[分享]物资材料采购台账资料下载

发表于2020-02-26

标签：物资材料采购台账资料物资材料采购台账讨论物资材料采购台账视频

物资材料采购台账专题为您提供物资材料采购台账的相关资料与视频课程，您可以下载物资材料采购台账资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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简介：施工企业工程项目物资采购储存及台账管理，PPT格式；115页；主要内容: 目录：一、物资管理概述二、项目物资管理的基本要求三、X公司物资管理概况四、材料消耗定额管理五、物资数据管理六、物资计划管理七、物资采购及供应、运输八、物资仓储管理九、物资账目管理十、物资计量管理十一、现场物资管理十二、低值易耗品和周转材料的管理十三、分包商的物资管理十四、降低物耗管理十五、物资单证与账本的归档&nbs

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[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表) 立即下载

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简介：[云南]建筑国企物资采购管理及台账(附图表)，PPT格式；50页；主要内容：目录： 1一般规定 2采购 3工程材料、构配件和设备的验收 4发包方提供的工程材料、构配件和设备 5工程材料、构配件和设备的现场管理一般规定：企业应建立并实施工程材料、构配件和设备管理制度，对工程材料、构配件和设备的采购、验收、现场管理和不合格品的控制做出规定。仅供参考； [云南]建筑国企物资采购管理及台账(图表丰富) 材料计划审批供应商管理 &nb

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在建施工项目材料采购台账立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介在建施工项目材料采购台账，可供参考。　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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22套项目物资采购管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目物资采购管理材料采购计划采购成本管理核算物资采购流程物资采购管理制度

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、22篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 项目物资采购管理资料供应商评估选择及采购成本管理核算施工企业工程项目物资采购储存及台账管理（115页）铁路集团工程物资采购精细化管理及职责铁路建设集团工程项目物资管理办法铁路项目物资部管物资采购流程管理知名国企建筑公司物资采购及管理制度知名铁路建设集团项目物资采购及设备管理知名国

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资料合集：53套项目安全管理台账！查看详情

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关键词：项目安全管理台账施工现场安全管理安全资料编制分类施工安全管理台账安全生产管理

施工现场安全管理台账要点（文末附53套项目安全管理台账）序言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容

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标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

物资材料采购台账资料下载-标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

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名企编制建筑工程项目管理全套表格（165页附大量台账表格）立即下载

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关键词：房建项目管理其他管理资料

物资材料采购台账资料下载-名企编制建筑工程项目管理全套表格（165页附大量台账表格）

内容简介名企编制建筑工程项目管理全套表格，165页，附大量台账表格，包括项目投标评审表、项目成本管理、物资管理、工程验工计量管理台帐、设备管理等，参考价值高。　　…… 　　项目设备台帐；　　工程项目过程结算计算单；　　检测与试验设备明细台帐；　　项目经理部验工计价汇总表；　　复核测量管理台帐；　　技术交底书；　　施工过程监督检查记录表；　　工程验工计量管理台帐；　　项目管理资料归档移交表；　　项目周转材料核算台帐；　　…… 　　165页，编制于2014年。撤销项目应上报资料清单劳务企业考评表设计文件审核台帐

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[B类表格]物资台帐立即下载

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关键词：承包单位用表施工单位用表

[简介] B类表格：承包单位用表——物资台帐物资台账

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安装公司星青年物资组交流资料PPT 立即下载

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关键词：库房标化管理材料品牌资质报审施工管理培训

一.库房标化管理二.材料二维码的运用三.材料品牌资质报审(三步报审）四.材料封样五.各类台账的建立六.材料验收七.每月库存真实盘点八.结束语 …… PPT格式，20页。材料二维码的运用过程中影像资料（无缝钢管）材料封样

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建筑安装工程公司施工现场物资管理手册（102页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理施工现场物资管理手册物资计划管理物资资料管理

物资材料采购台账资料下载-建筑安装工程公司施工现场物资管理手册（102页编制详细）

资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 依据 1 1.4 管理原则 1 1.5 管理范围 1 1.6 术语 1 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限一览表 3 3 现场物资管理组织机构设置及工作职责、内容、人员配备 4 3.1 公司总部现场物资物资管理组织机构及主要职责 4 3.2 二、三级级单位现场物资管理组织机构及主要职责 5 3.3 项目部物资管理组织机构及主要职责 6 4 管理要求 8 4.1 项目物资管理实施计划 8 4.2 物资计划管理 10 4.3 现场物资管理 12 4.4 相关方物资管理 15 4.5 临设材料、周转

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技术精英们，我笃定这些现场物资监管绝招你还不知道! 查看详情

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关键词：物资验收人员施工企业工程成本现场物资监管

施工企业现场物资品种类别较多，且数量较大，监管不善易造成物资流失及浪费，进而增加施工企业物资成本，降低施工企业经济效益。当前，施工企业普遍存在以下现象： ◆物资验收人员与供应商勾结，造成“假送货”现象；物资过磅人员与供应商之间存在不法交易，致使过磅人员虚报物资数量，造成物资流失。 ◆仓库保管人员监管物资不善或监守自盗，造成物资流失。 ◆现场剩余物资或废旧物资没有及时回收、处理，造成物资流失。 ◆物资消耗没有制定物资消耗控制标准，造成施工人员浪费现象严重。除上述以外，施工企业还存在很多因监管不善造成物资流失浪

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恒大地产工程管理手册（共476页）立即下载

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关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理手册工程建设管理工作指引分包单位资格报审表

物资材料采购台账资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

浏览数：1227

关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策查看详情

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关键词：房地产开发成本管控房地产企业成本管控工程施工监理

一、房地产企业成本管控的重要性房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节，一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点，因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性：一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本，增加经济效益，提升自身综合实力；二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置，提高资金等资源的使用效率。二、房地产企业成本管控的关键点结合房地产企业施工

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

物资材料采购台账资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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