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1小时学会画施工现场平面布置图
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关键词: 施工现场平面布置图
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现场布置原则与标化管理要求
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关键词: 施工现场布置原则
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[江苏]高速公路项目现场精细化管理(图文并茂)
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关键词: 高速公路现场精细化管理
施工现场精细化管理
项目经验体会交流
项目精细化管理
项目技术管理
本资料为[江苏]高速公路项目现场精细化管理,PPT格式,共38页,编制于2016年。 一、项目基本情况介绍 二、项目进展情况 三、项目经验体会交流 四、年度工作安排 五、工程图片 ...... ]高速公路项目现场精细化管理 管控模式 项目精细化管理经验 项目施工总平面图 工程图片(一) 工程图片(二)
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建筑施工现场十二条精细化管理标准(word)
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关键词: 建筑施工现场管理
精细化管理标准
项目技术管理
本资料为建筑施工现场十二条精细化管理标准,word格式,共6页。 目录: 一、方案编制 二、现场围挡 三、建筑物围挡 四、临建设施 五、车辆冲洗设施 六、地面硬化 七、覆盖绿化 八、渣土运输 九、施工作业扬尘 ...... 建筑施工现场十二条精细化管理标准 临建设施
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综合整修施工项目成本精细化管理研究
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格式 caj
该文件为综合整修施工项目成本精细化管理研究,caj格式,共59页 主要内容为综合整修施工项目成本精细化管理研究,本文通过对综合整修施工项目的分析研究,旨在充分利用成本精细化管理的理念,利用施工过程中的成本控制的四大手段,制定适合此施工项目的成本控制体系,具有实用性和指导性,同时也对其他施工项目也具有一定的借鉴作用。 内容含有: 1、绪论 2、综合整修项目精细化管理概述 3、综合整修项目成本管理的现状及分析 4、综合整修项目成本控制策略 5、方案实施保障及效果评估 综合整修施工项目成本精细化管理研究
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[青岛]施工现场环境整治精细化管理标准检查表
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关键词: 施工现场环境整治
精细化管理标准检查表
其他管理资料
本资料为[青岛]房屋建筑工地文明施工精细化管理标准,word格式,共9页,包含了现场围挡墙、建筑物围挡及综合管理、临建设施、场容场貌环境整治精细化管理检查记录表,可供参考。 施工现场环境整治精细化管理标准检查表 环境整治精细化管理检查记录表(一)——现场围挡墙
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建筑工程项目施工的精细化管理(PPT)
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关键词: 施工精细化管理
建筑工程项目
项目策划实施
项目技术管理
本资料为建筑工程项目施工的精细化管理,PPT格式,共31页。 目录: 一、意义与目的 二、项目管理的基本 三、项目精细化管理的基本概念 四、建筑工程项目施工精细化管理的基本特征 五、建筑工程项目施工精细化管理体系的建立 六、项目策划的实施 七、项目实施与评价 ...... 建筑工程项目施工的精细化管理 项目经营专项策划
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现场施工钢筋精细化管理解析
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本资料为现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路,doc格式 概况: 钢筋是施工中用量较大、价值较高的一种结构材料。钢筋材料的现场管理对整个工程的成本控制尤为重要,已经成为项目能否盈利的关键点。钢筋分项工程管理是建筑施工项目管理中管理周期最长、环节最多、管理细节最为繁琐的一项管理工作,众多施工总包单位因为缺乏钢筋专业管理人员,导致钢筋成本效益不佳,亏损的现象比比皆是。 现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路 现场施工钢筋精细化管理到底有没有新思路
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[山东]工程项目部施工现场精细化管理汇报PPT
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场标准化管理
成本精细化管理
材料使用管理
内容简介 一、现场标准化管理 为保障办公及生活环境,每个工程从进场临设的搭建开始,定型化大门、安全防护通道、消防设施 配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。 现场堆放有序,标识齐全,账物清晰,料具进场严格专人验收和拍照验收制度,真正做到:工完料 净场地清,使其利用率达到最高要求。 施工现场严格按照“料具存放平面布置图”进行归类码放,分区管理,使现场整洁有序,施工时省 工、省时、省力,使材料管理更简洁、高效,无论从思想上还是行动上做到人人皆知,深入人心。 施工过程中的材料管理:制定项目材料管理规定、班组制度、协议
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建筑工程施工项目的精细化管理!
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随着社会的不断进步,近年来建筑施工企业如雨后春笋一样,数量急剧增加,使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本,才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此,建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 施工项目的精细化管理就是落实管理责任,将责任具体化、明确化,并要求每一个管理者都要到位、尽
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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工程项目施工精细化管理,做什么?怎么做?
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日本与国内施工管理相比大家会发现很多差异,分享给大家,一起为国内的施工管理进步努力,同时文中有些数据可能与现实存在一些出入,仅供参考。 第一部分 从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳,自2008年东北大地震后,由于灾后重建,建筑业开始复苏,但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历,在学校教育结束后,进入公司会接受公司的新毕业员工教育,然后在1-3年内,参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工
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日本工程项目的施工精细化管理,令人感叹!
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关键词: 物业管理资质
节后复工安全教育
节后复工安全教育内容
高处作业安全
第一部分 从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳,自2008年东北大地震后,由于灾后重建,建筑业开始复苏,但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历,在学校教育结束后,进入公司会接受公司的新毕业员工教育,然后在1-3年内,参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工地”轮换学习,最终完成课程通过考试后,正式进入工程一线。进入一线以后,会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养一名项目经理,需要15-20年。
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工程项目施工精细化管理,是怎么?做什么?怎么做?
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日本与国内施工管理相比大家会发现很多差异,分享给大家,一起为国内的施工管理进步努力,同时文中有些数据可能与现实存在一些出入,仅供参考。 第一部分 从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳,自2008年东北大地震后,由于灾后重建,建筑业开始复苏,但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历,在学校教育结束后,进入公司会接受公司的新毕业员工教育,然后在1-3年内,参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工地”轮换学习
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[BIM案例]BIM在地铁项目精细化施工管理中的应用案例
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im在地铁项目精细化施工管理中的应用案例
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国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则(278页)
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关键词: 项目精细化管理
项目前期策划
项目质量管理
项目物资管理
项目分包管理
资料介绍: 第一章、总则;第二章、投标管理 第三章、前期策划;第四章、组织管理 第五章、后台管理;第六章、合同管理 第七章、成本管理;第八章、物资管理 第九章、设备管理;第十章、分包管理 第十一章、进度管理;第十二章、技术管理 第十三章、安全管理;第十四章、质量管理 第十五章 环境与职业健康管理;第十六章 财务管理 …… 第八章、物资管理 第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后,项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计,掌握重难点及控制性工程
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建筑施工现场十二条精细化管理标准!
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关键词: 建筑施工规范
精细化管理标准
一、方案编制 1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。 3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 二、现场围挡 1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成,形成连续围挡墙。墙板统一使用白灰色,立柱统一使用浅灰色,不得擅自使用其它颜色。 2.一块整体墙板由9块厚度不得小于0.8mm、高度为2m、宽
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BIM在地铁项目精细化施工管理中的应用案例研究
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关键词: BIM路桥工程
BIM施工管理
BIM应用案例
摘要 系统架构 碰撞检查
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BIM技术助力湖南省永州市将军岭棚户区改造项目施工精细化管理
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建筑业作为国民经济的基础性产业,在国家经济建设发展的过程中发挥着重要作用,但长期以来建筑业企业没有改变经济效益低下、生产能力落后的格局,仍然占据着全国30%的社会能耗,所以建筑业的任何一点技术进步都会产生巨大的经济效益和社会效益。BIM作为一项新的信息技术,得到了业界的普遍关注,湖南建工希望通过BIM技术应用促进建筑业技术的提升,实现项目精细化管理的转变。 —湖南建工BIM中心 一、应用背景 湖南省永州市湘江西岸将军岭片区棚户区改造安置小区工程,作为湖南建工集团六公司“确保芙蓉奖,争创鲁班奖”的重点项目,受到了领导的高度重视,决定以六公司BIM分中心牵头,以项目成本、
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项目质量管理——施工项目精细化质量管控
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关键词: 项目质量管理
施工项目精细化质量管控
施工现场质量管控
隐蔽工程验收记录
工程质量验收
施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容(1)确定质量目标;(2)规定管理及控制标准;(3)制定详细的管理及控制方法;(4)配备相应的资源;(5)明确检、试验方法;(6)工程质量检查和验收;(7)分析检查结果和实际数据,采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制,实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系,按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)和《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T 50430-2007)的
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[青岛]房屋建筑工地文明施工精细化管理标准
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关键词: 房屋建筑工地文明施工
施工精细化管理标准
工地文明施工精细化管理
项目技术管理
本资料为[青岛]房屋建筑工地文明施工精细化管理标准,word格式,共9页。 一、方案编制 二、现场围挡 三、建筑物围挡 四、临建设施 五、车辆冲洗设施 六、地面硬化 七、覆盖绿化 八、渣土运输 九、施工作业扬尘 ...... 房屋建筑工地文明施工精细化管理标准 现场围挡
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