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全过程工程咨询1+X模式20问
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关键词: 全过程工程咨询师
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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行业试点单位专家
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如何有效的做好工程采购、分包及合同管理
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浏览数:151
关键词: 项目成本控制
工程项目成本
工程项目成本控制
工程建设标准
项目管理技术
采购管理的重要性 工程行业的采购,狭义的采购是指建筑工程材料、工程设备的采购;广义上还包括工程(建设)项目实施单位的采购、工程项目服务等的采购。 目前很多管理规范的企业都设置了专业的采购管理部门,有些企业的采购管理部门既做狭义的采购、也做广义的采购。有些企业将工程(建设)项目实施单位的采购、工程项目服务等放在工程(项目)管理部门里面。不管其采购的组织机构如何设置,其管理的职能是一样的。 本文站在广义的工程采购的视角,和大家探讨有关工程采购。采购是工程项目成本控制的源头,工程项目大部分的成本是在采购阶段确定和实际消耗掉
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项目成本控制、分包及合同管理表格(WORD)
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文件 115.00KB
格式 rar
关键词: 成本管理文件
工程项目管理表格全集
内容简介 一、项目成本控制 项目材料用量及单价表 项目材料用量及单价表 项目机械设备用量及单价表 项目机械设备用量及单价表 项目工程分包情况表 项目工程分包情况表 项目劳务分包情况表 项目劳务分包情况表 现场管理及财务费用情况表 现场管理及财务费用情况表 其他费用情况表 其他费用情况表 合格供应商及分包商情况汇总表 合格供应商及分包商情况汇总表 目标成本预算基本表 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 目标成本预算各项费用表 项目费用估算表 分部(部门)成本目标责任书
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PC总承包项目合约管理及分包合约接口管理交流汇报
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文件 6.99MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目风险管理
项目合约管理
分包合约接口管理
项目索赔管理
资料目录 一、合约概况 二、合约管理理念 三、合约管理的职责体系 四、索赔管理 五、风险管理 六、分包合约接口管理内容简介 风险管理现状分析: 1、风险分配不合理 2、担保不对等 3、工程保险意识不强 4、风险管理职责分散不系统 5、管理能力与管理需求不匹配 6、不公平不合理的合同致使合同规则未被遵守 7、风险管理事实上沦为突破合同不合理束缚及对道德违约风险的管理 …… 风险成因: 一、客观风险因素 1、自然灾害因素 2、社会政治因素 3、经济因素 二、道德风险因素 三、技术能力不足因素 …… 项目合同风险
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深圳市劳务分包合同及悬挑卸料平台施工方案
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文件 441.00KB
格式 doc
关键词: 悬挑卸料平台
劳务分包合同
搭设流程及要求
本资料为深圳市劳务分包合同及悬挑卸料平台施工方案,word格式,35页 内容摘要: 工程位于深圳市。场区内设一层地下室,地上群楼四层,两幢塔楼分别为十八层。该地下室面积约为17000m2,地上面积约为60000m2。场地西侧、北侧为市政道路;东侧为河涌,南侧为小区一期施工用地。采用框架剪力墙结构,桩基础。本工程两栋塔楼于标准层以上采用悬挑式卸料平台。 ...... 目录: 一、劳务分包合同 二、施工方案 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 材质要求 第四节 搭设流程及要求
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建筑工程专业分包风险及防范管理(63页)
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文件 947.50KB
格式 ppt
关键词: 风险防范管理
分包风险管理
项目风险管理
简介:建筑工程专业分包风险及防范管理(63页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、建筑工程专业分包概述 二、专业分包风险及防范 总承包人或者勘察、设计、施工承包人承包工程以后,根据承包合同约定或者在征得发包人的同意后,将专业工程交由具有法定资质的专业承包企业完成的行为。 仅供参考; 建筑工程专业分包风险及防范管理(63页) 案例 防范 分包管理 合同纠纷 指定分包防范
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工程项目分包管理存在的常见问题及对策
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浏览数:330
关键词: 工程项目分包管理
分包管理机制
分包商现场管理
项目管理系统
随着我国建筑市场的发育成熟,工程项目管理也发生了重大变化,专业化分包得到了长足发展――总承包方更多的是承担管理职责,而具体的施工任务越来越多地由分包商完成,分包商也愈来愈向施工专业化精细化方向发展。而在近多年分包模式的运行中,又存在着较多的问题,而这些问题得不到很好的解决,将会给总包方带来诸多的风险,制约分包市场的进一步发育和完善。现整理出工程项目在分包管理中存在的一些常见问题,并提出相应的对策。 问题一、专业化市场未有效形成,分包管理机制不健全。 目前大部分施工企业的分包专业化市场还没有完全建立,在分包单位的选择上还处于熟队伍、熟人介绍等,没有完善和严
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[硕士]石化工程项目施工分包合同管理研究[2011]
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文件 19.38MB
格式 pdf
关键词: 造价毕业论文
施工分包合同管理
内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学(北京) 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 随着近些年石化工程规模的不断扩大,在承包商项目管理过程中,分包工程管理已成为一项重要的工作内容,它是实现承包商项目管理目标的重要保障,对于施工分包商的管理而言,施工分包合同管理则是核心内容。本文主要对工程分包的法律特征、施工分包合同的订立管理、施工分包合同的实施管理、以及石化工程的工程实践四个方面进行了研究并取得了一定的研究成果。 在工程分包法律特征的研究中,主要分析了工程分包的性质和特征、工程分包方式和分包类型,以及了分包工程三个当事人之间的合同
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2012版建设工程合同管理指导手册及范本大全(904页)
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文件 3.59MB
格式 pdf
关键词: 造价培训讲义
建设工程合同管理
合同管理指导手册
建设工程合同范本
内容简介 2012版建设工程合同管理指导手册及范本大全(904页),本系列合同包括国家行业主管部门颁布的示范文件、建设单位已经使用、较为成熟的自拟文本,包括了工程总承承、专业分包、劳务分包、技术咨询、劳务派遣、设备租赁、材料买卖、股权转让、房地产销售(预售)、矿产资源开发、BT、BOT投资项目、海外工程承包等,基本涵盖了建设工程范围内项目管理可能涉及的合同类型,共计四十余份,为项目管理提供了一套标准、规范的合同文本,可减少项目管理的重复工作和防范合同文本起草方面的法律风险。 合同实施计划管理流程 买卖合同 周转材料租赁合同
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知名公司安置房工程扩大劳务分包合同
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文件 22.94MB
格式 pdf
该资料为知名公司安置房工程扩大劳务分包合同,pdf文件,7页。 主要内容为知名公司安置房工程扩大劳务分包合同,鉴于分包人同意按照本合同要求履行其合同责任和义务,并保证以诚信、敬业和积极的恣度与承包人及本工程涉及的任何笫三方保持充分有效的合作,以确保本工程的圆满竣工。 内容含有: 第一部分 合同协议 第二部分 附件(计价及工程内容) 知名公司安置房工程扩大劳务分包合同 工程质量标准及组成文件 工程内容表
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[上海]国际促进中心项目设计、供应及安装幕墙专业分包工程施工合同(清单 施工图)
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文件 371.87MB
格式 doc
内容简介 [上海]国际促进中心项目设计、供应及安装幕墙专业分包工程施工合同(清单 施工图),编制于2015年,本工程建设地块占地面积137269平方米,新建科研设计用房及配套设施,总建筑面积292562平方米(包含地上及地下建筑),本合同闭口总价为6287万元,具体说明如下: 工程概况:由A组团10栋办公楼、C组团18栋办公楼、E组团两栋特色建筑及D组团1栋建筑幕墙构成,包括组团中单体之间连接构件;建筑立面包括玻璃幕墙、石材幕墙、复合铝板幕墙、屋顶格栅板、雨棚、金属板包柱、铝合金门窗、入口门、电动旋转门、屋顶及阳台栏板等形式。 协议书、附属合同、分包合同,WORD格式。
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造价基础知识之建设工程合同管理
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文件 518.50KB
格式 ppt
关键词: 造价基础知识
工程合同管理
【简介】: 造价基础知识之建设工程合同管理,PPT格式,96页 【目录】: 第一节建设工程造价管理相关合同 第二节第二节 建设工程施工合同管理 第三节 建设工程总承包合同及劳务分包合同的管理 造价基础知识之建设工程合同管理 承包商的主要合同关系 发包人的权利和义务 建设工程合同的类型建设工程项目中的主要合同关系 三者计价方式的选择
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排烟(气)道制作及安装劳务分包合同
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文件 17.00KB
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内容简介 排烟(气)道制作及安装劳务分包合同,WORD格式,3页,合同包含内容:工程概况、承包范围(包括但不限于)、合同价款、付款方式、劳动力,物资,机械设备供应与保障、工程质量,技术要求、安全及文明施工、双方权利和义务、违约责任,内容具体全面,可供参考学习。
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建筑工程分包管理计量及结算管理
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文件 860.00KB
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关键词: 工作职责管理
总承包项目管理
简介:建筑工程分包管理计量及结算管理,doc格式;44页; 主要内容:项目部在收到分包方提交的申请书后依据分包合同、已完工程量验收单、质量安全罚款单、物资部门出具的材料节超单等资料对分包计量进行审核,原则上分包方完成的实际工程量不能大于设计图纸工程量。仅供参考; 建筑工程分包管理计量及结算管理 编制要求 汇总表 流程
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路桥工程分包合同范本
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文件 31.01KB
格式 doc
该资料为路桥工程分包合同范本,word格式,17页 主要内容为路桥工程分包合同范本,在路桥工程建设过程中,造价是管理工作的核心。 内容含有: 第一条:分包人情况 第二条:分包工程范围、内容和方式 第三条:分包合同有关款项 第四条:合同工期和要求 第五条:工程质量及质量保修 第六条:工程变更和质量事故处理 第七条:工程款项的结算与支付 第八条:违约责任 第九条:保险 第十条:工程管理其他内容 第十一条:附则 第十二条:合同生效与终止 第十三条:合同
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[江苏]国际会议中心精装修工程招标文件(附分包合同及清单)
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文件 1.83MB
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关键词: 精装修工程招标文件
精装修分包合同
装饰工程量清单
内容简介 [江苏]国际会议中心精装修工程招标文件(附分包合同及清单),合同价约1900万元,施工内容包括对该项目精装修进行设计、供应、安装和完成工程。。。本文件包括全套分包合同协议条款、分包合同条件 、附属合同 、工程规范、工程基本措施项目、技术要求 、工程质量保证书(样本)、防水工程保证书(样本)、建筑工程一切险及建筑第三者责任险的保单(样本)、功能分区划分示意图、项目管理单位要求之现场管理协议、项目管理单位要求之安全违章罚款细则、合同界面表、材料暂定价调整等,内容详尽具体,可供参考。
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