[分享]业主方的质量管理体系资料下载

发表于2020-02-25

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工程项目的质量管理是特定过程的质量管理，其质量管理是一次性的、非重复性的，随着项目生命周期的结束而结束。为此，项目质量管理体系的建设是整个项目质量管理工作能否真正有效进行下去的关键环节。下述将分别从工程总承包质量管理体系的组成、工程总承包项目质量控制的特点、工程总承包项目质量管理体系的建立原则、工程总承包项目质量管理体系的组成四个方面介绍工程总承包项目质量管理体系的建设。（一）工程总承包质量管理体系的组成工程总承包质量管理体系包括两个方面： 1、总承包企业的质量管理体系它是基础，是围绕企业而建立的永久性质量管理体系； 2、总承

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公路工程精细化管理实施细则（业主方 2010年）立即下载

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资料目录目录第1 章总则................................................... 1 1.1 编制原则................................................ 1 1.2 实施必要性.............................................. 1 1.3 实施目标................................................ 2 1.4 适用范围...........................................

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辛苦的你不但要面对甲方、设计方、监理方，未来你还将面对全过程查看详情

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近日，住建部发布“关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函”。那么如果大家仔细观察，其实这已经不是第一次提及，政府主管部门在以往的文件中屡次提及，可见全过程咨询服务的重要性。那么既然那么重要，咱们建企又该如何发展，咱们来探讨下：一、政府主管部门以往出台的相关文件 1、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》建市[2003]30号文 2、《建设工程项目管理试行办法》建市[2004]200号文&nb

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[重要]业主BIM招标文件——技术规格要求查看详情

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业主BIM招标文件——技术规格要求来源：网络一、项目概况二、总体目标通过BIM技术解决图纸问题，解决工地现场实际问题，减少现场签证和变更，进一步提高施工质量、控制施工进度、节约工程造价。并为业主提供基于BIM的项目施工文件管理，将竣工资料及相关设备资料录入建筑信息模型，以方便后续物业的维护管理。基于BIM协同工作要求进行BIM共享平台的建设，实现企业项目管理各个环节之间的信息共享和协同作业，支持扩展与企业信息化提供资源的整合、信息的共享以及业务的协同。建立支撑工程信息共享的BIM信息交换接口，实现BIM模型的导

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工程施工质量控制体系的建立查看详情

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关键词：工程施工质量质量控制体系的建立施工质量保证体系

　建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程，现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部，以项目经理为管理主体，以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式，进行有效的动态控制，以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的，进行良性的pdca循环，达到项目效益的最大化。(最专业的安全生产管理-风险世界网）　　一、施工质量保证体系的建立和运行　　1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统，即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场现场施工管理组织架构为基础，通过质量

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康桥半岛小区商场机电安装工程施工组织设计立即下载

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关键词：机电安装工程施工组织设计工程质量管理

本方案为康桥半岛小区商场机电安装工程施工组织设计，内容详细，供参考，PDF文件。第二章工程概况及工程特点工程名称： XX安装工程工程地点：建设单位： XX有限公司投标单位： XX有限公司承包内容：机电安装（指点部分）工程的设备供应、施工、负责调试、验收、保修等全部工作内容。一、工程简介 XXXXXXX 。二、机电承包范围 1、采暖通风空调工程：风管通风、空调设备、空调水系统、防排烟等； 2、给排水系统：全部供水，生活冷热

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[辽宁]运河水系综合治理蓄水池工程监理大纲（128页）立即下载

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关键词：水利水电工程运河水系综合治理

业主方的质量管理体系资料下载-[辽宁]运河水系综合治理蓄水池工程监理大纲（128页）

内容简介 4.1.1工程服务范围：　　本工程包括蓄水池施工全过程监理，包含新建一座蓄水池，进水管道长446米，出水管道长360米，调蓄池工程施工，调蓄池容积12000m3，平面尺寸LxB=56mx26.5m，有效水深8.6m。进水管道为钢筋砼管，管径0.6m，长360m，还包括完成主体工程所必须的临时工程和环境保护及水土保持工程。　　4.1.2工作服务范围：　　根据招标文件要求，本项目的监理范围包括工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段的全过程监理，按照合同规定的质量、工期、成本目标进行全过程监控，实现预期目标，进行合同管理、信息管理、安全管理及组织协调事宜。　　本项

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全过程工程咨询1+X模式20问立即试听

学员数 55 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！查看详情

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业主方的质量管理体系资料下载-最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！

勘察阶段监理工作主要内容： (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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中央空调拆除方案立即下载

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中央空调拆除现场方案名称：中央空调拆除方案 1. 编制依据 1.1 根据现场情况现状及业主的相关要求。 1.2 国家、地方有关施工规范、规程（1）质量管理体系要求GB/19001－2000；（2）建筑施工安全检查评分标准JGJ59－99；（3）环境管理体系规范及要求GB/T24001－2400；（4）职业健康管理体系规范GB/T28001－2001；（5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99；（6）《建筑施工扣

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想获得鲁班奖？这几件事你不可不知查看详情

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一、获得鲁班奖工程有哪些基本要求？鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平，并应满足以下基本条件：（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；（二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患（一般每年的9月30日前报名，即工程竣工时间应在9月30日前为宜）；（三）申报单位应没有不符合诚信的行为；（四）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业

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二级建造师考点精编之管理查看详情

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关键词：二级建造师考试建造师考试知识点城市维护建设税双代号网络图施工总平面图

《建设工程施工管理》 1．项目管理的核心任务是项目的目标控制；内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2．业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 3．设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目投资目标能否实现与设计工作密切相关。 4．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。 5．

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项目部岗位职责，超全~速度收藏~ 查看详情

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来源：一代宗工、豆丁施工快去看看，你的职责是什么？有没有偷懒呀！一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、

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全过程工程造价咨询服务实施方案查看详情

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工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的

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施工质量控制难，这些途径帮你忙,收藏必备！查看详情

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关键词：施工质量控制工程质量管理

工程建设质量控制是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉。杜绝低价中标，形成合理竞争和优质优价的竞争机制在当前工程建设过程中，许多施工单位为了在投标竞争中获胜，往往首先压低报价，施工单位之间形成了“拼老底”、拼“消耗”的恶性竞争的怪圈。业主方为了短期效益往往不顾施工单位的利益，有的甚至不考虑生产成本，一味追求低价中标。低价中标的结果必然会严重影响施工单位自身的经济效益，施工企业在工程建设中由于低价中标而造成大量亏损的现象时有发生，投标时对施工质量的承诺往往变成索要补偿的法码，在这种情况下极易发生工程质量

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住建部专项治理已全面开始，施工隐患排查清单请查收查看详情

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关键词：现场安全要管理专项施工方案危大工程施工

据悉，住房城乡建设部召开新闻发布会，为期两年的建筑施工安全专项治理行动已启动。据介绍，专项治理行动坚持依法监管、改革创新、源头防范、系统治理的原则，重点从三方面加强治理。施工现场的管理要求和标准正在不断提高，为降低事故发生数及伤亡人数，现场管理要优先解决哪些问题？现场安全管理现场安全要管理关键要落实到位，很多事故发生的根本原因都是因为现场管理混乱，很多关键施工步骤缺乏安全有效的管理措施，安全监管人员工作失职，才酿成悲剧。若想确保现场安全，在管理方面应注意以下方面。 1、责任落实与质量监管施工现场应落实安全生产责任制，应根据施

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2014年一级建造师项目管理真题及答案查看详情

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　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)　　1.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。　　A.合同分析　　B.合同跟踪　　C.合同交底　　D.合同实施控制　　【答案】C　　【解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。　　2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（　）的处理方法。　　A.减量化处置　　B.焚烧　　C.稳定固化　　D.消纳分解　　【答案】B　　【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境

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