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1小时学会画施工现场平面布置图
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关键词: 施工现场平面布置图
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[四川]大型商业广场及高端住宅工程装饰装修精细化管理(图片丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
装饰装修工程精细化管理
装饰装修工程质量通病防治
资料目录 1、样板引路 2、砌体工程 3、屋面工程 4、装饰装修工程 5、装饰装修工程质量通病防治内容简介 屋面工程: 屋面工程作为精品工程必须是亮点所在,注重对防水层的细部质量、防水效果、屋面整体版排策划、屋面砖的铺设、天沟、避雷带、四根(管根、女儿墙根、变形缝根、上人口根),五口(排气口、出气口、排水口、檐口、上人口)等的精细处理。 …… 厨卫防水施工控制: 1.控制结构层不渗漏,防水施工前先进行结构闭水试验,逐间检查,若有漏点用堵漏剂或注浆处理; 2.控制管根、烟道等部位的吊模质量,用膨胀细石砼,必须分两次浇筑,第一次完成后要求灌水检查,不合格的打
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[硕士]深圳市水务集团排水泵站项目管理案例
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关键词: 造价毕业论文
SCADA系统
内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位年度: 2010 【中文摘要】现代项目管理已成为一种系统的管理理论和技术。我们应用项目管理的理论和技术研究了深水集团排水泵站SCADA系统项目开发、建立过程,研究了过程管理,进度控制、质量管理、风险管理、沟通管理等方面的问题,同时对此项目的可行性和项目实施后的效果进行了评估。此研究的根本目的是为了让该项目在管理者的控制之下,以预定时间按期按质的完成并交付用户使用,并提供了值得借鉴的经验。 首先通过对深圳市排水泵站的实施集中监控前现状的分析,从项目背景、需求分析,项目选取址,试点工程的设计、计划组织实施以及技术
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日本景观排水沟的精细化设计解析,赏心悦目!
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解读日本景观排水沟设计技术,看细节决定成败! 排水沟、围栏、栏杆扶手、装饰井盖、树池篦子、隔离墩等第三级纯功能性景观元素一般不太被人注意,但它们却是景观设计不可或缺的重要单项,其细节设计的好坏是项目品质表现的重要元素之一,堪称“地下神殿”的日本,拥有世界上最先进的排水系统,在对日本商业环境的考察发现,景观排水沟一样做的相当精致,下面就日本景观排水沟,对其功能设计、成本控制、人性化细节以及在万达广场中的实施情况进行解析和探讨,从而去发现我们目前存在的问题,并予以纠正。 一、纯功能型的景观元素也是良好的环境装饰 1、空间界定,强化场所感当地面铺装材料颜色相
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
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关键词: 项目管理作业指导书
施工管理作业指导书
施工质量控制作业指导书
砌体施工质量控制
砌体施工作业指导书
砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书(文末附30套项目管理作业指导书资料) 砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块:采用专用叉车装车、卸货,减少人工搬运造成的损坏;上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂:采用河砂,砂子宜选用中砂,使用前应过筛(不大于5mm的筛孔,过筛级配中级),含泥量不大于3%,进场前必须送检合格。 3、水泥:使用普通硅酸盐水泥,水泥其强度等级不宜大于32.5级,水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告,不同品种、不同强度等级的水泥不得混用,还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖:MU20混凝土实心砖,边角方正,不得缺
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80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义)
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关键词: 工程项目管理
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
一个完整的工程项目, 从招投标到签合同,施工到竣工, 每一个阶段都有不一样的任务。 项目质量、安全、进度、策划、成本制度等 都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考! 项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施(150页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) 变电安装工程质量通病防治及技术措施(实例) [青岛]大剧院工
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
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关键词: 工程项目管理资料
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有! 福利专区 225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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高速公路路基桥隧工程项目管理策划书
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关键词: 高速公路施工
路基桥隧工程
项目管理策划书
施工组织设计
该资料为高速公路路基桥隧工程项目管理策划书 *高速公路**至**(石门)段路基桥隧工程**标段全长5.647km。合同范围为标段内路基、桥涵、隧道、防护及排水工程施工。本标段线路除K124+363.300至K124+566.700段203.4米路基及**停车区K126+453.956至K126+744.300段290.3m路基为整体式外,其余线路均为分离式;标段范围路基长度788米;特大桥1068.77m/1座(单幅),大桥3646.4m/10座(单幅),盖板涵26.7m/1道;隧道2353m/8座(单洞);**停车区1处(设大桥2792.2m/4座,单幅变宽)。 ····
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第二章纬地设计向导与项目管理
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关键词: 纬地设计向导
纬地项目中心
路桥设计说明
该资料为第二章纬地设计向导与项目管理 纬地系统V3.0~V5.0版在国内首先建立起基于现行《公路工程技术标准》和《公路路线设计规范》的纬地路线与立交设计专用标准数据库,并研制开发“纬地设计向导”功能,该功能自动为不同等级和标准的设计项目选取超高与加宽过渡区间、数值,以及填挖方边坡、边沟排水沟等设计控制参数,引导用户更加快捷、方便地完成路线与互通式立交设计工作。这些通用标准数据可由用户自行修改(结合《公路工程技术标准》和《公路路线设计规范》修改),所取用的设计控制参数,用户还可使用“控制参数输入”功能结合实际工程情况加以修改变化。 ······ 2.1 纬地设计向导
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最成功的项目管理经验总结!成功可被超越!
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关键词: 项目管理经验总结
工程项目管理
项目管理体系
1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。 项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。
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建筑工程脚手架安全项目管理(图文并茂)
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关键词: 安全防护管理
外脚手架管理
门式脚手架管理
项目安全管理
简介:建筑工程脚手架安全项目管理(图文并茂),PPT格式; 主要内容:脚手架安全经验分享,主要包括 1、一般规定 2、脚手架检查常见问题 3、门式脚手架 4、升降脚手架 脚手架的搭设既是模板、钢筋和混凝土施工的作业架,也是作业人员的安全防护架。仅供参考; 脚手架工程安全管理 安全防护网 操作平台 常见问题 节点管理 门式脚手架 排水措施 施工方案
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水利工程项目管理策划书(附多图)
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关键词: 水利工程项目管理策划书
项目管理策划
项目施工方案策划
水利工程项目管理策划书,讲解详细,内容包括: 一、项目概况 二、项目管理目标 三、项目管理策划 四、项目施工方案策划 五、项目经济策 六、安质环保及职业健康管理策划 七、风险分析与对策 八、项目科研及创新 ...... 工程施工难点 1、工期紧张 项目在施工过程中主要难点是工期紧迫,本工程合同总工期为38个月,计划开工日期是7月1日,目前比计划已推迟1个月,同时,根据施组计划,主洞开挖月进度III围岩不少于230m,IV围岩不少于100m。 2、通风困难
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[上海]市政道路项目管理策划书(179页)
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关键词: 市政道路策划书
项目管理模式
工程风险管理
工程项目管理
项目管理策划书
[上海]市政道路项目管理策划书,内容包括: 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理及计量支付 8.安全、文明施工管理及措施 9.技术管理 10.设备和材料管理 11.工程风险管理 ...... 工程概况: 本工程合同总工期为471天,合同总造价为74898万元。内容包括:新建沥青混凝土道路工程、排水(雨污水)工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程(标志标线、信号
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万科项目管理中:甲方的10大过程控制重点!
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束
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干货,万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点!』
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关键词: 万科项目管理中甲方的10大过程控制重点
房地产项目管理
房地产项目管理的好坏在于过程管理,万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点! 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同: 电话、数据、电视接入合同、供电设计合同 要点:基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同: d)分包工程合同 会签要点:技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配
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建设工程项目管理实施方案
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一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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[陕西]大型广场项目管理实施细则(336页,内容丰富)
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关键词: 现场管理细则
项目管理实施细则
项目实施计划
内容介绍: 一、总则 二、建设工程概况 三、各参建单位 四、编制依据 五、项目管理工作流程 六、项目管理单位机构设置 七、现场管理细则 八、土方工程项目管理实施细则 九、防水工程管理实施细则 十、钢筋工程施工质量管理实施细则 十一、钢筋焊接及直螺纹连接管理实施细则 十二、模板工程管理实施细则 十三、混凝土工程质量管理实施细则 十四、砌体工程管理实施细则 十五、饰面砖管理实施细则 十六、门窗工程管理实施细则 十七、屋面工程管理
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看日本如何做工程项目管理、造价管理的,涨知识了!
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第一篇:项目管理 一、项目概况工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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日本工程项目管理三大篇,精细到极致!
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第一篇:项目管理 一、工程项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡ 建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1
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21条雨季施工防护措施,项目管理都需要!
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导语:随着雨季来临,夏季高温多雨状态给施工造成了很多困难。因此雨季施工安全防范具有非常重要的意义。下面对雨季施工的主要思路及具体防护措施进行整理。 雨季施工主要思路 首先是雨季防洪领导小组的建立,该小组还要负责建立防汛计划以及各种应急预案措施。 同时,项目部要设专职值班人员,这样才能保证昼夜都能有人值班,掌握天气情况。同时,施工人员的雨季施工培训工作也要随之展开,对施工现场的准备工作要做一次全面检查。 最后,除了施工现场,生产生活基地的排水设施也要进行检查,随时清理排水以及各种垃圾,这样才能做到雨水排水通畅。 具体
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