[分享]房地产企业安全管理办法资料下载

发表于2020-02-26

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大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）立即下载

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房地产企业安全管理办法资料下载-大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）

内容简介大型房地产企业工程类管理办法及相关制度（2014版），包括大型房地产企业工程类管理办法（安全文明施工、工程进度控制、工程质量安全进度检查），结合最新的科学管理，及信息管理，其中要求使用微信对现场进行管控，做到集团到项目公司到项目工程部条线垂直管理，实用性强，值得参考。单位工程进度控制程序工程总体进度计划大型房地产企业工程管理办法及相关制度

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[四川]房地产开发企业工程项目检测管理办法立即下载

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关键词：工程项目检测管理办法项目质量管理项目考核管理其他管理资料

内容简介第一章总则　　第一条为进一步加强住宅工程质量管理，确保工程结构安全和使用功能，强化工程建设各方主体的质量责任，依托公司现有工程质量管理体系和制度，特制定本办法。　　第二条凡由公司承建的内外部工程项目及可能给公司造成声誉的工程材料检验、结构实体检验均适用本办法。　　第三条工程建设所在地政府质量监督管理部门需进行的工程结构实体抽样检验，另按照其相关规定执行。　　…… 　　第二条管理规定　　1、除砂、石子、钢材、砌筑材料、混凝土除外，工程上所有材料及图纸上所指明的材料必须报验，如防火门及配件、防盗门及配件、塑钢窗及五金件、铝合金制品、不锈钢制品、铸铁构件、防

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城市房地产抵押管理办法(五十五条) 查看详情

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中华人民共和国建设部令第　98　号　　《建设部关于修改<城市房地产抵押管理办法>的决定》已经 2001年7月23日建设部第45次常务会议审议通过，现予以发布，自发布之日起施行。部　长　　俞正声二○○一年八月十五日建设部关于修改《城市房地产抵押管理办法》的决定　　建设部决定对《城市房地产抵押管理办法》作如下修改：　　一、第十七条修改为：“有经营期限的企业以其所有的房地产设定抵押的，所担保债务的履行期限不应当超过该企业的经营期限。”　　二、第十八条修改为：“以具有土地使用年限的房地产设定抵押的，所担保债务的履行期限不得超过土地使用权出让合同规定的使用年

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房地产开发项目现场管理办法（9页）立即下载

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内容简介房地产开发项目现场管理办法，WORD格式，很实用的房地产项目管理办法，可供参考。　　　　主要内容：　　一、编制目的　　二、管理目标　　三、管理依据　　四、质量管理　　五、进度管理　　六、安全管理　　七、文明管理　　八、资料管理　　九、会议制度　　　　　　、目的　　为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。　　二、管理目标　　1、质量管理目标：主体结构确保“优质结构”，单位工程达到优良标准。　　2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。　　3

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如何打造高效的企业管理驾驶舱立即试听

学员数 460 好评率 98%

关键词：构建智能管理企业结构化数据库建筑商业智能

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 1734 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标合同管理) 立即下载

等级：文件 287KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目合同管理

房地产企业安全管理办法资料下载-知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标合同管理)

资料目录第一章年度项目计划制定 1 第一节年度实施项目计划制定 1 第二节省市重点工程项目年度征拆计划对接 2 第三节市对区年度考核建设项目计划确定 4 第四节年度项目计划汇总、审定与下达 4 第五节政企合作项目管理 5 第六节年度计划增补项目审批 6 第二章项目征拆任务协调与服务 10 第一节省市重点工程项目征拆任务协调 10 第二节区重点工程建设项目征拆任务服务 13 第三章工程建设项目报建 16 第一节项目立项 16 第二节工程规划报建 17 第三节市政道路用地报批 30 第四节施工报建 36 第四章工程建设项目技术管理 42 第一节项目设计

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

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关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

房地产企业安全管理办法资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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房地产公司工程部管理办法立即下载

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关键词：房产企业管理现场管理办法

内容简介此办法包括以下主要内容：第一部分岗位职责（涉及工程部经理、专业工程师、土建工程师、安装工程师、资料员等）；第二部分工程部管理流程图（共15张）；第三部分现场管理办法（包括工程质量、进度、材料、造价、合同、现场签证、工程款支付、工程招标、工程档案、安全文明施工等）；第四部分现场签证及工程付款用表；第五部分工程管理用表等。　　　　44页word

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房地产行业企业成本管控问题主要出在哪? 查看详情

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关键词：企业成本管控问题成本管理控制全面预算管理

近些年来，材料价格上涨、人工成本加大、环保费用增加，以及低端产能过剩导致市场竞争加剧，表面企业利润有所下降。对于房地产企业管理而言，只有加强成本管理，才能实现可持续增长，提高利润及产生正现金流，成本管控直接影响到整个企业的正常发展与生存。那么，房地产行业企业成本管控问题主要出在哪? 01财务管理环境不理想部分企业管理人员观念落后。传统成本控制往往注重的是经营成本的节约，比如大幅度的控制各种开支，这种做法影响了公司员工的积极性，进一步导致各层级员工工作效率低下，产品质量差，进而影响企业市场主

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房地产合作开发模式及风险分析查看详情

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关键词：房地产合作开发模式房地产风险分析城市房地产管理法工程建设强制性标准

1.房地产合作开发的主要模式 2.制作和签订房地产合作开发合同应注意问题 3.制作和签订房地产项目转让合同应注意问题 4.房地产合作开发合同主要条款 5.房地产项目转让合同的主要条款 6.房地产合作开发系列之一：房地产合作开发概念与类型 7.房地产合作开发系列之二：房地产合作开发行为的特征及认定 8.房地产合作开发系列之三：房地产合作开发的主体资格 9.房地产公司如何选择开发模式独立开发联合开发 10.房地产合作开发中需注意的问题浅析一、项目合法

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房地产开发37种融资模式查看详情

浏览数：128

关键词：房地产开发投资房地产融资模式

一、民间融资 1企业向员工借贷法律依据：《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第十二条：法人或者其他组织在本单位内部通过借款形式向职工筹集资金，用于本单位生产、经营，且不存在合同法第五十二条、本规定第十四条规定的情形，当事人主张民间借贷合同有效的，人民法院应予支持。法律风险：《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第一条：未向社会公开宣传，在亲友或者单位内部针对特定对象吸收资金的，不属于非法吸收或者变相吸收公众存款。 2企业向特定非员工借贷法律依据：《最高人

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