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工程项目责任成本管理培训讲义(98页)
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格式 ppt
关键词: 责任成本管理
责任预算编制
工程变更索赔
项目成本控制
项目成本管理
工程项目责任成本管理培训讲义 工程数量预控 建立责任体系的基本方法 施工方案的优化总体目标 综合管理费 费用组成
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知名企业责任成本管理知识培训(109页)
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关键词: 责任成本管理
责任成本管理组织体系
项目全生命周期成本管理
责任成本管理职责
项目成本管理
知名企业责任成本管理知识培训,主要内容包括: 一、责任成本管理的认识 二、责任成本管理的组织体系及职责 三、项目全生命周期成本管理做法 ...... PPT格式,共109页。 知名企业责任成本管理知识培训 竣工结算 劳务成本控制 临建成本控制 施工方案优化管理流程 预算管理费及其他非生产性成本预控 责任 成本管理的做法 责任预算之编制
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工程项目的成本管理培训案例
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文件 3MB
格式 ppt
关键词: 工程项目成本管理
成本管理培训案例
项目成本管理
资料为工程项目的成本管理培训案例,共45页,PPT格式。 简介:工程项目成本管理是指在项目实施的过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成,而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。 目录: 工程项目成本管理概述 国际上工程项目成本管理的技术与工具 各国的工程项目成本管理 国内工程项目成本管理的建议 相关图片: 工程项目的成本管理培训案例 工程项目成本管理的责任方 工程项目成本管理需注意 工程项目成本的组成
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房地产成本管理培训讲义
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文件 1MB
格式 ppt
关键词: 房地产成本管理
责任成本管理
目标成本管理
项目成本管理
房地产成本管理培训讲义,PPT格式,共60页,主要讲解了责任成本管理和目标成本管理,可供参考。 房地产企业价值链分析 成本科目 目标成本的形成 全成本管理体系
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房地产企业成本管理培训讲解(66页)
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 房地产企业成本管理
责任成本管理
房地产开发项目成本构成
本资料为房地产企业成本管理培训讲解,PPT格式,共66页,编制于2018年。 目录: 一、成本控制的意义 二、房地产开发项目成本构成 三、责任成本管理 四、各阶段控制要点 五、成本管理结论 ...... 房地产企业成本管理培训讲解 成本管理架构 房地产成本作业过程与成本形成 工程施工阶段成本控制重点 责任成本管理办法 招标阶段成本控制重点
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【中铁】成本管理精细化培训(共144页)
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文件 2MB
格式 pptx
关键词: 精细化归口管理
工程项目责任成本管理
分包合同及量价管控
工程项目责任成本核算
施工预算管理
施工合同管理
工程索赔管理
成本管理信息化
【中铁】成本管理精细化培训(共144页),PPT格式。 主要内容: 1. 精细化归口管理 2. 工程项目责任成本管理 3. 分包合同及量价管控 4. 工程项目责任成本核算 5. 施工预算管理 6. 施工合同管理 7. 工程索赔管理 8. 成本管理信息化 成本管理精细化主要内容 管理制度清单 影响成本因素 责任成本管理矩阵
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 953
好评率 98%
关键词: pmp项目管理
PMP通过率
pmp含金量
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跟丁教授学项目思维(第二季)
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学员数 178
好评率 98%
关键词: 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
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责任成本管理培训讲义
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文件 130KB
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内容简介 项目成本管理培训讲义,PPT格式,共98页。主要内容包含三部分: 责任成本管理 责任预算编制 变更索赔补差
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工程项目成本管理精细化培训讲解(图文并茂)
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关键词: 施工合同管理
施工预算管理
工程索赔管理
工程项目成本管理精细化培训讲解,内容详尽,图文并茂,很有学习价值, 主要内容包括: 1、工程项目成本管理办法 2、工程项目责任成本预算编制办法 3、分包合同及量价管控 4、工程项目责任成本核算 5、施工合同管理 6、施工预算管理办法 7、工程索赔管理办法 8、精细化检查细化标准 ...... PDF格式,共144页,编制于2015年。 影响成本因素 主要材料损耗率控制系数 成本管理精细化主要内容 分包合同管理
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房地产目标成本管理实施培训114页(附示例)
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文件 14MB
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关键词: 房地产成本管理
房地产成本控制
房地产目标成本管理
一、企业运营管理对目标成本管理的选择 二、建立适合企业运营管理的成本管理体系 三、目标成本管理的建立与应用 四、目标成本管理与预结算管理 五、动态成本管的实施 六、责任成本管理的实施 ...... 企业运营管理对目标成本管理的选择:1、目标成本管理在房企的选择 2、企业不同的发展阶段的成本需求 3、项目开发经历的几个阶段 4、传统成本管理存在问题 5、同一区域多项目开发成本管理的特点 6、多区域多项目开发成本管理的特点 建立适合企业运营管理的成本管理体系:1、定义成本管理阶段 2、不同开发流程的成本管理特点 3、房
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提高项目利润,40套项目成本管理资料合集!
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关键词: 项目成本管理体系
项目成本控制
项目成本管理
建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制,40套项目成本管理资料供您学习! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目成本管理资料合集 (E会员下载区) 大型建筑公司项目成本管理制度(附表格) 知名企业责任成本管理实施细则 工程项目费用管理讲义 项目管理人员成本目标责任分解 铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读(PPT) 房地产成本管理培训
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国企编制总承包项目成本管理培训课件
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本管理体系
施工成本控制
项目成本管理计划
资料目录 一.项目成本管理的基本法? 【基本概念】 二.成本计划应该如何编制? 【成本计划】 三.如何动态预测最终成本? 【成本控制】 四.有哪些开源节流的措施? 【增收节支】 五.项目经理要负责的报表? 【成本报表】内容简介 项目成本控制: 1.确保不要做出给予超出分配预算的承诺,如果已经或必须做出,应立刻在其它地方进行调整; 2.确保所有的费用承诺,如签订承建合同,供货商合同,招请工人等,事先获得项目经理的批准; 3.定时收集最新的费用数据; 4.检查费用的趋势; 5.预测剩余工作的费用; 6.比较最终估计总费用,和对应已批准的总预算,包括已经批
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房地产企业工程全过程成本管理讲义(PDF+164页)
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关键词: 成本管理讲义
房地产企业工程全过程成本管理
建筑培训讲义
内容目录 第一部分 如何理解房地产企业的成本管理 第二部分 如何开展成本目标管理 第三部分 如何构建企业成本管理体系 第四部分 成本管理的责任考核 第五部分 建造成本的全过程控制要点 房地产企业工程全过程成本管理1 房地产企业工程全过程成本管理2 房地产企业工程全过程成本管理3 房地产企业工程全过程成本管理4 房地产企业工程全过程成本管理5
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房地产项目工程建安成本管理思路
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关键词: 项目工程建安完全成本的概念
影响成本控制的因素
动态成本的概念
成本控制方法思路
【简介】本资料为房地产项目工程建安成本管理思路,PPT格式,共26页。 【相关内容】 一、项目工程建安完全成本的概念 二、影响成本控制的因素 三、动态成本的概念 四、成本控制合理性的评判标准 五、成本控制方法思路 六、控制成本的责任人应备的能力及素质 七、精装修房及样板房成本管理思路 房地产项目工程建安成本管理思路 成本控制 完全成本的概念 影响成本的因素 &
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影响施工企业成本管理的三个因素
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关键词: 施工企业成本管理
固定资产投资
影响施工企业成本管理因素
企业成本管理
施工企业成本
随着我国经济步入“新常态”,固定资产投资增速逐年放缓,建筑业的高增长时代渐行 渐远,企业间的竞争也逐渐加剧,过于依赖规模扩张的企业发展模式将难以为继。 如何向管理要效益、降低成本已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题,成本管理也成为施工企业管理的重要内容。 成本管理作为一个系统性工程,影响因素多种多样,本文主要从文化理念、组织、技术三个层面谈起。 文化理念层面 文化在某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。 很多优秀的企业都有成熟的成本文化意识,如丰田“彻底杜绝浪费”的成本文化,将一切不为顾客创造价值的活动都视为浪
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你需要知道的项目成本管理与风险控制
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关键词: 项目成本管理
项目风险控制
项目成本核算
项目成本管理案例
成本费用构成
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。 本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 今天我们讲到的是关于建筑方面的成本管理:&n
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