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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页
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关键词: 监理工作制度管理
监理岗位职责管理
监理质量控制
简介:建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页,doc格式; 主要内容:在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考; 监理质量管理 监理报告 开工审批 设计交底 质量检验 组织机构
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改造工程项目责任成本管理体系办法
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文件 49KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目成本管理
责任成本管理体系
项目责任成本控制
内容简介 责任成本计划管理 1、责任成本计划管理由项目经理组织,根据公司下达的内部预算,进行总价控制。 2、项目工经部门会同相关部门以单项工程为单位进行编制,将内部预算指标进行分解,制定成本控制措施计划表,作为项目部责任成本计划的标准。 …… 责任成本控制 1.项目部参照《工程项目施工图数量及材料计划手册》及时组织对工程数量进行核查和清理,现场实际勘测,完成施工图数量核算及材料计划统计工作;项目工程数量及材料计划实行动态调整制度,项目部根据图纸到位、设计变更情况随时补充、调整工程数量及材料计划。 2.项目部优化施工方案,进行技术经济方案比选;科学安排施工进度,
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分享|企业HSE管理体系工作清单,整理得太全了!
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关键词: 安全操作规程
设备安全操作规程
安全生产管理
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。企业推行OHSAS18001&ISO14001(HSE管理体系)应完成的20大项、95小项具体事宜。特别分享,供各位同仁参考。 【一】前期准备工作 1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总。2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并
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工程项目技术质量管理-70页
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 技术方案管理
新技术应用管理
技术质量策划
项目技术管理
简介:工程项目技术质量管理-70页,PDF格式; 主要内容:组织应进行质量策划,制定质量目标,规定实施项目质量管理体系的过程和资源,编制针对项目管理的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为醒目管理实施规划的组成部分。仅供参考; 技术管理 过程资料 环保节能 技术方案管理 技术资料 新技术推官 新技术项目表 验收组织安排 样板实施 专项方案  
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工程项目技术质量管理
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文件 3MB
格式 ppt
关键词: 技术质量策划
项目管理策划
项目技术管理
简介:工程项目技术质量管理,PPT格式;71页; 主要内容:组织应进行质量策划,制定质量目标,规定实施项目质量管理体系的过程和资源,编制针对项目管理的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为醒目管理实施规划的组成部分。仅供参考; 项目技术管理 分部分项划分 技术质量策划 技术质量目标 完善制度 质量技术策划 组织管理及措施
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[硕士]天津市电力公司电网基本建设项目标准化管理体系研究[2010]
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关键词: 造价毕业论文
电网基本建设
标准化管理体系
内容简介 【学位授予单位】 天津大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 电力工业是国民经济的重要基础产业,电网是输送电力能源的中枢和骨架。作为自然垄断企业性质的电网公司,其电网建设规模和水平,在很大程度上助推社会经济发展,也代表着电力工业发展的前沿方向。长期以来,电网建设模式和理念还是沿袭者我国工程建设的传统模式,随着改革开放和经济建设迅猛发展,电网建设项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,涉及方面不断拓宽。传统的工程建设管理方式日益显示出不足,难以满足大规模电网建设的要求。 本文分析了目前天津电网基建管理现
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建筑工程项目招标技术性评审要点和方法
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一、 技术标评审目的 通过采用对比、分析、比较、筛选等方法,对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较,以达到对投标文件: 1、进行符合性及完整性审查; 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容; 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。 目的:给技术标评审中的质疑工作提供基础,为选定中标人提供依据。 二、 技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章; 2、工程建设项目施工
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如何构建中国特色的BIM合同管理体系?
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BIM技术对建筑工程合同管理的影响 建筑业通过信息化的结合能够缩小同其他行业的差距,建筑业也切身感受到信息化的价值与作用,BIM作为信息化的新技术,它的出现能够促进建筑工程合同管理的严谨性,并产生如下影响: (1)对合同索赔有较强的抗干扰作用。 合同索赔是法律维护受害者的权利的一种手段。建筑工程合同索赔对于承包商来说是一种避免损失的方法。在建筑市场激烈的竞争中,不平等现象时常发生,导致索赔工作受到很多因素的干扰。通常在大型工程项目的施工过程中,难免会出现很多的交叉现象,特别是范围大、跨度广的工作界面都会出现不同程度的碰撞,从而影
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750千伏变电站工程项目管理实施规划(含施工工艺,新技术)
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文件 11MB
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本项目为西安南750kV变电站工程,该工程本期的主要建(构)筑物包括:主控通信楼、750kV继电器室、330kV继电器室、站用交直流配电室、站用变及防火墙、750kV构架及设备支架、750kV GIS基础、330kV构架及设备支架、330kV GIS基础、66kV设备支架、主变构架、主变基础及防火墙、750kV高压并联电抗器基础及防火墙。水工构筑物有:事故油池、雨水泵坑等。 本资料为该工程项目管理实施规划文件,共203页,编制于2015年。 ...... 一、编制依据 二、工程概况与工程实施条件分析 三、项目施工管理组织结构 &
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构建中国特色的BIM合同管理体系
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通过信息研究法,经验总结法和定性研究法相结合,总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处,对项目合同管理的内容、方式,以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题,在合同模式选择上以不改变现有合同体系,增加合同附件的方式,实施BIM为应然选择,探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。 建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)是一种集成的全生命周期管理的建设信息化过程,最早由乔治亚理工大学的Chuck Eastman博士提出[1]。BIM作为一种新型的技术支持,从运营的情况来看是非常必要的,这门技术的出现给建筑业呈现出了多维的效果
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60套工程项目精细化管理资料合集,学习!
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关键词: 项目精细化管理
项目管理体系
项目管理标准化
精细化管理办法
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (2)两大转变:由过去的粗放式管理向
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