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发表于2020-02-24    

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资料员必备技能之七种武器 立即试听

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一建施工项目管理资料资料下载-资料员必备技能之七种武器 立即试听

2019一建考试建设工程项目管理考前4页纸 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_1     文件 247.99KB 格式 pdf

关键词: 注册一级建造师 一级建造师考试 建设工程项目管理 一建冲刺资料 一建考前4页纸

本资料为2019一建考试建设工程项目管理考前4页纸,共4页。 资料概况:  建设工程项目的组织与管理 1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 3.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4.进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 5.安全管理是项目管理中最重要的任务。 6.项目总承包方项目管理的任务包括:(1)项
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一级建造师项目管理——施工组织设计的内容和编制方法 查看详情

浏览数:471 一建施工项目管理资料资料下载-一级建造师项目管理——施工组织设计的内容和编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法(P52-56)  1Z201071 施工组织设计的内容 1、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。 2、施工组织设计的基本内容: ①工程概况:本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件; ②施工部署及施工方案:(1)根据工程情况结合人、材、机、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定
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2019年一级建造师项目管理考试真题及答案 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_2     文件 228.60KB 格式 docx

关键词: 建设工程施工管理 一级建造师考试真题 一建考试真题 注册一级建造师

一建施工项目管理资料资料下载-2019年一级建造师项目管理考试真题及答案
本资料为2019年一级建造师项目管理考试真题及答案,共22页。 资料概况: 根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》,项目经理应具备的技能包括( )。   A.决策能力、领导能力和组织协调能力   B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能   C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验   D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 …… 目录: 一、单项选择题 二、多项选择题 …… 相关图片:  单项选择题
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精选,2019项目管理资料下载榜Top50合集! 查看详情

浏览数:1537

关键词: 项目管理标准化 项目管理手册 项目质量管理 项目安全管理 项目管理制度

一建施工项目管理资料资料下载-精选,2019项目管理资料下载榜Top50合集!
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、50篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 2019年项目管理资料下载排行榜Top50 工程项目管理制度汇编(789页,详细) 知名企业项目管理100项规定动作手册(196页,图文并茂) [中建]施工工艺质量管理标准化指导手册(139页) 施工现场质量标准化实施手册(图文丰富) 集团公司文明工地标准化实施手册(图文并茂) 机电安装质量标准化图册(160页,图
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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点 查看详情

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关键词: 一级建造师考试 一级建造师考点 一建管理考点 安全管理人员

一建施工项目管理资料资料下载-一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点
(一)建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴: 工程管理-全寿命周期,包括决策阶段(DM开发管理)、实施阶段(PM项目管理)、使用阶段的管理(FM设施管理)。 项目管理-实施阶段,包括设计准备阶段(编制设计任务书)、设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务: 工程管理-为工程的建设和使用增值 项目管理-项目的目标控制 3、内涵: 工程管理-不仅涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

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关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

一建施工项目管理资料资料下载-49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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那些你错过的项目管理资料,还不快拾起来! 查看详情

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关键词: 工程质量管理 施工现场管理 施工质量管理

一建施工项目管理资料资料下载-那些你错过的项目管理资料,还不快拾起来!
废话不多说 看资料!   E会员资料 1、工程项目管理案例分析 2、房地产企业项目管理及管控要点 3、2016年一建项目管理真题及解析 4、市政公用工程项目管理实务 5、城市综合体精装工程项目管理 6、项目管理(精品)项目成本估算 7、万科全套-工程项目管理流程 8、2017年注册一级建造师《建设工程项目管理》一本通 9、浅谈造价工程师在项目管理中对成本的控制 10、[中建]2011版项目管理实施策划书 11、项目管理策划书编制指南PPT讲义(2
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年终回馈,50套项目管理E会员资料免费下载 查看详情

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关键词: 项目质量安全管理 项目技术管理 项目管理策划书 项目管理制度 项目管理手册

一建施工项目管理资料资料下载-年终回馈,50套项目管理E会员资料免费下载
光阴如梭,匆匆一年将接近尾声 为了感谢大家支持  如是E会员,以下资料可直接下载。 E会员认证方法:点击下方蓝色资料标题,点击下载附件,扫码认证即可!  1 项目质量管理 建筑工程质量常见问题治理及样板引路指导图册(250页,图文并茂) 建筑模板施工工艺及质量控制(附图丰富) 项目经理质量技术培训讲义(143页,图文并茂) 电气线管预埋安装施工质量管理(147页,图文并茂) 住宅楼项目基础主体工程管理要点(图文丰富) 建筑工程防水施工及质量通病防治措施培
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[8月]最新项目管理精品资料汇总,每日更新! 查看详情

浏览数:8164

关键词: 工程项目管理 项目管理资料 项目质量管理 项目管理手册 项目管理讲义

一建施工项目管理资料资料下载-[8月]最新项目管理精品资料汇总,每日更新!
在项目管理中 往往需要学习方方面面的管理知识 为了提高项目管理水平 整理了项目管理最新精品资料汇总 方便大家下载学习!  8月精品资料汇总注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制(附图) 体育主题公园改造项目施工组织设计(222页) [泰州]换流站项目管理实施规划(123页) 脚手架安全技术工程培训(156页,附多图) 电力基建项目管理实施规划(222页,范本) 机电安装与装修工程技术管理指南(292页,图文
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34套项目管理手册及制度资料合集,必备! 查看详情

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关键词: 项目管理手册 项目管理制度 工程项目管理

一建施工项目管理资料资料下载-34套项目管理手册及制度资料合集,必备!
资 料 合 集 项目管理手册是根据企业的实际情况,从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发,为了更好地实现高效管理和获得最大收益,有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) E会员专区 知名企业项目管理100项规定动作手册(196页,图文并茂) 知名房地产公司工程管理操作手册(194页) [杭州]地铁施工质量控制手册(图文并茂) 知名企业安全生产管理手册(含表格) 集团公司文
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穿插施工,项目管理的高级处理方法! 查看详情

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关键词: 双代号网络计划 双代号网络计划图 提高工作效率 穿插作业施工 施工横道计划图

一建施工项目管理资料资料下载-穿插施工,项目管理的高级处理方法!
做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆,其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习!    中天实例项目的“大穿插施工”示例 学习了 ▼  什么是“大穿插施工”?  大穿插施工是在主体施工的同时,将后续工作分层合理安排,实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分,每个施工段进行合理的工序分解,按工序组织等节奏流水施工,形成空间立体交叉作业,每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工,总
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2016一级建造师《项目管理》真题答案及解析 查看详情

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关键词: 一建项目管理真题 管理真题对答案

一建施工项目管理资料资料下载-2016一级建造师《项目管理》真题答案及解析
一、单项选择题  1.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 【答案】B 2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂
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2014一级建造师《建设工程项目管理》习题班练习讲义(319页 知名网校) 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_3     文件 3.79MB 格式 pdf

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程法规及相关知识 建设工程项目管理

一建施工项目管理资料资料下载-2014一级建造师《建设工程项目管理》习题班练习讲义(319页 知名网校)
内容简介  2014一级建造师《建设工程项目管理》习题班练习讲义,319页,知名网校编制,PDF格式,可复制,结合考点的大量习题,分章节练习,冲刺一级建造师必备复习资料,推荐参考。   ……   (一)建设工程管理的内涵(P1~2)(2 题)   1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。   A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值   B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程   C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义   D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作   E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》冲刺班讲义(知名网校 152页) 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_4     文件 2.17MB 格式 pdf

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程法规及相关知识 建设工程项目管理

一建施工项目管理资料资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》冲刺班讲义(知名网校 152页)
内容简介  2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》冲刺班讲义,PDF格式,152页,知名网校,分章节进行复习要点梳理汇总,并结合联系题及解析,可供参考学习。   ……   1Z201000建设工程项目的组织与管理   1Z201010建设工程管理的内涵和任务   复习要点   1.建设工程管理的内涵   (1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段)。   (2)项目立项(立项批准)是项目决策的标志。   (3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。   (4)建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理,包括:决策阶段的管理(
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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题班讲义(147页 知名网校) 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_5     文件 1.12MB 格式 doc

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程法规及相关知识 建设工程项目管理

一建施工项目管理资料资料下载-2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题班讲义(147页 知名网校)
内容简介  2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》习题班讲义,PDF格式,147页,通过例题总结关键知识点,内容丰富详细,可供参考学习。   ……   举例22:   关于组织和组织工具的说法,正确的有()   A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工   B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系   C.工作流程图是一种重要的技术工作   D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系   E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的   【答案】ADE   关键知识点:1-36合同结构图反应的是参与方之间的什么关系。   1Z201040建设工
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2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三(100题 知名网校) 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_6     文件 575.00KB 格式 pdf

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程法规及相关知识 建设工程项目管理

一建施工项目管理资料资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三(100题 知名网校)
内容简介  2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题三,33页,100道题,知名网校编制,PDF格式,可复制,冲刺一级建造师必备复习资料,推荐参考。   ……   一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)   1.工程项目管理的工作涉及在项目()的工作,建设工程管理则涉及项目()。   A.实施期全寿命周期   B.实施期决策期和实施期   C.施工阶段设计阶段和施工阶段   D.施工阶段决策阶段、设计阶段和施工阶段   【答案】A   答案解析及考点引申:工程项目管理与工程管理的区别。   2.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的
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2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二(100题 知名网校) 立即下载

等级:一建施工项目管理资料资料下载_7     文件 510.00KB 格式 pdf

关键词: 注册一级建造师 工程项目管理 建设工程法规及相关知识 建设工程项目管理

一建施工项目管理资料资料下载-2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二(100题 知名网校)
内容简介  2014一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一,32页,100道题,知名网校编制,PDF格式,可复制,冲刺一级建造师必备复习资料,推荐参考。   ……   一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)   1.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的()得以实现。   A.目标   B.计划   C.效益   D.工期   【答案】A   答案解析及考点引申:工程项目目标管理含义的理解。   2.有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是()。   A.设计方项目管理服务与项目的整体利益和设计方本身的利益   B.设计方的项目管理的任务包
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