[分享]工程项目管理流程和制度资料下载

发表于2020-02-26    

工程项目管理流程和制度专题为您提供工程项目管理流程和制度的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目管理流程和制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

公路快速化改造工程项目管理制度(99页) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_1      文件 2MB 格式 doc

关键词: 公路改造工程管理制度 施工现场管理 工程质量管理 施工现场标准化管理

工程项目管理流程和制度资料下载-公路快速化改造工程项目管理制度(99页)
公路快速化改造工程项目管理制度,word格式,共99页。 目录: 第一章 总则  第二章 代建项目前期工作流程  第三章 项目部的管理  第四章 施工现场管理 第五章 工程质量管理 第六章 工程进度管理 第七章 工程安全管理 第八章 现场材料管理 第九章 施工用电管理 第十章 成本控制管理 第十一章 对监理机构的管理 第十二章 竣工验收管理 第十三章 工作联系与管理 第十四章 紧急事故应急预案 第十五章 项目管理部对本工程的创优计划
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42套项目组织管理资料合集 查看详情

浏览数:1352

关键词: 工程项目组织管理 项目管理组织机构形式 项目管理工作 项目组织管理

工程项目管理流程和制度资料下载-42套项目组织管理资料合集
 工程项目管理的组织机构形式(文末附42套项目组织管理资料)   关于工程项目管理的组织机构形式,很多考生容易弄混,现在就对这些组织机构形式做一个归纳总结。    (一)直线制    直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。    特点:直线制组织机构的主要优点是结构筒单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项
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建筑工程项目管理组织讲义(125页、大量流程图) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_2      文件 22MB 格式 pdf

关键词: 施工组织设计 项目管理讲义 管理组织职能 建筑师执业资格

工程项目管理流程和制度资料下载-建筑工程项目管理组织讲义(125页、大量流程图)
资料介绍: 该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架,附大量流程图、讲解全面,PDF格式,共125页。一、工程项目管理机构的组织模式二、建筑工程项目管理的组织机构三、建筑工程项目经理部四、工程项目的承包风险管理五、建造师执业资格制度.....项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计 (2)组织联系 (3)组织运行 (4)组织行为 (5)组织调整全面风险管理的涵义:1、项目全过程的风险管理 2、对全部风险的管理 3、全方位的管理 4、全面的组织措施工程项目风险因素的分析1、按项目系统要素进行分析 2、按风险对目标的影响分析 3、按管理的过程和要素分析 建筑工程施工组织概述1、
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[安徽]大型集团工程项目管理手册(229页、大量流程图表格) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_3      文件 5MB 格式 pdf

关键词: 项目策划管理手册 项目进度管理手册 项目物资设备管理手册 项目管理手册

工程项目管理流程和制度资料下载-[安徽]大型集团工程项目管理手册(229页、大量流程图表格)
资料介绍:《项目施工管理手册》编写,原则上按照下列内容和程序:1. 目的 2. 编制依据 3. 适用范围 4. 职责 5. 工作流程 6. 工作内容 7. 支持性文件 8. 记录。PDF格式,共229页,编制于2013年。 目录: 1、项目策划管理手册 2、项目进度管理手册 3、项目物资设备管理手册 4、项目劳务队伍管理手册 5、项目技术管理手册 6、项目质量管理手册 7、项目安全管理手册 8、项目合同管理手册 9、项目成本管理手册 10、项目资金管理手册 ......&nb
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国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_4      文件 496KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 现场管理制度

工程项目管理流程和制度资料下载-国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细)
资料目录 工程项目管理制度(总) 1 项目立项管理制度 11 邀标管理制度 22 设计评审管理制度 36 工程项目预算管理办法 47 工程项目现场管理制度 58 工程变更管理制度 80 竣工决算管理制度 96 竣工验收管理制度 109 工程款结算支付管理制度 127 零星工程项目管理制度 140 工程档案管理制度 157内容简介 项目立项管理制度:   1.1 为有目的、有计划、有组织的开展工程项目活动,引导项目立项程序规范化、制度化、科学化,提高项目立项资金的效益;同时明确项目立项过程中相关职责、权限,保证项目立项的顺利实施,结合公司的实际,特制定本制度。   1.2 本
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[湖南]施工现场工程项目管理流程培训 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_5     文件 164KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目工程管理流程培训 工程变更管理 施工进度计划 其他管理资料

内容简介 1、施工图设计交底和图纸会审   2、施工组织设计审查   3、工程开工/复工审核   4、施工进度计划和工期管理   5、工程材料、构件、半成品及设备管理   6、工程测量放线、隐蔽工程、分项分部工程检查验收制度   7、工程变更管理   8、现场工程质量与安全的管理   9、工程验收   10、工程会议制度   ……   PPT格式,16页,编制于2016年。  
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[新疆]公路工程项目管理制度标准化及驻地、临设建设标准化手册276页 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_6     文件 31MB 格式 doc

关键词: 路桥工程总结 公路项目管理 公路施工标准化 项目管理标准制度 标准化工地建设

工程项目管理流程和制度资料下载-[新疆]公路工程项目管理制度标准化及驻地、临设建设标准化手册276页
资料目录 第一部分 总则 第二部分 管理制度标准化 第三部分 驻地、临设建设标准化内容简介 资料适合在建高速、一级公路;二级以下等级公路工程。施工作业标准化分册包括路基、路面、桥梁、隧道、环保、交通安全、机电工程等七大类别的34个单项工程(工序或工艺)的施工工法,明确了各类单项工程施工工艺、工法及施工中的注意事项,内容简洁明了,通俗易懂,能够较好地指导现场施工作业,一线工人按工法的流程、要求去做了,就可保证其质量和安全。   ……   共计277页,编制于2011年  安全帽  指示标  办公室、资料室布置摆放  专用档案柜
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精选工程项目管理资料合集,应有尽有! 查看详情

浏览数:21622 回复数:23

关键词: 工程项目管理资料 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

工程项目管理流程和制度资料下载-精选工程项目管理资料合集,应有尽有!
 做项目管理是件很辛苦的事情 如果没有丰富的管理知识 没有一个好管理方式 会做起来很累 想要控制项目的进度、质量、安全、成本 ...... 有效的管理方式是必不可少 精选工程项目管理资料供你学习,应有尽有!   福利专区  225个土建安装分项工程的生产工艺 工程项目管理PPT讲义大全 工程施工技术管理讲义143页(桥梁、铁路、隧道) 建设项目策划与管理PPT讲义305页 房地产公司全套管理制度及流程335页 344
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[云南]建筑工程项目管理制度汇编(167页) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_7     文件 28MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 质量管理制度

工程项目管理流程和制度资料下载-[云南]建筑工程项目管理制度汇编(167页)
资料目录 一、技术管理制度 二、质量管理制度 三、进度管理制度 四、文件资料管理制度 五、施工现场管理制度 六、安全生产管理制度 七、项目组织协调制度 八、机械设备管理制度 九、材料管理制度 十、成本管理制度 十一、财务管理制度 十二、行政管理制度 十三、后勤保障管理制度内容简介 一、技术管理制度   项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作      的总称。   (1)保证施工过程符合技术规范的要求,保证施工按正常次序进行。   (2)通过加强技术管理,不断提高技术人员工作水平和技术素质,能预见性地发现问题,最终达      
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建筑工程项目管理制度大全(142页) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_8     文件 143KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

工程项目管理流程和制度资料下载-建筑工程项目管理制度大全(142页)
资料目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度 三、进度管理
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建设工程项目管理过程 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_9      文件 1,021KB 格式 ppt

关键词: 建设工程项目管理 工程项目管理 项目成本管理 项目风险管理

工程项目管理流程和制度资料下载-建设工程项目管理过程
资料为建设工程项目管理过程,共31页,PPT格式。 简介:项目管理是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 目录: 建设工程项目管理概述 建设工程项目成本管理 建设工程项目风险管理 相关图片:  建设工程项目管理过程  建设工程项目管理目标 建设工程项目管理类型 项目成本管理  建设工程项目风险分类  项目风险清单
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装修工程项目管理操作手册 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_10     文件 146KB 格式 doc

关键词: 装修工程项目管理操作手册 装饰装修工程 工程项目管理流程

工程项目管理流程和制度资料下载-装修工程项目管理操作手册
本资料为装修工程项目管理操作手册,word格式,共17页。 目录: 第一节 工程项目管理流程 第二节 现场安全文明施工管理 第三节 成本管理 第四节 进度管理 第五节 质量管理 第六节 项目技术管理 第七节 材料设备管理 第八节 互联网管理 第九节 消防与治安保卫管理 第十节 公司文化 第十一节 人员素质培训管理 第十二节 资料和数据库管理 ......  装修工程项目管理操作手册  材料及设备供应不及 &
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工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_11     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 组织机构管理 项目组织管理

工程项目管理流程和制度资料下载-工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT)
简介:工程项目管理组织理论及基本组织工具(PPT),ppt格式; 主要内容: 目录: 1 与工程项目管理相关的组织理论概述 2 组织结构的基本类型、特点和适用范围 3 工程项目组成分解及其编码 4任务分工与管理职能分工设计 5 工作流程组织 6 业主方工程项目管理的组织结构 7 工程项目管理中的项目经理 8 项目建设大纲 项目管理的组织既是一种人力资源的配置方式,也是一种信息沟通的制度安排,PMI和IPMA均对项目组织有较大的关注。仅供参考;  工程项目管理组织理论
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工程监理在房地产工程项目管理中的作用(附流程图) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_12      文件 1MB 格式 doc

关键词: 监理毕业论文 监理工作范围 监理旁站要求 工程质量控制措施 四控两管一协调

工程项目管理流程和制度资料下载-工程监理在房地产工程项目管理中的作用(附流程图)
资料目录 第一章 绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章 工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2
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关于培育和发展工程项目管理企业的若干规定 查看详情

浏览数:389 工程项目管理流程和制度资料下载-关于培育和发展工程项目管理企业的若干规定

 关于培育和发展工程项目管理企业的若干规定来源:北京市建设委员会  筑龙项目管理15万粉丝共同关注,管好人手分配,理顺管理流程,分享最新管理经验,探讨热点工程管理话题。请用微信直接搜索筑龙管理或者zhulongxm,或用手机扫描左方二维码,即可获得筑龙管理每日精华内容推送。
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建筑工程项目管理手册(135页,管理表格) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_13      文件 1MB 格式 doc

关键词: 工程项目管理手册 项目管理策划 项目管理表格

工程项目管理流程和制度资料下载-建筑工程项目管理手册(135页,管理表格)
建筑工程项目管理手册,该资料内容包括: 一、前言 二、管理目标 三、机构和职责 四、项目策划 五、技术管理分册 六、生产管理分册 七、质量管理分册 八、安全管理分册 九、商务管理分册 十、物资管理分册 十一、总包管理分册 十二、综合管理分册 十三、绩效考核与改进 十四、管理表格 ...... word格式,共135页。  项目商务合约管理流程图  成本管理流程图  项目管理目标
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工程项目管理实施建议(共5页) 立即下载

等级:工程项目管理流程和制度资料下载_14     文件 25KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 施工现场管理 管理实施建议 项目管理讲义

工程项目管理流程和制度资料下载-工程项目管理实施建议(共5页)
主要内容:  施工项目部作为施工企业的派出机构,承载着施工企业展现核心竞争力平台和窗口的作用。影响项目管理团队执行力的因素很多,如成员对提高执行力认知程度、培育力度、制度流程落实程度、执行意愿、考核激励等。项目部管理团队必须对提高执行力有充分认识,努力加强制度和目标管理,做好沟通及人才培养工作, 达到言必信、行必果的执行力,使制定的目标能够转化成实质经济效益和管理成果。  施工项目部是施工企业展现核心竞争力的平台和窗口,其管理的好坏直接折射出这个施工企业管理水平和综合能力。我们应清醒地看到,施工项目部的表现不尽人意,存在一些不足。项目干得好坏主要原因之一还是在于项目部管
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解析工程项目管理中的造价管理 查看详情

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关键词: 解析工程项目管理中的造价管理 工程造价基础知识讲解

工程项目管理流程和制度资料下载-解析工程项目管理中的造价管理
    在工程项目建立和实施过程中,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于从项目的整体利益出发,合理地使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。   一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:一是决策阶段的造价管理;二是设计与计
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