[分享]项目总包进场交底管理资料下载

发表于2020-02-25    

项目总包进场交底管理专题为您提供项目总包进场交底管理的相关资料与视频课程,您可以下载项目总包进场交底管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

宾馆项目总包对分包管理制度交底(word) 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_1     文件 153KB 格式 doc

关键词: 分包管理制度交底 质量管理规定 安全生产管理规定

项目总包进场交底管理资料下载-宾馆项目总包对分包管理制度交底(word)
本资料为总包对分包管理制度交底,word格式,共42页。 工程概况: 本项目用地面积710平方米,总建筑面积2106.38平方米,其中地上建筑面积1396.38平方米,地下建筑面积710平方米。建筑物采用的结构形式,地下室为剪力墙结构,其它为框架结构。 目录: 一、项目概况 二、项目名称及参建单位 三、项目目标 四、分包单位资料规定 五、 分包进场程序规定 六、会议制度规定 七、教育培训规定 八、消防安全保卫管理规定 九、安全生产管理规定 十、 质量管理规定&nbs
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大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析) 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_2      文件 9MB 格式 ppt

项目总包进场交底管理资料下载-大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析)
内容简介 大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析),本讲义主要对该建设项目内容、工程体系、工程部项目经理、各专业职能责任人等岗位职责、总包合同约定履行职责、技术及质量要求等内容进行了说明,可供参考。  技术及质量要求  
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万科项目总包管理办法-27页 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_3     文件 274KB 格式 doc

关键词: 项目组织和协调管理 项目资料管理 总承包项目管理

项目总包进场交底管理资料下载-万科项目总包管理办法-27页
简介:知名地产项目总包管理办法-27页,doc格式; 主要内容:由总包项目经理部组成总承包管理小组,负责项目工程现场的总体组织与协调,全面负责对各分包单位进度、质量、安全文明施工的监督与管理,仅供参考;   总承包项目管理   管理架构  进场管理须知  责任和义务  资料和文件管理  组织和协调管理    
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《项目总包安全管理细则》 查看详情

浏览数:630 项目总包进场交底管理资料下载-《项目总包安全管理细则》

   为确保现场施工安全有序开展,保证现场各方安全工作正常开展,特制定本管理细则。 一、 进场管理 1、各分包单位进场时,提前对接,必须向总包安全部提交备案资料。 (备案资料清单:1、企业资质;2、安全专项方案;3、生产事故应急救援方案;4、组织机构及人员花名册;5、项目经理、安全员资格证书;6、项目经理、安全员任命书;7、特种作业人员证件及网上查询记录;8、进场工人三级教育卡。) 2、备案完成后签订三方安全管理协议、进场安全总交底、领取门禁卡等。 3、上述程序完成后方能进场施工。 二、 教育与交底&
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某集团公司总包进场交底 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_4     文件 32KB 格式 doc

内容简介 1、质量控制要求   我项目部与监理部,根据有关规范、标准要求对本工程施工质量进行监理或检查,对工程施工中出现的问题,监理工程师将要求施工人员现场整改,或以《质量整改通知书》的形式要求贵公司整改,在整改完成后贵司应向监理部、项目部回应《质量整改回复单》以便我司复查。   对提出的问题如施工单位未及时或彻底整改时,按照相关要求监理部、项目部有权作出经济处罚、停工整顿等措施,并停止下一工序的检查验收。   2、样板先行   重要的工程在开展大面施工前,必须先有代表性的做样板,并报《样板确认单》经我部组织相关部门确认后方可开展施工,大面积施工质量及效果不得低于样板工程。   施工
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项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目总包进场交底管理资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词: 国际工程承包合同 不可抗力条款 海外工程项目 不可抗力证明

项目总包进场交底管理资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

总包项目部土建施工技术、质量管理要求(197页,图文丰富) 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_5     文件 35MB 格式 pdf

关键词: 项目技术管理 项目质量管理 施工技术要求 总承包项目管理

项目总包进场交底管理资料下载-总包项目部土建施工技术、质量管理要求(197页,图文丰富)
资料介绍:一、制度执行情况二、过程控制不到位,工程结构存在较大隐患1、原材料控制。钢筋进场验收复试申请没有提出“超强比”和“超屈比”要求,项目部技术人员也没有对此要求进行技术复核。2、在向商品混凝凝土搅拌站提出混凝土使用申请时,申请技术参数欠缺(如混凝土坍落度允许偏差、混凝土连续供应速度、大体积混凝土要求等),造成混凝土成品到现场后不能满足工作性需要,形成混凝土离析、蜂窝、施工冷缝、结构裂缝、强度降低等现象,造成质量问题或结构隐患,在南方多雨地区水泥库裂缝还会造成渗漏,影响使用功能。3、模板内杂物较多,清理不干净,个别项目将梁模内杂物用水冲入柱模内,造成柱根夹渣,严重时会形成断柱,造成严重工程
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建筑公司总承包项目部总包管理制度 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_6     文件 17MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理制度 安全文明施工管理办法

项目总包进场交底管理资料下载-建筑公司总承包项目部总包管理制度
资料目录 一、甲指分包商进场程序2 1.1 报到登记2 1.2 见面交底会3 1.3 资料审核及进场手续办理3 二、物资进出场管理4 三、进度管理6 四、质量管理6 五、安全生产管理6 六、文明施工管理8 七、成品保护管理规定9 附件一:安全文明施工管理办法10 1、人员管理10 2、机具管理10 3、“三宝”管理11 4、“四口”、“五临边”管理11 5、基坑作业管理12 6、外架管理12 7、用电管理13 8、消防管理14 9、治安管理14 10、宿舍管理14 11、奖励15 附件二:安全生产、文明施工管理协议书16内容简介  本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施
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[金沙湾]精装修进场要求及技术交底 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_7     文件 303KB 格式 ppt

项目总包进场交底管理资料下载-[金沙湾]精装修进场要求及技术交底
简介:[金沙湾]精装修进场要求及技术交底,PPT格式;76页; 主要内容:目录: 1.精装修单位进场要求 2.工作面检查及验收 3.材料下单及进场要求 4.楼地面标高控制 5.卫生间工作工序及要求 6.厨房工作工序及要求 7.客厅工作工序及要求 8.房间工作工序及要求 …… 首层场地仓库的搭设位置须与总包单位进行协商,原则为不影响外架及大型机械拆除及不影响后期市政园建施工。消防验收前移到地库不影响地坪漆施工及车位施工处;仅供参考;  给水管敷设  
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项目成本失控,是因为你总包招标没这样做! 查看详情

浏览数:2035

关键词: 总包成本管控 项目成本管理 总平面布置图 分部分项工程

项目总包进场交底管理资料下载-项目成本失控,是因为你总包招标没这样做!
前言:总包是整个项目最重要的单位,总包成本管控做好了,项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路,本文从以下几个方面进行阐述:   关键节点限制 1 说明:总包要做一个顺利的招标,首先你得了解,这项工作受三大节点的限制,他分别是:总图审批、合同备案、预售节点。  1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】:“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件; 【风险说明】总图的确定性越强越好,最佳为“审批通过”,其次为“公示中”,最次为“拿到规划评审会会议纪要” 
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项目部钢筋绑扎施工技术交底 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_8      文件 9MB 格式 ppt

关键词: 钢筋绑扎施工 施工技术交底 质量控制措施 安全技术交底

项目总包进场交底管理资料下载-项目部钢筋绑扎施工技术交底
本资料为项目部钢筋绑扎施工技术交底,PPT格式,32页 内容摘要: 技术准备 (1)审图:施工前认真查阅图纸和施工方案、学习相关安全质量规范以及有关建筑物抗震构造图集和构造详图,并对钢筋密集部位放大样,确定施工方法,发现问题及时与设计联系解决。 当需要进行钢筋代换时,应办理设计变更文件(私自变更将对总包单位进行处罚) (2)钢筋翻样:由专业人员进行翻样。钢筋翻样应严格按施工规范施工图纸、设计变更、施工方案、标准图集、施工手册要求进行下料,核对下料钢筋的级别、规格尺寸及数量与图纸及加工配料单相同后方可进行钢筋的加工。 (3)交底:班组在作业之前必
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[江苏]工业厂房工程总包管理手册 立即下载

等级:项目总包进场交底管理资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总包管理手册 施工进度管理 施工协调管理

项目总包进场交底管理资料下载-[江苏]工业厂房工程总包管理手册
资料目录 第一章 工程概况 9 第1节 工程简介 9 第2节 工程特点 10 第3节 现场条件 10 1、场地条件 10 2、气象资料 10 第4节 施工用电、用水 11 第二章 施工总规划布置 15 第1节 施工布置原则 15 第2节 土建工程施工布置 15 1、原则要求 16 2、施工顺序 16 第3节 给排水、通风安装工程施工布置 17 1、施工组织指导原则 17 2、施工的协调与控制 17 3、工作部署 18 第4节 电气安装施工布置 19 第5节 项目经理部组织 19 第6节 项目管理机构 19 第7节 现场项目经理部主要岗位职责 20 1、项目经理 20 2、技术负责人
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钢筋工程质量管理标准图集,从进场验收到成品保护全过程! 查看详情

浏览数:3355

关键词: 钢筋工程质量管理标准 钢筋成品保护 钢筋进场验收 钢筋绑扎规范 钢筋连接方式

项目总包进场交底管理资料下载-钢筋工程质量管理标准图集,从进场验收到成品保护全过程!
 一、审图审核 1、对钢筋过密情况应提前放样。 2、对图纸中表达不清、构造模糊、不便施工、漏算漏放等通过会审由设计单位解决。 二、钢筋进场验收 1、钢筋见证取样数应须≥总试验数的30%。 2、钢筋表面不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油污,钢筋端头应平直,无弯曲。 3、钢筋进场存放应做好标识,注明规格、产地、日期、使用部位,并设置检验状态标牌。 三、钢筋加工 1、钢筋加工前应洁净、无损伤、无油渍、无铁锈。 2、钢筋代换应经设计确认。 3、钢筋加工的允许偏差: &nb
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习! 查看详情

浏览数:3344

关键词: 项目管理作业指导书 施工管理作业指导书 施工质量控制作业指导书 砌体施工质量控制 砌体施工作业指导书

项目总包进场交底管理资料下载-30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
     为您备好30套项目管理作业指导书资料 快点击蓝色标题进行资料下载吧!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理作业指导书资料 安置房安全文明施工管理作业指导书(图文) 工程建设项目管理作业指导书(多个流程图) 模板工程标准化管理作业指导书(图文) 隧道工程标准化管理作业指导书(图文) 房地产公司工程管理作业指导书(93页) 房地产公司工程维修管理作业指导书(含图表) 房建工程质量控制
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