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发表于2020-02-26    

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中国铁建股份有限公司文件---中铁二十五局综合项目管理系统 立即下载

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中铁建3p项目管理资料下载-中国铁建股份有限公司文件---中铁二十五局综合项目管理系统
简介:中铁管理文件PDF文件(31页) 主要内容:中铁管理文件的主要内容介绍;    中铁管理文件1  中铁管理文件2  中铁管理文件3  中铁管理文件4  中铁管理文件5  
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中冶、中建、中交、中铁、中铁建...谁是真正的管廊”领跑者“ 查看详情

浏览数:1549 中铁建3p项目管理资料下载-中冶、中建、中交、中铁、中铁建...谁是真正的管廊”领跑者“

 城市建设不仅要有“面子”更要有“里子”,为逐步解决“马路拉链”、“空中蜘蛛网”等问题,充分利用好地下空间资源,提高城市综合承载能力,综合管廊应运而生,综合管廊已成为21世纪城市现代化建设的热点和衡量城市建设现代化水平的标志之一。  所谓城市综合管廊是指将两种以上的城市管线集中设置于同一地下隧道中,所形成的一种现代化、科学化、集约化的城市基础设施。  世界各国管廊建设时间示意图  从时间上来看中国综合管廊最初的兴建时期还是比较早的,并且在近几年,中国的综合管廊在规划与建设中迎来了爆发式的发展。 2015年前,我国已
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在找工作?中铁、中铁建、中建、中交、中水最全信息整理! 查看详情

浏览数:1315 中铁建3p项目管理资料下载-在找工作?中铁、中铁建、中建、中交、中水最全信息整理!

1中国中铁股份有限公司原来纯正的铁路建设部门,共有20个工程局,其中前10个,是铁道部工程局,铁一局到铁五局,为综合局,后5个不编号,为专业局,有大桥局、隧道局、电气化局等。铁十一局到铁二十局,为铁道兵十个师转业而来。例如贵阳的第八师即为铁十八局。 在这些局中,唯有铁十四局,也就是1947年组建的原铁道兵第四师在日照。 后来,原铁道部的十个工程局组建中国铁路工程总公司,铁道兵的十个局则组建为中铁建筑总公司,仍然为军事化单位,体制也也中铁工程总公司完全不同。 中国中铁股份有限公司成立于2007年9月12日,是由中国铁路工程总公司以整体重组、独家发起的方式设立的股份有
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中建、中铁、中铁建、中交、中水各局的由来,超全! 查看详情

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中铁建3p项目管理资料下载-中建、中铁、中铁建、中交、中水各局的由来,超全!
最全的中铁、中铁建、中建、中交、中水各局信息中国中铁各局信息 原来纯正的铁路建设部门,共有20个工程局,其中前10个,是铁道部工程局,铁一局到铁五局,为综合局,后5个不编号,为专业局,有大桥局、隧道局、电气化局等。铁十一局到铁二十局,为铁道兵十个师转业而来。例如贵阳的第八师即为铁十八局。 在这些局中,唯有铁十四局,也就是1947年组建的原铁道兵第四师在日照。后来,原铁道部的十个工程局组建中国铁路工程总公司,铁道兵的十个局则组建为中铁建筑总公司,仍然为军事化单位,体制也也中铁工程总公司完全不同。 一、中国铁路工程总公司(ChinaRailway Engineering Cor
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最全的中铁、中铁建、中建、中交、中水各局信息 查看详情

浏览数:3747 中铁建3p项目管理资料下载-最全的中铁、中铁建、中建、中交、中水各局信息

  中国中铁各局信息  原来纯正的铁路建设部门,共有20个工程局,其中前10个,是铁道部工程局,铁一局到铁五局,为综合局,后5个不编号,为专业局,有大桥局、隧道局、电气化局等。铁十一局到铁二十局,为铁道兵十个师转业而来。例如贵阳的第八师即为铁十八局。 在这些局中,唯有铁十四局,也就是1947年组建的原铁道兵第四师在日照。后来,原铁道部的十个工程局组建中国铁路工程总公司,铁道兵的十个局则组建为中铁建筑总公司,仍然为军事化单位,体制也也中铁工程总公司完全不同。  一、中国铁路工程总公司(ChinaRailway Engineering Corp
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中铁建青岛地铁项目启动“惯性隐患治理” 查看详情

浏览数:1417 中铁建3p项目管理资料下载-中铁建青岛地铁项目启动“惯性隐患治理”

中铁建青岛地铁项目启动“惯性隐患治理”       近日,中国铁建十八局集团隧道公司青岛地铁项目部正式启动“惯性安全隐患治理”专项活动,此次活动时间跟国家集中开展的“六打六治”打非治违专项行动时间基本一致。   为了贯彻落实青岛地铁集团、中国铁建股份公司青岛地铁项目总部关于集中开展打非治违专项行动的文件精神,中国铁建十八局集团隧道公司青岛地铁项目部将以此次“打非治违”专项活动为契机,加大对屡改屡犯、重复发生频率较高的惯性安全隐患的治理力度,主要包括三大方面:一是施工现场临时用电方面的安全隐患,如配电箱无标识牌、
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IT女销售学习项目管理 查看详情

浏览数:360 中铁建3p项目管理资料下载-IT女销售学习项目管理

 自从毕业就一直在IT行业做前沿销售,大大小小经历了几十个客户、上百个项目。处理售前商务问题的同时,也会同时涉及到售后的项目实施、进度管理、运营维护等内容,特别是处理多系统集成的项目时,合作的售后工程师常常因为纯Technical Guy的专业性,缺乏必要的沟通能力,需要销售加入一同参与项目启动、规划、监控,甚至是项目的执行和收尾。此时,不少带着PMP资质的同行和同僚的思维方式和处理思路给我带了深刻的印象。考虑再三,销售也要考PMP,至少试一试!  欣旋是我报名PMP时的首选,因为周围几乎所有通过PMP的朋友都是从欣旋起步的。经过初步的线上咨询,我决定早于考试开始
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中铁建8亿天价招待费背后:竞相行贿成中标潜规则 查看详情

浏览数:717 中铁建3p项目管理资料下载-中铁建8亿天价招待费背后:竞相行贿成中标潜规则

摘要:根据中铁建年报显示,中铁建2012年业绩很好,集团实现营收4843亿元,净利润同比增长8%,达到了85亿元,但业务招待费也高达8.3亿元,相当于全年净利润的10%。中国铁的招待费为什么会这么高?这些钱都花在了哪些地方呢?5月13日,针对近日闹得沸沸扬扬的“中铁建8.3亿招待费”事件,中铁隧道集团公司副总工程师王梦恕对评价说:“国有企业不这么搞,就拿不到标,这是典型的逼良为娼。”  据悉,5月5日,重要国企中国铁建年报中披露,2012年集团实现营收4843亿元,净利润同比增长8%,达到了85亿元,业绩很好。但业务招待费高达8.37亿元,相当于全年净利润的10%。据有关媒
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新形势下EPC总承包项目管理最佳实践 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 有关EPC的案例之一   据悉,虽是总承包商,但没有掌握设计主动权。该项目土建采用美国标准,系统采用欧洲标准,设计分包商均是由业主指定的西方公司和当地公司,直接听令于业主。   由于不能掌握设计主动权,给土建和系统工程施工造成极大的被动局面。因为苛刻的合同条款,业主对建设标准和建设要求变更频繁,对设备和材料审批滞后,并指定了设计、系统和土建等关键环节的分包商 ,导致中国铁建没有掌握项目控制的主动权,却要承担总包商的终极责任,责权严重不对等。  
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中国铁建成都地铁工程项目安全生产文明施工标准化手册-76页 立即下载

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关键词: 纪检标准化工作 项目安全管理

中铁建3p项目管理资料下载-中国铁建成都地铁工程项目安全生产文明施工标准化手册-76页
简介:中国铁建成都地铁工程项目安全生产文明施工标准化手册-76页,PDF格式; 主要内容: 为规范中国铁建成都地铁工程项目的标准化管理,秉承“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的企业精神,构建结构清晰、职责分明、内容统一、行为规范的标准化管理体系,树立良好的企业形象。按照国家和行业相关规范标准要求,结合成都地铁有限责任公司相关管理办法和《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》等文件,本着“直观可视、简洁明晰、实用有效”的原则,把地铁施工现场建设成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地,特制订本手册。仅供参考;   安全管理&nb
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中国铁建管理制度标准化-138页 立即下载

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中铁建3p项目管理资料下载-中国铁建管理制度标准化-138页
简介:中国铁建管理制度标准化-138页,doc格式; 主要内容:认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度,认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划。针对工程特点,组织编制本工程《工程项目质量、安全、环境综合管理计划》及施工组织设计,确定项目创优目标,组织制定创优规划、创优措施和质量保证措施;仅供参考;  管理手册  安全质量分析  成本分析  架子队管理  质量管理  专项施工方案   
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[中国铁建]西安万科翡翠国际项目工程策划(共124页) 立即下载

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关键词: 质量管理策划 安全文明管理策划

中铁建3p项目管理资料下载-[中国铁建]西安万科翡翠国际项目工程策划(共124页)
[中国铁建]西安知名地产翡翠国际项目工程策划(共124页),PPT格式 主要内容:一、工程概况 二、三期开工标段工程策划 三、二期开工标段工程策划  参建单位信息  配套设计平面展示 场地交通  三期项目周边市政配套  
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铁路行业爆起新一轮反腐 遏制铁路潜规则 查看详情

浏览数:580 中铁建3p项目管理资料下载-铁路行业爆起新一轮反腐 遏制铁路潜规则

摘要:铁路行业爆起新一轮反腐,研究出台了《关于共建规范廉洁铁路建设市场的意见》。  遏制铁路潜规则乱象11月,中国铁路总公司牵头召集中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国建筑工程总公司、中国交通建设集团等7家央企主要负责人和纪委书记、纪检组长参加会议,共同研究出台了《关于共建规范廉洁铁路建设市场的意见》(以下简称“《意见》”),明确了铁路建设市场中建设单位和参建单位的义务和责任,以及对违规单位和个人的处罚条例等。 中国工程院院士、中铁隧道副总工程师王梦恕告诉企业观察报记者,这既是响应中央反腐决心,也是为规范铁路建设市场而专门出台的管理实施办法。为此,中国铁路
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路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用 查看详情

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关键词: BIM碎片化应用 路桥设计标准化建设

中铁建3p项目管理资料下载-路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用
微信号搜索“筑龙路桥设计”,关注了解路桥设计最新资讯!   路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用 中铁七郑BIM研究院 张文格 今天,BIM技术作为建筑业最新的革命性技术已经在全球范围内的复杂大体量建筑中得到了广泛的应用,当前,对于我们中铁、中交、中铁建等从事综合工程施工的路桥施工企业来说,选择地铁车站和房屋建筑工程等符合“平法”规则设计图纸的项目作为切入点,依托鲁班,广联达等主流BIM集成化的应用解决方案,BIM应用实现了面向建造阶段项目全过程管理的深度应用,在进度演示与纠偏,技术交底,方案演示,工程数量精算,设计图优化,分包结算,业主计量,施组筹划,
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又一批PPP项目惨遭清退,PPP清库成常态?(附项目清单) 查看详情

浏览数:228 中铁建3p项目管理资料下载-又一批PPP项目惨遭清退,PPP清库成常态?(附项目清单)

 近日,福建省财政厅发布了《福建省财政厅 福建省发展和改革委员会关于发布福建省政府和社会资本合作(PPP)项目管理库清单的通告》。  通告称,根据《福建省人民政府关于推广政府和社会资本合作(PPP)试点的指导意见》(闽政﹝2014﹞47号)和《福建省财政厅关于规范政府和社会资本合作(PPP)项目管理的通知》(闽财金﹝2017﹞47号)等文件精神,省财政厅、省发改委对2018年4月发布的省级项目管理库动态清单进行跟踪,清退了部分不再采取PPP模式的项目,确定福建省应急通信工程等336个项目列入此次项目管理库清单。    退库2
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2018年,中建、中交、中电、中能、中冶等7家央企准备这么干 查看详情

浏览数:1553 中铁建3p项目管理资料下载-2018年,中建、中交、中电、中能、中冶等7家央企准备这么干

唱响新时代,开启新征程。  2018年开年,中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶等七大建筑央企陆续召开了工作会,会议总结了2017各项经营工作,部署2018重点任务。一起来看央企大佬们2018年打算怎么干?七大建筑央企工作部署差别在哪里?通哥来划重点啦!  中国建筑  召开时间:2018年1月23日至24日   中国建筑董事长官庆提出,要坚持问题导向,积极推动发展动能变革、集团管控变革、风险防控变革、资产配置变革、投资业务变革、人才管理变革、科技创新变革、资本运作变革,推动
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全中国最善于中标PPP的15家企业,央企、国企、民企都有了! 查看详情

浏览数:1622 中铁建3p项目管理资料下载-全中国最善于中标PPP的15家企业,央企、国企、民企都有了!

截至2018年1月15日,全国累计的PPP项目成交金额合计93616亿元,其中前15强企业中标金额总计高达45168亿元,占比48%。 全国的PPP大牛都有哪些企业?我们看看截至到2018年1月15日的统计数据(表1):   一、从企业性质来看,前15强中  8家大型建筑央企,分别是:中建、中交、中铁建、中铁、中冶、中电建、葛洲坝、中建国际投资; 5家地方国企:分别是:云南交投、云南建工、河南收费还贷高速公路管理公司、北控水务、云南建投; 2家民营企业,分别是:华夏幸福基业、东方园林。  &nb
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BIM从业人员需求急剧增长!学会BIM,黄金职位任挑! 查看详情

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关键词: 施工过程管理 BIM实施计划

中铁建3p项目管理资料下载-BIM从业人员需求急剧增长!学会BIM,黄金职位任挑!
  很多施工企业在这两年里大力推广应用BIM,从开始的摸索到逐步的坚定清晰,在培养自有BIM人才的同时,也在努力吸纳社会上的优秀BIM人才,力图打造企业自有的BIM团队。中建、中铁、中铁建、北京城建等大型建筑工程公司,国家强制要求必须建BIM项目部,组建企业的BIM团队,招投标中的电子标里,BIM设计占10分,因此,未来几年,BIM从业人员需求及薪资也是急剧增长。  不管你学不学BIM,BIM首先作为一种工具手段和平台,今后必然会成为选拔人才的一个硬性指标。而且这个选择,不是仅限于技术人员的,而是全员覆盖的。从这个意义上讲,BIM不是你想不想学的事,你不
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