· 项目管理 · 项目管理热点推荐

发新帖

[分享]前期部项目开发管理制度资料下载

发表于2020-02-26

标签：前期部项目开发管理制度资料前期部项目开发管理制度讨论前期部项目开发管理制度视频

前期部项目开发管理制度专题为您提供前期部项目开发管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载前期部项目开发管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目开发建设公司甲方工程部管理制度立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理甲方工程部管理制度土建工程师岗位责任制度工程档案管理制度

内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委书。　　2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。　　3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。　　4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。　　5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。　　6、负责跟踪方案图、施工

恒大地产商业部管理制度（共101页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-恒大地产商业部管理制度（共101页）

主要内容：序号内容大纲页码内容索引　 (一) 序言 4 (二) 营运部组织架构 5 　 2.1 组织架构　　 2.2. 职能定位　　 2.2.1 客户管理职能　　 2.2.2 物业管理职能　　 2.2.3 策划管理职能　　 2.2.4 经营管理职能　 (三) 主要岗位工作职责 6 　 3.1 营运部主要工作职责　　 3.1.1 营运总监工作职责　　 3.1.2 业务经理工作职责　　 3.1

万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

浏览数：2073 回复数：9

前期部项目开发管理制度资料下载-装配式房地产项目开发成本全过程控制策略

采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达到 5 万 /m2 以上

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

主要内容：第1节项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务（招商）管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门，负责开发项目的前期论证、策划组织工作，股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门，

房地产开发公司管理制度（共57页）立即下载

等级：文件 60KB 格式 docx

前期部项目开发管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度（共57页）

主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理 9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师&n

房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 247KB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

房地产开发公司成本部管理制度（word）立即下载

等级：文件 44KB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-房地产开发公司成本部管理制度（word）

本资料为房地产开发公司成本部管理制度，word格式，共14页。目录：一、成本部职能二、工作原则三、成本部职责和工作流程 ...... 房地产开发公司成本部管理制度工程进度款审核工作流程

知名企业工程部招投标管理制度立即下载

等级：文件 148KB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-知名企业工程部招投标管理制度

简介：知名企业工程部招投标管理制度，doc格式；24页；主要内容：目录：一、招投标工作管理细则二、集团工程招标管理办法三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法四、施工总包单位竞标考察管理制度五、施工总包单位招投标管理制度六、监理单位考察、招投标管理制度单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考；知名企业工程部招投标管理制度合同

高速公路项目部物资设备管理制度立即下载

等级：文件 150KB 格式 doc

关键词：高速公路施工物资设备管理制度

前期部项目开发管理制度资料下载-高速公路项目部物资设备管理制度

该资料为高速公路项目部物资设备管理制度，共16页本办法是从公司实际情况出发，参照国家的物资政策和法令以及公司质量管理体系中关于物资管理的有关规定制定。为完善公司管理制度中的物资材料管理,有效对项目材料采购使用决策、价格监督、合同签订、质量检验及验收等工作进行管理，制定本办法。 ······ 一总则二项目部物设部管理机构及其职责三物资计划管理四物资采购管理五物资合同的签订与管理六物资进场验收、检验管理七物资发放管理八现场物资管理及消耗管理九退料及回收管

项目部施工现场管理制度汇编（齐全）立即下载

等级：文件 160KB 格式 doc

关键词：部施工现场管理制度项目部管理制度

前期部项目开发管理制度资料下载-项目部施工现场管理制度汇编（齐全）

项目部施工现场管理制度汇编，内容包括： 1、工地治安综合管理奖惩制度 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例 4、门卫制度 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度 7、夜间施工报批规定 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、施工现场落手清制度 12、泥工操作班落手清检查制度 13、钢筋班落手清检查制度 14、水电班落手清检查制度 15、水电班落手清检查制度 16、油漆玻璃班落手清检

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）立即下载

等级：文件 393KB 格式 doc

关键词：房建项目管理企业管理制度工程进度管理流程工程质量管理流程

前期部项目开发管理制度资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）

资料目录第一章企业文化5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节总则7 第二节组织机构7-10 第三节部门职能11-35 第三章运营管理体系35 第一节管控模式35 第二节管控内容35 第三节运营管理定位37 第四节运营管理管控的任务37-50 第四章行政事务管理制度51 第一节行政工作管理条例51-75 第二节生活后勤管理条例76-80 第五章房地产绩效考核系统80-95 第六章房地产激励系统95-111 第七章项目开发管理制度111 第一节房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节房地产前期开发管理制度118-120 第三节

[遂宁]水利水电工程监理部质量管理制度立即下载

等级：文件 116KB 格式 doc

关键词：水利水电工程监理质量控制工程质量管理监理管理资料

前期部项目开发管理制度资料下载-[遂宁]水利水电工程监理部质量管理制度

【简介】本资料为[遂宁]水利水电工程监理部质量管理制度，Word格式，共18页目录第一章总则第二章质量方针和目标第三章旁站监理第四章现场巡视、平行检验第五章监理人员质量控制资料签认责任第六章监督检查水利水电工程测量放样监理工作流程材料、半成品、成品及设备质量控制流程事故处理工作流程竣工验收流程图质量控制工作流程图

房地产项目开发如何全过程的控制成本查看详情

浏览数：807

房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，主要包括：土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程，主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。　一、项目决策阶段成本控制　　在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明，一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面： 1、重视产品定位和销售

医院项目部分包单位管理制度（55页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：医院项目管理制度分包单位管理制度项目质量管理制度

前期部项目开发管理制度资料下载-医院项目部分包单位管理制度（55页）

医院项目部分包单位管理制度，主要内容包括：一、项目质量管理制度二、项目材料管理制度三、装饰施工质量处罚细则四、安全文明施工管理处罚规定五、装饰工程施工进度奖罚制度六、工地库房管理制度七、临时用电管理制八、现场机械设备安全管理制度九、消防管理制度十、工伤事故报告统计制度十一、门卫管理制度十二、职工宿舍管理制度十三、文明职工公约十四、厕所浴室卫生制度十五、施工现场安全十大禁令十六、项目管理人员劳动纪律管理制度

工程项目部管理制度汇编(附多表) 立即下载

等级：文件 513KB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-工程项目部管理制度汇编(附多表)

工程项目部管理制度汇编，Word格式，共89页，包含了项目不各种管理制度，并含多个表格，可供学习参考。工程项目部管理制度汇编分包管理流程图分包合同变更审批表

公司对项目监理部的管理制度（共8页）立即下载

等级：文件 40KB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-公司对项目监理部的管理制度（共8页）

主要内容：一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定：（1）、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度（2）、监理单位的各级负责人和监理单位工程师，不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入（兼）职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承包或推荐施工和建材销售业。（3）监理单位应严格履行建设监理合同，不得转让建设监理业务二、现场监理单位人员安排总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员，且常驻工地时间为每天不少于8小时

监理部工作管理制度大全（共22页）立即下载

等级：文件 60KB 格式 doc

前期部项目开发管理制度资料下载-监理部工作管理制度大全（共22页）

主要内容：目录一、驻地监理工作管理制度二、监理工地办公室管理制度三、工地会议制度四、项目监理部内部考核、奖罚制度五、项目监理部内部请假制度六、关于项目监理部内部管理的若干补充规定七、项目监理部工地车辆管理制度项目监理部管理制度驻地监理工作管理制度监理工地办公室管理制度工地会议制度3 工地会议的形式、目的及记录第一次工地

此时有人在和您一起浏览建筑热点

猜你爱看

前期部项目开发管理制度相关资料相关课程相关专题行业热点

项目管理▼

建筑设计室内设计园林景观渲染表现建筑施工结构设计路桥市政岩土工程水利工程电气工程暖通空调给排水工程造价房地产工程监理项目管理 BIM

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放