[分享]劳务大清包现场管理制度资料下载

发表于2020-02-27    

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建筑公司项目分包、劳务管理制度 查看详情

浏览数:1820 劳务大清包现场管理制度资料下载-建筑公司项目分包、劳务管理制度

  项目分包、劳务管理制度 第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。 第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

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目录   1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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文本 | 项目日常管理制度 查看详情

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施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 技术管理制度 安全管理制度

劳务大清包现场管理制度资料下载-施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编(360页)
资料目录 第一章 建筑施工企业规章制度汇编 1 第一节 概述 1 一、企业规章制度的概念 1 二、企业规章制度的作用 1 三、企业规章制度的种类 1 四、企业规章制度的管理 2 第二节 建筑施工企业经理负责制 3 一、实行经理负责制的意义 3 二、建筑施工企业经理的产生 3 三、建筑施工企业经理的免职 4 第三节 建筑施工企业岗位责任制 4 一、各级领导岗位责任制 4 二、职能机构责任制 10 三、职能人员岗位责任制 11 第二章建筑施工企业经营
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[重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本) 立即下载

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劳务大清包现场管理制度资料下载-[重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本)
内容简介 [重庆]建筑工程劳务分包合同(清包范本),WORD格式,共28页。   本合同适合所有多层及高层建筑清包,主要包括:1、劳务清包主合同部分;2、清单单价明细表;3、安全生产及文明施工合同;4、安全、质量、进度、成本管理制度      根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全法》的相关规定,甲方将 工程土建项目的劳务双包项目(包工包辅料)分包给乙方完成。为了保质保量地完成工程任务,明确双方责、权、利,经甲、乙双方共同协商,本着平等、互利、志愿的原则,特签订以下劳务合同,望共同遵照执行。   一、工程名称: 工程   二、工程地点:   三、建筑面积约 (
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某地产置业工程分包管理制度 立即下载

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内容简介 五、 监督检查与处罚   1、分包单位有下列行为之一的,视情节轻重给予通报批评、并处以1000-10000元(具体金额以合同约定为准)的罚款,情节特别恶劣的予以清退出场,从“合格工程分包单位名录”中除名,取消准入资格。   (1)不按规定交验单位、个人资料、证件,不按时办理经营、务工手续的,私招滥雇人员的。   (2)信誉差,施工能力差、生产要素配置不能满足施工需要的,不服从工程管理中心现场工程部管理的,质量、安全保证体系不健全,存在隐患,可能产生重大质量、安全事故的。   (3)协调配合不力,不遵守用工单位的规章制度。   (4)违反社会治安管理条例,发生严重打架斗殴、盗
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告别劳务风险,成就放心工程 查看详情

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关键词: 劳务分包风险点 资金管理问题

劳务大清包现场管理制度资料下载-告别劳务风险,成就放心工程
劳务分包是工程项目建设中经常涉及到的内容,对于劳务分包中存在的风险点应予以严格控制。我们对具体风险内容及管控措施进行了整理,下面与您分享。 “ 劳务分包风险点以及应对措施: 资格审核存在问题 总承包企业在进行劳务分包时,对于劳务分包企业的审核时出现问题的风险点之一,对于分包企业的审核管理,应结合《建筑企业资质管理规定》等相关条文进行筛选,同时审查工程承包、项目分包级别是否具备相应的资格。如果前期审查不到位,将导致合同无效,在出现纠纷时将无法得到法律的保护。 应对措施:对待选择的劳务分包企业进行评审,应多方面考量资格、实力等方面,建立对劳务分包队
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某公司内部劳务指导价及企业内部定额 立即下载

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关键词: 造价成本控制 成本控制实例

劳务大清包现场管理制度资料下载-某公司内部劳务指导价及企业内部定额
资料目录 包工包料类目录 第一章 桩基工程 第二章 砌筑工程 第三章 砼工程 第四章 模板工程 第五章 脚手架工程 第六章 装饰工程 第七章 其 它 费率类目录: 第一章 土建工程 第二章 装饰工程 第三章 安装工程 清包工类目录 第一章 土方工程 第二章 基础处理工程 第三章 砌筑工程 第四章 砼工程 第五章 模板工程 第六章 钢筋工程 第七章 脚手架工程 第八章 装饰工程内容简介 一、 本内部劳务指导价分为清包工类、费率类及包工包料类。   二、 编制依据及说明如下:   1、根据《1998年安徽省建筑工程定额》、《2000年安徽省建筑工程定额》、 《1999年安徽省装
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