[分享]项目精细化管理的定义资料下载

发表于2020-02-24

标签：项目精细化管理的定义资料项目精细化管理的定义讨论项目精细化管理的定义视频

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该资料为知名公司工程项目精细化成本管理，ppt格式，92页主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。内容含有：一、精细化成本管理——成本篇二、精细化成本管理——采购篇知名公司工程项目精细化成本管理目标成本体系——原则目标成本体系——原则目标成本体系——方法编制方法介绍产品线定义及与项目的对应

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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万科面向高管的：工程现场精细化管理培训查看详情

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关键词：工程现场精细化管理施工现场布置

在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。本次内训课程的重点第一部分：什么是现场管理我们在现场经常面对的问题是什么？现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾！现场管理定义：基于企业的战略和

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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建筑企业项目精细化管理与精益建造讲义立即下载

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关键词：项目管理讲义项目精细化管理工程项目管理职责项目总承包管理

内容简介考虑到国内建筑业的现状，建筑产品的价值主体定义不清，对浪费的认识局限于残次品和无需求的超量生产，建设过程被人为割裂，工业化水平低和供应链中企业缺乏协作等，对精益建造的研究应着重注意以下方面：　　建筑产品的价值定义及价值生成机理；　　建筑生产中的浪费识别；　　建筑生产中的流和缓冲管理；　　精益建造下的承发包模式；　　工业化、模型化、标准化的研究；　　…… 　　项目层面项目管理职责：　　项目部负责参与项目策划，参与项目工程进度、成本、质量、安全、环保等管理目标的确定，按企业确定的项目部组织管理模式及授权范围执行项目策划内容。　　项目部负责提高项目管理团队效率，明

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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跟丁教授学项目思维（第一季）立即试听

学员数 1068 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精装修精细化管理手册精装修管控流程表精装修样板房施工过程管理

项目精细化管理的定义资料下载-国内知名房地产集团项目精装修精细化管理手册（147页企业标准）

资料目录前言 1 范围 2 定义 2.1产品定位 2.2样板区 2.3对标 2.4项目招标领导小组 2.5项目招标工作小组 3 职责 4 项目精装修管理阶段划分及管理流程图 4.1 项目精装修管理阶段划分 4.2 精装修管理总流程图 4.3 精装修管控流程表 5 精装修产品定位阶段管理 5.1 精装修定位阶段流程图 5.2 项目基础资料收集及竞争楼盘对标 5.3 编制《产品策划书》 5.4项目启动会 6 精装修设计实施阶段 6.1 精装修设计实施阶段流程图 6.2建筑户型平面评审 6.3 室内户型平面设计单位选择与委托 6.4室内平面优化设计 6.5《室内设计任务书》编写 6.6

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建筑工程精细化管理讲义（图文并茂）立即下载

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关键词：建筑工程精细化管理精细化管理体系精细化管理定义施工现场精细化管理项目管理讲义

本资料为建筑工程精细化管理讲义，PPT格式，共32页，编制于216年。目录：一、工程管理的思考二、精细化管理的定义三、精细化管理体系介绍四、精细化管理典型管理动作 ...... 建筑工程精细化管理讲义穿插施工地库BIM 户内综合图三大体系概念三大体系难度分级隐蔽验收影像化

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精细化景观管理操作流程（PPT）立即下载

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关键词：精细化景观管理操作流程园林景观工程景观工程精细化管理其他管理资料

本资料为精细化景观管理操作流程，PPT格式，共76页。目录：一、景观管理的定义二、景观管理的最终目标三、景观管理人员的基本素质四、精细化景观管理操作流程 ...... 精细化景观管理操作流程铺装工程招投标阶段基本操作流程图

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工程精细化管理立即下载

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关键词：工程精细化管理工程项目管理

【简介】本资料为工程精细化管理讲义，ppt格式，共32页。【目录】工程管理的思考精细化管理的定义精细化管理体系介绍精细化管理典型管理动作【相关内容】工程精细化管理工程管理的思考精细化管理概念精细化管理介绍精细化管理标准动作

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房地产项目精细化管理（现场管理）深度解读（145页，图表丰富）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目精细化管理

项目精细化管理的定义资料下载-房地产项目精细化管理（现场管理）深度解读（145页，图表丰富）

内容简介房地产项目精细化管理（现场管理）深度解读（145页，图表丰富），本课程讲述的是房地产项目工程项目管理体系的建立和实施，作为房地产行业的管理，究竟是该管什么，不该管什么，内容丰富，讲解详细，具体如下：　　第一讲：项目管理体系的建立　　第二讲：产品、技术研究管理　　第三讲：防水节点汇编　　项目管理的四大核心过程组织对项目的管理的三种模式项目管理的三级计划管理体系房地产工程项目管理核心理念剖析变更洽商费用专业分布变更、洽商类别定义

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[精细化管理]做什么？怎么做？做到什么程度？查看详情

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1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；

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BIM模型精度，土建施工中的36个重要规范精细化施工工序来学习！查看详情

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关键词： BIM模型精度 bim技术应用 bim建模软件

项目精细化管理的定义资料下载-BIM模型精度，土建施工中的36个重要规范精细化施工工序来学习！

一、什么是BIM模型精度？所谓BIM模型精度也就是我们常说的LOD等级，这个概念来自美国的建筑师协会即AIA。AIA之所以要制定LOD就是为了解决BIM模型构件数据信息整合至契约环境的责任问题。说白了就是在建筑工程的什么阶段应该建立什么样子的BIM模型。二、BIM模型精度分为哪些等级？ AIA把BIM模型在不断阶段的发展以及该阶段构件所应该包含的信息定义为五个级别，分别为LOD100、LOD200、LOD300、LOD400和LOD500，我们来看一下： LOD100：一般为规划、概念设计阶段。包含建筑项目基本的体量信息(例如长、宽、高、体积、位置等

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[标杆]房地产企业精细化管理实战深度解析（198页）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产企业管理制度房地产企业发展战略房地产企业策划

项目精细化管理的定义资料下载-[标杆]房地产企业精细化管理实战深度解析（198页）

资料目录第一部分房地产开发企业卓越管理体系第二部分标杆企业的管控体系第三部分标杆企业的流程管理体系第四部分经营管理内容简介 [标杆]房地产企业精细化管理实战深度解析（198页），共198页，房地产企业精细化管理实战深度解析从房地产开发企业卓越管理体系、标杆企业的管控体系、标杆企业的流程管理体系、经营管理等大的部分进行深度讲解分析，基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系，跨地域发展历程回顾：第一轮扩张、战略收缩、新一轮扩张、经验与启示，管控的目的是什么？管控的核心是什么？...等一系列的问题引出标杆企业的管控体系的详细具体内容，流程的六大特点，重点讲解经营的

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标杆房地产企业精细化管理报告（197页图表丰富）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产管理制度房地产管理手册

资料目录 1、房地产开发企业卓越管理体系 2、标杆企业的管控体系 3、标杆企业的流程管理体系 4、经营管理内容简介标杆房地产企业精细化管理报告包括：　　 1、房地产开发企业卓越管理体系：基于企业发展阶段与核心能力的组织管控体系、管理的精细化；　　 2、标杆企业的管控体系：组织结构四条线、对一线公司的关键管控内容、各类项目类型组织模式及项目模式的选择、项目管理模式设计要考虑的4项基本原则、管控模式、组织管理模式通常需要随着开发量及下属公司的能力提升而变化、运营管理职能将取决于总部的定位即采用的管控模式、在结构方面通常采用金字塔及倒金字塔形式、管控的三种模式与3P-管

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BIM模型精度，你知道多少？土建施工36个重要规范精细化施工工序查看详情

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关键词： BIM模型精度 BIM技术应用

项目精细化管理的定义资料下载-BIM模型精度，你知道多少？土建施工36个重要规范精细化施工工序

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