[分享]施工单位合约管理制度资料下载

发表于2020-02-21

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一、组织管理制度 1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位

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房屋项目装修工程维保施工单位管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理工程维保管理制度项目验收保修管理项目奖罚管理其他管理资料

内容简介 1、目的　　为了保证维保工作顺利进行，加强对各单位维保队伍的管理，进一步提高维保质量及客户满意度，根据装修工程现场实际情况及过去维保中遇到的问题，特制定本制度。同时，对于未来新签施工合同应作为工程保修条款签入，已经签订的施工合同招采部应同施工方签订补充协议作为合同的一部分。本制度经公司主管工程领导审批后执行，要求工程、设计、成本、招采物业等相关部门认真学习并遵照执行。　　2、保修范围　　各承建单位和维保组常备维保队伍配置的维保人员，负责物业日常报修项目维保施工。负责处理装修工程紧急事项、有偿服务事项及公司责任内需整改的事项。　　…… 　　4、保修实施基本要求　　4

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施工单位节后复工10个安全检查表查看详情

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1生活区管理施工单位：工程名称：序号检查项目检查情况 1 施工现场生活区设置符合标准 2 生活区内无污水、污物，垃圾及时清理 3 生活垃圾存放符合标准 4 办公室内垃圾整洁 5 宿舍内整洁，有防暑降温或取暖措施 6 宿舍符合居住要求 7 食堂符合卫生标准 8 食堂有卫生许可证，炊事人员有健

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施工单位各岗位岗位职责立即下载

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关键词：项目经理岗位责任制技术负责人岗位责任制施工员岗位职责测量员岗位职责安全员岗位职责

本资料为施工单位各岗位岗位职责，共6页。资料概况： 1．项目经理岗位责任制：（1）贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。（4）组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。（5）严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。（6）主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。（7）科学地组织施工

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施工单位工程资料管理内容及流程图查看详情

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关键词：工程资料管理施工技术管理

来源：筑龙施工版权归原作者所有 01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告&

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施工单位：东家，我想对您说... 查看详情

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古代以东为尊，东家就是主人的意思，旧社会，很多农民没有地，只能靠承包地主的地或给地主打短工生活，承包地的忙活一年，除了交给东家的部分，自己所剩无几，困难的时候还不得不靠向东家借贷过活；打短工的累死累活拼命干不说，到了要工钱的时候往往还得陪着笑脸，生怕东家一不高兴不给或少给。新社会打倒了地主阶层，人人平等，东家这个称呼也就不存在了。90年代之后，随着基础建设的大规模开展，为了加强质量管理，从国外引进了一整套的工程管理制度，包括招投标制度、监理制度、项目法人责任制等。在工程项目建设过程中，业主与施工单位通过签订承包合同明确双方的权利与义务

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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集查看详情

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关键词：施工技术管理制度施工技术管理办法施工技术管理讲义项目技术管理建筑工程技术

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PPP融资模式公路项目管理制度与方法(156页) 立即下载

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关键词： PPP融资模式公路公路工程项目管理制度项目进度计划管理项目质量管理 PPP项目融资

本资料为PPP融资模式公路项目管理制度与方法，word格式，共156页，编制于2017年。施工单位施工现场准备工作包括的内容：（1）施工现场用地合理占用，即业主已办理合理征用手续，并已交接；（2）现场补充勘探及测量放线，包括标桩、基准高程网、控制网；（3）施工现场“四通一平”，包括道路、供电、供水、通信、管线、场地平整；（4）生产设备安置与临时设施建设,拌合、运输、办公、生活等设施；（5）安全、环保设施布设；（6）施工队伍、材料、机械设备准备（7）地方关系协调工作目录：第一篇

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定额做不好，施工单位要哭了！查看详情

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关键词：工程预算定额安装工程预算安装工程预算定额

如果说，作为一名造价人员，你不知道定额的重要性，那你还算是一个合格的造价员吗?答案是肯定的，你不是一个合格的造价员。因为，定额跟造价息息相关，它属于造价非常重要的一部分。你要是跟老板说，你不会做定额，那么，估计你也就没有必要再继续做造价这份工作了~ 当然，要做好造价定额，也不是一件特别简单的事。接下来，我们就来说一下关于定额的那些事儿~~~ 定额是指在一定的条件和组织下，生产质量合格的单位产品所消耗的人力、物力、财力和时间等的数量标准。也就是说在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准，它能够反映出一定时期的社

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图，拿走不谢！查看详情

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01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功能检验资料核查及主要功能

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图查看详情

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01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件点这免费下载施工技术资料立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功

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开工前，施工单位需要做哪些准备工作？查看详情

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一、前期工作 1、建立（租用）项目办公和生活场区按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围。 3、取得施工图纸及相关资料向甲

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27套深化设计管理制度/方案/讲义资料合集查看详情

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关键词：深化设计管理制度深化设计管理方案深化设计技术标准深化设管理办法二次深化设计

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、34篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 深化设计管理制度/方案二次深化设计管理办法机电工程深化设计管理办法知名企业机电深化设计管理规定深化设计条线管理制度公司深化设计管理制度弱电系统深化设计管理制度软件厂房深化设计管理方案（含图表）铝膜深化设计方案（含图）钢结构工程深化设计管理二次深化设计管理流

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民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？查看详情

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一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象，并且有越演越烈的趋势呢？笔者在玉树援建的两年中，处理过众多农民工纠纷问题，现就农民工闹事

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农民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？查看详情

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关键词：农民工闹事情况分析农民工闹事怎么解决

施工单位合约管理制度资料下载-农民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？

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农民工为什么总“闹事”？施工单位如何做查看详情

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施工单位施工安全管理资料总目录查看详情

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关键词：安全生产事故悬挑式脚手架安全技术交底

施工单位施工安全管理资料总目录第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料（人员名册，队伍资质、人员资格审查，总包与分包单位安全协议等） C1-6项目经理、安全员考核证（含分包队伍有关人员） C1-7特种作业人员花名册（含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件） C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录，项目负责人带班记录第二册安全

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