载_5     文件 13.56MB 格式 pdf

项目团队建设的PPT资料下载-[硕士]W院设备管理项目的组织和团队建设应用研究[2009]
内容简介 【学位授予单位】 电子科技大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2009   【论文级别】 硕士   本文以W院设备管理为背景,以全院推行项目管理为契机,以实现设备管理科学化为目的,针对目前设备管理过程中存在的主要问题,综合运用项目管理的组织建设理论和团队建设理论,对W院设备管理的组织和团队建设进行研究,提出适合W院设备管理的高效组织建设模型和高效团队建设模型。 在组织建设部分,通过对W院设备管理的系统性分析研究,结合W院设备管理的实际情况,得出了设备管理的组织形式确定原则;通过对W院设备管理组织当前运用的运行机制的分析,优缺点比较,结合组织形式的确定原
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项目管理可以简单一点之团队建设 查看详情

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项目团队建设的PPT资料下载-项目管理可以简单一点之团队建设
项目管理其实可以简单一点,仅个人愚见,最终达到的目的,是要几个人一起做成一件事!   往简单的说,搞这件事得有一个说得上话的人,就是“老大”,他能服众,否则成不了事儿!——项目经理(这是中国,不是欧美,必须有个权威的,否则一片散沙,谁也不服谁)   项目成不成关键就在于这个老大,就像带兵打仗的将军,少了那个头,即使岳家军也要打败仗!倒不是夸大项目经理的作用,只是必须得有人承担这个责任,即使没有头衔。(更通俗说就是组织者、协调者)   好了,现在老大确定了(通常是公司指定的,上面拍下来的,到底能否担得起,就看这团队的造化了)如果运气好,这哥们
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团队建设——必须消灭这些负能量! 查看详情

浏览数:1939 项目团队建设的PPT资料下载-团队建设——必须消灭这些负能量!

在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!1、杀伤力最大辐射面最广抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传
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[筑龙有约]钟镭:以人才带动人才加强团队建设 查看详情

浏览数:2395 项目团队建设的PPT资料下载-[筑龙有约]钟镭:以人才带动人才加强团队建设

摘要:2014年为为中孚泰“人才战略”年,中孚泰将推出优秀人才特别报道,本期“人才战略”年系列报道为大家带来中孚泰文化建筑建设股份有限公司北京设计所所长钟镭专访。  中孚泰文化建筑建设股份有限公司北京设计所所长钟镭    继2013年中孚泰文化建筑建设股份有限公司成功推出“品牌”年后,2014年是中孚泰“人才战略”年。广纳志同道合的行业精英,团结一批有志于文化建筑的有识之士,共筑中华文化建筑复兴梦,共创世界一流文化建筑企业。为此,我们将持续推出中孚泰优秀人才特别系列报道。19年专注于大剧院建设的专家和领导者,中孚泰正努力推动中国声学装
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