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[分享]万科工程项目实施计划资料下载

发表于2020-02-27

标签：万科工程项目实施计划资料万科工程项目实施计划讨论万科工程项目实施计划视频

万科工程项目实施计划专题为您提供万科工程项目实施计划的相关资料与视频课程，您可以下载万科工程项目实施计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

万科工程项目管理提纲-35页立即下载

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关键词：项目管理策略项目管理计划

万科工程项目实施计划资料下载-万科工程项目管理提纲-35页

简介：知名地产工程项目管理提纲-35页，ppt格式；主要内容：知名地产集团项目管理的计划、进度、启动、执行、收尾、时间、质量等管理，仅供参考；工程项目管理管理理论管理系统区别体系、流程需要

住宅楼工程项目策划、实施、标准化管理经验交流汇报（112页，丰富图片）立即下载

等级：文件 50MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目标准化管理项目实施管理铝模板施工技术其他管理资料

万科工程项目实施计划资料下载-住宅楼工程项目策划、实施、标准化管理经验交流汇报（112页，丰富图片）

资料目录一、工程概括二、项目策划三、项目实施阶段四、标准化管理五、知名地产评估六、取得的效益七、下一步工作重点内容简介本工程总建筑面积253480.44㎡，该项目共包含15栋楼，其中1#至11#为高层住宅，12#为写字楼，13#、14#为商铺，15#为幼儿园。项目主体结构标准层采用铝合金模模板工艺，隔墙为灰渣混凝土空心墙板，外墙为全砼剪力墙，卫生间为采用成品卫浴，高层外架采用集成式整体提升架。　　三、项目实施阶段　　针对项目特点，《项目实施计划书》主要明确以下措施：　　1、在施工之前明确各阶段的场地平面布置图；　　2、1#-11#楼标准层使用铝合金模

穿插施工如何实施？中天万科实例详解！查看详情

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关键词：施工进度计划穿插施工工序流程

万科工程项目实施计划资料下载-穿插施工如何实施？中天万科实例详解！

建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。点我：领取工程大礼包典范实例详解穿插施工↓↓↓中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬

[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 立即下载

等级：文件 24MB 格式 ppt

关键词：安全文明管理施工工艺管理项目成本管理项目质量管理项目管理讲义

万科工程项目实施计划资料下载-[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)

[知名地产]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结，PPT格式，共143页，主要内容包括了日本建筑行业及前田建设概况、项目管理、工程管理、成本管理，图文并茂，内容详尽，可供学习参考。日本建筑开发流程标高控制措施齐全、到位成品保护钢筋施工特色点：严格控制保护层厚度楼板混凝土浇筑作业层楼板预留洞套管固定工艺模板施工特色点实施进度计划的编制预留排水孔、施工洞

看日本如何做工程项目管理、造价管理的，涨知识了！查看详情

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第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1层

日本工程项目管理三大篇，精细到极致！查看详情

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第一篇：项目管理一、工程项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡，S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1

日本实例工程项目管理讲解三大篇，精细到极致！（建议收藏）查看详情

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万科工程项目实施计划资料下载-日本实例工程项目管理讲解三大篇，精细到极致！（建议收藏）

第一篇：项目管理一、工程项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡，S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑：

穿插施工如何实施？典范实例详解！查看详情

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关键词：轻钢龙骨隔墙施工进度计划铝合金门窗安装穿插流水施工

万科工程项目实施计划资料下载-穿插施工如何实施？典范实例详解！

建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工 ↓↓↓ 中天集团万科双月湾二期项目工法特点

穿插流水施工如何实施？典范实例详解！查看详情

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关键词：轻钢龙骨隔墙施工进度计划铝合金门窗安装穿插作业施工工程施工技术

万科工程项目实施计划资料下载-穿插流水施工如何实施？典范实例详解！

建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

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万科工程项目实施计划资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

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万科工程项目实施计划资料下载-PMP国际项目管理认证培训

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万科▪万达项目工程师的6种武林秘籍查看详情

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关键词：建设工程建筑工程师单位设计管理

万科工程项目实施计划资料下载-万科▪万达项目工程师的6种武林秘籍

01 项目实施理解能力能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；能否处理好上下游关系，并得到下游部门的认可 7、是否熟悉单位工程完工后的各专项验收、竣工验收应具备的现场条件、技术资料、报验环节和验收程序，并能牵头组织验收工作 8、是否熟练掌握本项目销售配置标准及物业移交条件，并据此在

万科集团（全套）成本优化与控制程序查看详情

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万科工程项目实施计划资料下载-万科集团（全套）成本优化与控制程序

一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前，完成成本优化与控制，提供优化方法，明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围： XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并

7大城市已明确要求100%实施装配式建筑查看详情

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北京作为装配式建筑的重点推进区域之一，到2020年实现装配式建筑占新建建筑的比例达到30%以上的目标，使装配式建筑建造方式成为北京市重要建造方式之一。在保障性住房和政府投资新建建筑中全面采用装配式建筑。此外，通过招拍挂方式取得本市城六区和通州区地上建筑规模5万平米（含）以上的国有土地使用权的商品房开发项目全部采用装配式建筑；在其他各区及北京经济技术开发区取得的地上建筑规模10万平米（含）以上的国有土地使用权的商品房开发项目全部采用装配式建筑。 ——北京市《关于加快发展装配式建筑的实施意见》京政办发[2017]8号北京成寿寺

万科项目报建21个点分析查看详情

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关键词：万科项目报建房地产项目开发房地产项目开发设计建筑设计防火建筑设计防火规范

万科工程项目实施计划资料下载-万科项目报建21个点分析

房地产项目开发是一个系统工程，从土地获得，到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行，每一个环节密切相关。这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析，其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期，确保计划执行；尤其是对工程后期验收容易出现的问题，以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示，避免在今后发生。对于这些敏感性问题，分五个阶段进行介绍：方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。一方案阶段 1.项目名称：报建周期尽量统一项目名称应与公司

万科设计变更中的成本控制要点查看详情

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关键词：房产成本控制房产全案策划

万科工程项目实施计划资料下载-万科设计变更中的成本控制要点

内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他

王者的荣耀：万科、恒大、碧桂园三巨头深度比较查看详情

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核心观点 2017年房地产行业进入加速整合周期，房地产企业集中度迎来历史性提高，万科开始走出股权争夺事件的影响，保持自身的强大实力，同时恒大、知名地产等企业的迅猛崛起，行业龙头已经由过去万科一超多强的格局演变成如今知名地产、恒大、万科的三强争霸。因此在当前环境下，万科、恒大、知名地产这三家龙头房企在同样保持高速增长的同时，各自特点在于哪里？如何在全国的竞争中保持持续的突破？我们这篇报告的目的就是希望通过比较这三家公司在盈利、杠杆、扩张等各个方面，来审视当前行业的变迁和未来的可能性。销售篇过去4年复合增长率最高的房企是知名地产，复合增长率达到58%；

看看万科如何用BIM做出“有生命的房子” 查看详情

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【万科相关项目成果PPT】：上海万科BIM项目成果汇报宿舍位于东莞松山湖万科建研基地内，总建筑面积约4200㎡，地上局部5层。宿舍为基地内百余名科研人员、产业工人、物业服务人员提供住宿用房，营造舒适与生态的居住环境。 ↑南立面 ↑北立面为了促进科研交流，建筑提供了大量的交往空间。首层设置了健身房、瑜伽室、图书室、展览室……；首层与二层之间为架空层，提供了乒乓球台、户外健身器械；二层至四层为宿舍房间，共设置了55间标准单元宿舍。为了在单调的标准开间中取得空间体验多样性，标准楼层中插入预制的钢盒子，钢盒子的开放空间悬挑于建筑北

万科集团：工程监理管理标准查看详情

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关键词：工程监理管理标准监理供方的管理流程安全生产管理工程监理单位

万科工程项目实施计划资料下载-万科集团：工程监理管理标准

1范围本标准涵盖了对建筑工程监理供方的管理流程、入库规则、入围和投标要求、等级管控、考核评估、信息管理和关系维护等基本内容。 2定义 2.1 工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程质量、安全生产管理法定职责的服务活动。 2.2监理供方指具备相应监理服务能力，能够承接相应监理服务的单位，主要负责完成合同标段内

万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！查看详情

浏览数：2753

关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

万科工程项目实施计划资料下载-万科项目管理中：甲方的10大过程控制重点！

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配合要求、合同确定的材料品牌能否达到规范及研发的要求、付费方式、合同相关约束

山东青岛落实《水污染防治行动计划》重大举治理水环境查看详情

浏览数：1391

青岛市深入贯彻落实国务院《水污染防治行动计划》，以水污染防治问题为导向，通过实施《青岛市落实水污染防治行动计划实施方案》，进一步明确青岛市落实水污染防治行动的总体要求、主要任务和保障措施，从加强污染源治理、促进水资源节约和再生水利用、加强水生态保护和修复三大方面，制定36条具体行动措施改善全市水环境质量，进行水环境治理，全力打造水污染防治工作“加强版”。水污染防治一是深化“依法治污”，全面深化水污染防治工作。颁布实施《青岛市落实水污染防治行动计划实施方案》，有效落实水污染防治工作的主体责任，细化流域控制单元达标计划及重点治污工程项目，对河流海域

干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』查看详情

浏览数：1372

关键词：万科项目管理中甲方的10大过程控制重点房地产项目管理

万科工程项目实施计划资料下载-干货，万科项目管理中『甲方的10大过程控制重点！』

房地产项目管理的好坏在于过程管理，万科又以过程管理著称....... 地产行业老大的10大过程控制重点！ 5、合同管理 ⑴主体阶段工程项目部负责签订的合同：电话、数据、电视接入合同、供电设计合同要点：基础数据的统计、包干费用的谈判及优惠政策的运用 ⑵主体阶段工程造价部负责签订的合同： d)分包工程合同会签要点：技术要求是否与合同输入一致、开工时间、总包配

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