[分享]建设工程项目管理架构资料下载

发表于2020-02-25

标签：建设工程项目管理架构资料建设工程项目管理架构讨论建设工程项目管理架构视频

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建设工程项目管理立即下载

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关键词：工程项目管理全过程及全员管理

【全国】建设工程项目管理，PPT格式，共96页。主要内容：第一部分概述工程项目分类第二部分项目管理背景及作用第三部分项目的全过程及全员管理项目周期示意图管理架构第四部分四控、三管、一协调双代号网络图 &nb

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建设工程项目管理方案（含图表）立即下载

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关键词：建设工程项目管理方案项目投资管理方案工程质量管理方案工程进度管理方案其他管理资料

本资料为[包头]知名地产商住宅项目策划汇报，word格式，共93页。目录：一、项目概述二、项目管理目标三、项目管理任务四、项目管理组织机构设置五、项目投资管理方案六、安全生产、文明施工管理制度七、工程质量管理方案八、工程进度管理方案九、会议管理制度十、档案、信息管理制度十一、项目风险管理十二、竣工验收及后续服务管理十三、公司内部管理制度 ...... 建设工程项目管理方案

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

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关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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建设工程项目管理实施方案查看详情

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一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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[南京]建设工程项目应急预案(85页) 立即下载

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关键词：安全应急目标项目应急预案

简介：[南京]建设工程项目应急预案(85页)，PPT格式；主要内容：目录: 一、编制目的、适用范围、依据二、项目概况三、施工部署及主要工艺四、可能发生的潜在事件和紧急情况五、安全应急目标六、应急预案原则七、应急组织架构八、应急准备九、应急响应十、具体应急预案措施十一、监视与测量十二、应急预案评估目的：为了贯彻“安全生产、预防为主”的方针，项目部制订了安全、卫生、危险品、火灾等方面的应急预案，用以解决项目在施工过程中发生

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PPP文化体育公园建设工程项目实施方案立即下载

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关键词：文化体育公园建筑绿色施工

本资料为PPP文化体育公园建设工程项目实施方案，共6页。内容简介： PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件，由于PPP项目涉及的政府部门较多，专业性较强，实施周期漫长，为保证PPP项目的顺利实施，政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案，按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。目录：文化体育公园建设工程PPP项目概况 PPP项目风险分担与利益共享项目运作方式项目合作期限项目交易机构项目回报机制项目配套政策项目合同体系监管架构

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全过程工程咨询1+X模式20问立即试听

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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“金谷华庭”住宅小区建设工程项目策划方案立即下载

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简介：“金谷华庭”住宅小区建设工程项目策划方案doc文档（42页）主要内容：第一章工程概况及项目总平面图第二章项目的组织架构与岗位职责第三章项目的范围划分第四章工程进度管理第五章工程质量及安全管理第六章工程成本管理第七章采购与招标管理第八章项目的沟通管理第九章项目的风险与对策第十章项目的总体协调第十一章工期保证措施岗位职责岗位职责2&nb

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[硕士]大型建设工程项目管理服务导向型组织模式研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文服务导向型组织模式

建设工程项目管理架构资料下载-[硕士]大型建设工程项目管理服务导向型组织模式研究[2011]

内容简介【学位授予单位】山东建筑大学　　【学科专业名称】管理科学与工程　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　我国城市化进程已经进入了加速期,中央政府和地方政府为推动经济增长和社会发展,在建设工程领域(尤其是基础设施建设)的投资规模越来越大,建设工程项目的大型化和复杂性日趋凸显。绝大多数大型建设工程项目属于政府投资建设项目,这些建设工程项目对实现经济和社会可持续发展及城市繁荣具有举足轻重的作用。系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素,传统的大型建设工程项目管理组织存在问题,其核心是缺乏为项目利益“服务”的理念及相应的组织架构和管理方法。服

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三标一体化管理体系文件架构培训（PPT）立即下载

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关键词：三标一体化管理体系文件质量管理术语危险源辨别控制项目安全管理

本资料为三标一体化管理体系文件架构培训，PPT格式，共60页。目录：一、质量体系介绍二、一体化管理体系建立三、一体化管理方针和目标四、质量管理术语释解五、危险源辨别和控制 ...... 三标一体化管理体系文件架构培训对管理的各阶段提出的要求管理体系文件架构组成商户装修管理PDCA控制完整管理体系由哪些构成危险源控制步骤文件和资料控制 &nb

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收藏 | 万科、华润、万达内部管理架构！查看详情

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关键词：房地产内部管理架构房地产公司架构项目管理模式

科学的组织架构是高效企业的基础！稳健开发的华润华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱，主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管，对各地区公司第一负责人授权非常大，这是基于华润置地良好的文化底蕴和优秀的职业经理人团队。在房地产开发方面，华润置地采取了相对稳健的策略，具备较高的风险意识是分不开的。所有项目营销由华润置地的经济公司承担，形成内部市场化运作，实行项目经理制、总工负责制、建筑师责任制。华润总部职能构架华润置地大区层面成立11个职

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房地产公司组织架构和管理手册（含图表）立即下载

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关键词：房地产公司组织架构房地产公司管理手册房地产公司管理制度

房地产公司组织架构和管理手册，主要内容包括：一、组织系统二、文化系统三、垂直指挥系统四、经营系统五、人才选用和招聘系统六、培训系统七、人事考核系统八、激励系统九、工资福利待遇系统十、档案管理系统十一、财物管理系统 ...... Word格式，共122页。房地产公司组织架构和管理手册房地产开发有限公司会议种类岗位图管理人员绩效考核评估表&n

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BS架构考勤管理系统解决方案立即下载

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